试论医院药品采购内部控制实施途径

安全有效的药品是促使医院正常运行的基本保障。随着国家对医疗卫生业的宏观调控,医院的管理体制和运行模式已基本规范,但在药品采购方面还是存在一定得问题。本文首先阐述了加强医院药品采购内部控制的意义,然后分析了医院药品采购内部控制实施途径中出现的问题,最后对完善医院药品采购内部控制的途径给出了相应的对策。     

论食品行业投入产出审计与内部控制

随着经济的全球化和现代企业的发展,内部控制审计已成为食品行业内部管理体系中不可或缺的重要组成部分.审计和内部控制对社会经济发展、食品行业管理者和审计人员都有着极其重要的作用;审计和内部控制相互依赖、相互促进,又有着各自独立的系统.文章通过对内部控制的内涵和内部控制审计内容的阐述,论证了完善食品行业投入产出内部控制和开展食品行业内部控制审计的迫切性和重要性.     

探讨矿业集团物资采购内部控制

目前,矿业集团采用有效的内部控制方法,对物资采购过程进行严格的管理与控制,加强煤矿集团内部控制机制的监管功能,使物资采购过程从采购计划、审批、采购、验收到付款等环节实现标准化管理,充分发挥集团内部控制的有效作用,实现集团总体经营目标的实现。本文笔者从矿业集团物资采购过程的内部控制制度、规范煤炭企业物资采购流程、完善其内部控制制度进行综合描述,以提高资金使效率,提高采购质量,使矿业集团能够做大做强。     

民营企业采购环节内部控制

全面改革的深化开展环境下,加强民营企业的改革,促进民营企业的全面发展就成为重要的改革目标之一。民营企业是企业群中的重要构成,对我国的经济繁荣发展发挥着重要作用,在当前的改革发展环境下,加强民营企业的管理就显得比较重要。本文先就民营企业采购环节内部控制的重要性和内部控制内容加以阐述,然后就民营企业采购环节内部控制的问题和产生的原因详细分析,最后结合实际探究民营企业采购环节内部控制的优化措施,希望能通过此次的理论研究,能有助于民营企业的进一步发展。     

基于内部控制五要素的采购业务内部控制设计

采购业务内部控制设计关系到了企业的发展与进步,其中为进一步分析采购业务内部控制设计,文章主要从COSO报告中所提出的内部控制五要素作为契合点,从诸多方面展开论述与分析。     

略论企业采购业务内部控制

作为企业三大职能之一的采购,不仅是企业进行科学管理的开端,也是企业最容易出漏洞的环节。如果不健全内部控制,势必出现库存增加、采购价格不实和产品质量低劣等现象,从而使企业的生产成本大幅上升。因此,加强企业采购业务的内部控制势在必行。     

采购业务内部控制风险防范

采购业务是企业经营活动的重要环节,它与生产和销售计划密切相关,其运行时涉及的部门较多、工作量较大,并且涉及大量的资金投入,所以此环节很容易产生管理漏洞,从而引发一系列的采购风险,最后直接影响了企业的正常运营,因此为降低企业的采购风险并对其提出相应的防范措施显得尤为重要。本文在对企业采购内部控制存在的风险进行分析的基础上,进而提出了有效解决企业采购内部控制风险的对策及应注意的几个问题,从而有效地提升了采购效率。     

论医院物资采购内部控制

医院物资采购是内部控制的重要环节,医用物资的质量关乎医疗质量、医疗安全,责任重大;医用物资价格的高低直接影响医院的运营成本。为规范医院采购业务流程、降低采购风险,文章在分析医院目前采购业务活动现状的基础上梳理采购业务流程,明确采购业务流程中重点环节,运用不相容岗位相互分离、授权审批控制、预算控制、内部审计等手段加强医院采购业务活动的内部控制~([1]),促进医院的公共服务效能和内部治理水平的不断提高。     

构建电视剧采购内部控制管理流程的探讨

近年来,国内电视剧市场的竞争激烈、价格居高不下,电视媒体面对不断上升的购买成本和纷繁复杂的电视剧市场竞争、潜规则,如何做好大额资金支出的风险管控,倍受业界关注。笔者结合实践工作,以采购业务流程为主线,探讨了构建电视剧采购的内控机制管理体系的方法和关键控制点。     

对中小企业采购过程中内部控制的探讨

本文结合《企业内部控制基本规范》分析了中小企业采购流程及主要控制内容,提出纵向上完善采购流程与采购流程控制,横向上健全采购控制制度进行全面控制;抓住流程中关键控制点作为重点控制,构建出中小企业采购内部控制总表,形成有效、持久的采购内部控制。     

浅谈高校图书采购的内部控制

文章分析了高校图书采购工作面临的市场新形势,强调加强图书采购工作内部控制的必要性,提出了加强高校图书采购工作内部控制的措施。     

试析公立医院采购工作的内部控制

在公立医院采购工作的内部控制活动中,存在着对内部控制原则的忽视或者制度上没有囊括内部控制原则要求。在实际工作中,从全面性角度,公立医院的内部控制没有覆盖到采购的所有领域、范围和各流程与环节,造成内部控制的漏洞或者是对关键部分关注不足。在制衡性角度,内部控制没有考虑不相容岗位的要求或者对审批、执行过程的职权设立不当。在适应性上,部分公立医院的内部控制制度只是照搬照抄,容易在执行中遇到水土不服问题。在成本效益原则上,过多投入可能并不能导致内部控制质量的提高,反而可能降低采购工作效率。因此,有必要考虑有效、经济的内部控制运用于公立医院的采购管理工作。     

浅谈高校图书采购的内部控制

文章分析了高校图书采购工作面临的市场新形势,强调加强图书采购工作内部控制的必要性,提出了加强高校图书采购工作内部控制的措施.     

企业采购业务内部控制的设计

《企业内部控制基本规范》的发布,为大中型企业内部控制体系建设做出了指导和提出了新的要求。本文立足于业务层次,针对企业的采购业务循环,从控制环境、控制目标、潜在风险、控制流程、控制要点、控制政策和控制载体进行分析,力求对企业采购业务的内部控制设计有所裨益。     

公立医院采购内部控制问题及对策探讨

采购工作作为公立医院日常经营管理中最关键的业务活动,不仅能够保证公立医院在激烈的医疗市场竞争中处于有利地位,还能够推动公立医院医疗经济收益的提高,有效降低医院的经营管理成本。本文对公立医院采购内部控制问题进行分析研究并提供对应的解决策略,为公立医院的采购人员提供一定参考依据,促使采购业务更加规范化、透明化。     

医院物资采购管理内部控制要点探讨

在医院诸多经营活动中,物资采购是关键组成部分。加强物资采购内部控制,可有效减少成本,提高医院物质条件,为医院良性发展保驾护航。目前,医院在物资采购管理方面问题诸多,比如当前医院物资采购管理内部控制部门并未高度重视医院整体运营体系,相关部门工作范围与权力备受制约,直接威胁着医院整体物资的采购及管理;再如,医院缺少内部物资采购管控标准等。这些问题若不及时解决,均会影响医院物资采购效果。因此,医院应出台一系列细则,严格规划采购举措,保障医院物资采购过程公平、公正,进而增强物资采购信息精准度及可靠性,全面落实相关政策及方针,确保医院采购到高价值物资,将所有物资应用到关键位置上,全面展现物资价值。加强细节管理,在统计物资采购内容时,需要由采购人员、记录人员、检查人员等层层把关。文章就围绕医院物资采购,结合物资采购内容控制价值,重点分析医院物资采购内容控制点,并针对具体问题进行探讨,最后提出了强化物资采购内部控制的相关建议,希望能为医院强化内部管理控制效果带来借鉴意义。     

半导体企业采购内部控制探究

从国家工信部集成电路千亿元产业投资基金到日前发布的中国制造2025,半导体行业迎来了前所未有的发展机遇。半导体企业投资大、运营成本高、技术性强的特性,决定了企业采购管理的重要性。文章拟从内部控制的视角分析半导体企业采购普遍存在的问题,并对加强和改善内部控制提出建议。     

采购付款业务流程内部控制的研究

本文研究了WX公司采购付款的7个工作环节,分析了WX集团采购付款环节的内部控制体系,选取了企业控制活动和控制监督两个方面来分析企业内部控制方面存在的问题,从研究中发现对于新药研发企业非常值得探讨的问题,帮助WX集团了解自身的内控风险,并提出了建议。