企业核心竞争力的培育方法与途径

核心竞争力是强势企业的功能属性。核心竞争力具有价值性、局部性、整合性、延展性、异质性、动态性等特征。核心竞争力是企业一切知识最深层次的内涵。培育核心竞争力可采用演化法、孕育法、并购法和联合法,企业应根据实际情况选择恰当的方法,其培育过程包括环境分析、确定目标、集中打造、深化拓展。     

培育企业核心竞争力的现状与途径

核心竞争力是企业所特有的核心能力和专长。目前我国企业在技术创新、人才任用机制、知识管理机制等方面竞争力不强。应充分发挥政府在培育企业核心竞争力中的作用,制定企业核心竞争力的发展战略,培育具有核心竞争力的产品,开展技术创新,培养和造就创新型的科技队伍,以加快培养和发展企业的核心竞争力。     

培育高新技术企业核心竞争力的途径探讨

本文运用现代企业核心竞争力理论,结合高新技术企业自身发展特点,分析高新技术企业核心竞争力的构成,寻求培育其核心竞争力的有效途径。     

培育高新技术企业核心竞争力的途径探讨

本文运用现代企业核心竞争力理论,结合高新技术企业自身发展特点,分析高新技术企业核心竞争力的构成,寻求培育其核心竞争力的有效途径.     

企业核心竞争力及其培育

在市场竞争非常激烈的今天,培养核心竞争力对于企业来说是至关重要,也是无庸质疑的。加入WTO之后的中国企业能否在面临国外企业大规模入境所带来的挑战时,在竞争中取胜,关键就在于能否培育出核心竞争力。企业核心竞争力的形成需要政府营造良好的社会经济环境;需要企业建立创新型文化,创立学习型文化,培育生态型文化;运用知识管理;进行市场营销创新。     

企业核心竞争力及其培育

企业的核心竞争力,即是那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势获得稳定超额利润的竞争力,随着中国“入世”进程的加快,如何在国内和国际两个市场上与外国企业充分竞争？尤其是如何培育和提高我国企业的核心竞争力,已成为社会各界广泛关注的焦点之一。     

企业核心竞争力及其培育

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力.     

培育企业核心竞争力的思考

企业的竞争力决定了企业的经济效益,是企业具有竞争优势的源头,然而,我国绝大多数的企业都还缺乏核心竞争力,各大企业都迫切的需求核心竞争力。本文介绍了企业核心竞争力的基本内涵和特点,以及具有的意义,企业竞争核心力需要具备的内容,以及企业核心竞争力的培育策略。     

论企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是一个复杂的系统工程,是以核心技术能力为基础的一个多层面、多角度的构成体。培育企业核心竞争力的关键在于创新,创新是培育核心竞争力的根本途径。而企业核心竞争力的形成条件是：需要政府营造良好的社会经济环境;需要企业建立创新型和学习型文化,培育生态型文化;需要运用知识管理,进行市场营销创新。     

我国企业核心竞争力的培育问题

本文论述了企业核心竞争力的特征,分析了我国企业核心竞争力的状况并提出了培育我国企业核心竞争力的对策。     

浅谈我国企业核心竞争力的提升途径

面对国际金融危机，增强核心竞争力已成为企业当务之急。我国企业大都缺乏明确的战略思想和战略规划，缺少研究发展投入，盲目扩大经营，品牌意识不强。应通过准确确定战略定位，科学制定战略规划，加大研发投入，树立强烈的品牌意识，建立科学管理制度，做大做强自身优势来提升企业核心竞争力。     

我国企业核心竞争力的现状及途径分析

目前全球化进程日益加快，企业之间的竞争也日趋激烈，企业为求得生存和发展，必须具备良好的竞争优势，而企业的核心竞争力是企业取得持续竞争优势之根源。本文就针对我国企业目前的核心竞争力现状，简单分析了企业构建核心竞争力应该关注的问题，就构建与维护我国企业的核心竞争力提出了相应的对策。     

浅谈企业核心竞争力的培育与提升

从我国企业面临的国内外经济环境入手,概述了核心竞争力的概念及有关内容,分析了我国企业的一些问题,指出:我国企业在知识经济时代,要想立足市场并有所发展,必须进行现代企业制度改革,组织优秀的员工队伍,打造独特的企业文化,让员工真正成为企业的一分子,才能会有所建树.     

施工企业核心竞争力培育研究

本文通过对企业战略定位的分析。说明了核心竞争力的基本特征和培育要素,从而提出了构建施工企业核心竞争力的策略,对施工企业的核心竞争力的培育具有深远意义。     

企业员工素质对培育企业核心竞争力的重要性

知识经济的时代背景下,各个企业都非常重视自身核心竞争力的有效培育,为了探讨企业员工素质对培育企业核心竞争力的重要性,本文详细阐述了企业核心竞争力培育的理论,在此基础上分析了员工素质与企业的核心竞争力之间的关系,最后根据理论和实践总结出,只有提高员工素质,才能培育出企业真正的核心竞争力。     

论现代企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉.当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成.用SWOT矩阵模型及五力竞争模型综合分析企业内外部环境发现,企业可以采用向内开发和向外获取的途径来培育企业核心竞争力.培育和提升企业核心竞争力是一项长期而复杂的系统工程,企业只有从实际情况出发,客观地分析和评价自己,找到具有其他企业所不具备的技术和能力,加以培育,并在企业的经营实践中不断的进行创新和注入新的活力,才能真正拥有自己的核心竞争力.     

基于企业文化核心竞争力的培育

我国改革开放三十年来,取得了举世瞩目的成就,尤其在经济领域。然而我国要想成为21世纪最具影响力的国家．还需“软实力”——文化做其强有力的后盾。表现在企业的发展上就是企业核心竞争力的全面提升,这就要求我国企业要迎接全球化的挑战,在激烈的国际竞争中赢得主动,在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,全面提升企业核心竞争力。在当前经济形式下,企业竞争力将产生以企业文化为标志的变化,培养、创新企业文化成为提升核心竞争力的关键所在,通过二者的有效融合,形成具有时代特色的竞争优势。     

企业核心竞争力的培育

从本质上来讲,核心竞争力实际上就是企业生存和发展的基础,同时也是企业占据市场优势、可持续发展的不竭动力源泉。随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,企业只有立足实际,培育其核心竞争力,才能应当不断变化的市场冲击,才能在当今日益激烈的市场竞争中占据有利位置。本文将对企业核心竞争力的主要内容、培育过程中存在的主要问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

论我国物流企业核心竞争力识别与培育

运用物流管理理论和企业核心竞争力理论,对我国物流企业核心竞争力进行了分析,并探讨了我国物流企业核心竞争力的识别和培育对策。