论信用文化建设在构建和谐银企关系中的作用——学习《江泽民文选》的体会

信用是市场经济有效运作的根基,是规范市场秩序的根本保障,也是构建和谐银企关系的关键。讲信用,企业和银行才能双赢;不讲信用,必然两败俱伤。     

信用也是生产力

在当前我国信用严重缺失的情况下,加深对"信用也是生产力"的理解对于提高我国经济发展效率和质量十分重要.信用是市场经济的道德核心和生产力,是企业发展的重要资源.讲信用就会促进生产力,不讲信用就会制约生产力发展.要真正发挥信用生产力的作用,就必须加快社会信用体系建设.     

关于企业孵化器竞争战略的经济学思考

我国的企业孵化器正从政府投资为主向政府引导，民间投资为主的方向转变．从事业法人制向企业法人制转变．企业孵化器已是自主经营自负盈亏、自担风险、自我约束的经济实体．而竞争战略是每一个企业高层管理者必须面对和明确的一个首要问题，孵化器也不例外。     

构建中小企业信用管理体系的几点建议

良好的信用关系是企业正常经营与国民经济健康运行的基本保证。改善中小企业信用,对于提升中小企业整体素质和综合竞争力,抵御信用风险,提高白身的融资能力,促进中小企业健康发展具有重要意义;加快中小企业信用体系建没,对于实现宏观调控目标、扶持优强中小企业发展,具有重要的现实作用。一、中小企业要以诚信作为立业之本,自觉培育良好的信用意识。中小企业在市场经济和“入世”的大背景下,必须树立“人无信不立,事无信不成”的观念,从每个人、每件事做起,人人讲信用,事事靠信用,处处重信用,从而建立起“信用企业”。这些中小企业在正常经…     

浅析企业欠息成因及对策

众所周知，银行效益源于利息收入。近年来，作为银行经营收益主要来源的贷款利息不但不能如期如数收回，而且应收未收的额度还呈增加趋势，这就直接影响了银行经营成果的实现。笔者认为，应加大收息的力度．以确保银行的经营成果。一、企业欠息的成因近年来，银行尽管采取了一定的措施，但应收未收利息仍呈增长的态势。企业的巨额欠息已成为困扰银行经营效益提高的主要障碍之一。例如，１９９８年，工行某县支行应收未收利息２６４４．８万元，比上年增加７６７．６万元。欠息企业从１５户增加到２８户，占贷款企业总数的１２％。从欠息企业…     

亚洲企业1000排行榜

中国企业进十强，破日本垄断 2006年度“亚洲企业1000”上榜企业的前三名依然被日本企业占据，丰田汽车以1908．629亿美元、营业额比上年增长13．4％的亮眼成绩，连续5年蝉联冠军：三菱商事、三井物产分别以1729．918亿美元、1350．547亿美元排名第二和第三。     

企业引用信贷资金行为探析

八五以来．许多企业的生产经营资金成本负担日趋沉重，据分析，资金成本成倍上升的重要一条原因是与企业引用信贷资金行为中的种种不恰当的方式有很大关系。本文试从显性与共性的角度，对企业在引用信贷资金行为上突出存在的几个误区进行探析。1．融资方式成直。近年来，一些企业由于资金供求矛盾加剧，大量采用发行企业债券、在企业内部和向社会进行集资等直接融资办法，为企业生产经营活动“供氧”。据统计，目前企业流动资金来源中，直接融资的比例已达45％左右．接近从银行贷款的比重，有些企业直接融资的比例更高，这种办法对缓解生产…     

小企业的会计学界定之我见

从程序上来看，划分大中型企业和小企业要经过两个步骤：先是要确定小企业的必备条件，然后在《小企业会计制度》颁布之后实施之前，由会计主管部门对明显属于或不明显属于小企业的企业进行一次全面认定：而在会计学上，对企业进行大与小的划分比经济学、管理学和统     

《企业会计准则第16号——政府补助》解析

一、新准则的主要内容 1．定义。政府补助，是指企业从政府无偿取得货币性资产或非货币性资产，但不包括政府作为企业所有投入的资本（即政府对企业投资、控股或参股等）。我国政府作为企业所有对企业的资本投入，企业收到时计入实收资本或股本，不属于政府补助。     

企业扭亏增盈七例

近来年，由于机制性、市场性、政策性等各种因素的台力影响．中国企业的亏损问题愈发严重，据权威部门公布．目前．国有企业亏损面高达70％，明、暗亏损额为2000多亿元，大陆外商投资企业也出现了大面积的亏损。在“亏声”连天、怨声载道之时．一些企业以“胜败乃兵家常事”之古训镇定自己，不怨天尤人．不等待别人帮扶、施舍，而是立足自我．依靠自身的力量．     

企业改革任重道远——访国务院国资委原监事会主席朱焘

我国国有企业经历30年的改革和制度创新，已取得巨大进展。统计显示，2005年，全国国有及国有控股工业企业在全国工业企业中的比重，户数仅占11％，但销售收入占35％，实现利润占45％，上缴税金占57％。2006年，全国国有企业实现利润达1．2万亿元，增长了14倍，其中中央企业实现利润7681．5亿元，上缴税金6822．5亿元，中央企业销售收入超过千亿元的有21家，利润超过百亿元的有13家。2007年1-11月，全国规模以上工业企业中，国有及国有控股企业实现利润9662亿元，比上年同期增长29．6％，超过同期集体企业利润增幅的25．2％、接近股份制企业利润增幅的35．1％，同年《财富》全球500强中，中国有30家，其中内地企业22家，比上年增加了3家，这些企业全部为国有控股企业，其中有16家中央企业进入世界500强。     

浅议企业安全生产

说起安全生产，大家都认为重要。然而仅仅认为是不够的．在日常生产过程中，从领导到操作工人．不少对安全生产的重要性认识并不到位，确有说起来重要，做起来顾不到的现象。实行市场经济，不少企业呈不景气状况，企业领导往往考虑经济效益多．轻视安全生产，各级人员思想认识的模糊使得各类事故时有发生．重大事故也不少见。其实，安全生产就是经济效益，平平安安的企业才会兴旺发达。     

提高机械企业经济效益的对策

当今，在我国实行社会主义商品经济的新形势下，机械工业面临着一个突出问题——经济效益低下，企业困难较大。这往往成为人们日常生活中议论的中心话题和普遍关注的焦点。那么，经济效益低下的原因何在？应采取哪些有效的对策措施走出困境呢？笔者根据自己多年从事管理工作的实践体会，对机械企业的经济效益问题作一探讨。一、机械企业经济效益低下的原因今年以来．机械工业经济运行状况所面临的严峻形势是历年来所罕见的。以湖南省为例．95年1－10月．工业总产值比去年同期减少4．8％；全省机械系统亏损面为58．6％；全系统企业负债比去年…     

关于旅游企业文化建设的几点思考

旅游企业竞争的核心是旅游企业的文化竞争，旅游企业文化有其特性。中国旅游企业文化建设面临旅游企业发展不平衡且文化建设存在的一些误区，因此，应高度重视塑造建设旅游企业文化从外部环境看．先进的旅游企业文化建设需要一个健康、稳定、有序的环境；从旅游企业内部看，先进的旅游企业文化建设主要是实现思想观念和思维方式上的更新。     

贸易自由化条件下企业营销行为的世贸组织导向

一般认为，世界贸易组织（以下简称WTO）的有关规则主要针对与贸易有关的政府行为．而不直接涉及企业的营销行为。然而，WTO约束政府行为的目的，是要为企业创造一个自由而公平的市场营销环境。从某种意义上说，WTO各成员在互惠和协商基础上制定的规则，恰是综合反映了市场经济的客观规律和企业在自由竞争环境下的基本要求。事实上，实现自由贸易的微观基础正是企业的营销行为，WTO多边贸易规则也必然对企业营销环境与营销行为产生重大影响。贸易自由化条件下企业营销行为的WTO导向，就是要求企业努力逐步实现从以耗资源、拼体力和抢占市场为核心的价格竞争优势．向以创新、合作与双赢为特色的非价格竞争优势转变。     

财税新规对凌钢股份财务数据的影响分析

凌源钢铁股份有限公司（简称“凌钢股份”）于2008年2月15日公布了2007年年报：基本每股收益0．8元，每股净资产5．638元，分别比上年公告数增长17．3％和11．2％。从2007年1月1日起执行的《企业财务通则》、企业会计准则和2008年1月1日起执行的《企业所得税法》及其实施条例等财务会计规范和税收法规，对凌钢股份2007年年报财务数据产生了以下有利影响：     

现代企业风险的成因与风险管理的意义

在社会主义市场经济中，始终存在着大量的不确定因素．客观地存在着种种经济风险。企业作为市场经济的活动主体．自然无法规避这些风险。由于构成企业风险的原因．主要来自政府政策、经济体制和企业内部．所以有针对性地加强风险管理．可以使企业减少和化解风险．有利于企业的生存和发展，从而具有诸多现实意义。     

关于化解金融不良债权的对策思考

由于金融机构粗放式经营，区域经济结构不合理，企业产权不明，经营管理不善，法制不健全等，形成了大量不良金融债权，严重影响了金融机构的正常经营。化解金融不良债权可从以下几方面着手：1．对无法落实的部分金融债权应按程序以予核销；2．变金融不良债权为股权；3．金融机构应争取地方政府的支持，政府应为银企关系的正常化提供扶持；4．加快企业改制步伐，努力盘活信贷存量；5．健全保护金融债权的法律法规。     

浅论企业缓解资金短缺的途径

在银根紧缩的形势下，不少企业资金短缺，颇有“巧妇难为无米之炊”的感觉。资金是企业的血液．若资金问题不能得到有效地解决，将制约着企业的生存与发展，缓解资金困难的办法有宏观和微观两种，因宏观因素对企业来说是不可控的，故本文仅从微观的角度，即企业自身的角度，寻求缓解资金短缺的途径。     

中小企业信息化建设之我见

1．搞好企业自我诊断 企业在规划和建设信息化之前，企业高层决策机构首先借助“外脑”即完全中立第三方信息化咨询机构，从战略经营、体制、机制、技术、管理、企业文化、人力资源、行业环境、竞争地位等方面对企业进行全面的自我诊断，在此基础上找出企业本身存在的问题和差距，确定本企业信息化建设的需求、方针、指导思想、范围、阶段、力度和深度，这样才能既不脱离企业本身的特点、基础和条件，又能使信息化很好地服务于企业经营、发展和增强核心竞争力的需求。