横店东磁——横空出世强磁体

指南针是我国的四大发明之一，也是人类磁应用最早的典范。在指南针的故乡中国，在浙江省东阳市横店工业区，一家全球最大的永磁铁氧体生产企业，同时也是我国最大的软融铁氧体生产企业——横店集团东磁股份有限公司横空出世，谱写了中华比族舷应用的新篇章。     

功率铁氧体材料

近30年来,随着电子工业的发展,一种功能陶瓷材料也得到迅猛发展。它的技术性能不断提高,产量以年增长率为15%以上的速度增加。现在国内年产量已在8万吨以上,它就是功率铁氧体材料。功率铁氧体是一种重要的软磁材料,晶体结构属尖晶石结构,导电类型属半导体,有较高的电阻率,可以在高频下使用,是电子电路的重要基础元件。功率铁氧体材料的主要应用领域功率铁氧体材料主要用作大功率大电流工作条件下的电子变压器、滤波器、电感器的磁芯。现代生活已进入电气化、信息化时代。电视机、计算器、手机等家用电器相当普及,办     

电子级碳酸锰和四氧化三锰

1概述电子级高纯高活性碳酸锰和四氧化三锰是软磁铁氧体生产的基本原料，随着我国电子工业迅速发展，对碳酸锰的需求日益增加，而且在质量上提出了愈来愈高的要求。目前我国主要仍以碳酸锰作为锰锋软磁铁氧体的原料，由于它锰含量低，烧失量大，生产过程不易控制，影响了产品质量的提高，故国外已大量使用高纯高活性的四氧化三锰。为了与国外引进的生产线配套，保证软磁铁氧体质量的进一步提高，研制、开发高纯高活性的四氧化三锰已成为软磁工业生产的当务之急。2生产现状与市场情况（1）目前生产高纯度碳酸锰作为软磁铁氧体的原料的厂家仅…     

福建南电股份有限公司：“塑造品牌，做强做大”

福建南电股份有限公司成立于2003年3月，其前身是始建于1954年的福建省南平电机厂，该公司位于福建省南平市西芹镇，全厂占地面积36万平方米，其中建筑面积20万平方米。现有职工850多人，2012年主营业务收入为3．72亿元。企业主要产品有：100MW以下水力发电成套设备（包括配套辅机和自动化元件）风力发电机、电动机等。公司建立和健全了从开发、设计到生产、安装、服务整个过程的产品质量保证体系，     

1．3我国花卉企业的发展需要技术创新支撑

1．3．1企业是推动花卉产业发展的主体 我国花卉产业发展的主体已经由传统一家一户的小作坊式农户转变为具有稳定生产规模、管理规范的花卉企业。我国花卉企业经历了从依靠企业成员个人能力单打独斗到通过与外部企业和科研院所在资金、技术等方面联合的过程，在这一过程中，花卉企业不断发展壮大，完成了从小规模企业到成长为行业龙头企业的转变。我国花卉企业的经营领域根据市场需求不断细分并逐步向专业化生产方向迈进，     

磁性材料(软磁)行业市场发展现状与对策——基于绵阳开元磁性材料公司调研

本文主要通过对西南地区最大软磁铁氧体材料公司——绵阳开元磁性材料公司的实地调研和磁性材料相关文献资料的查阅,了解到软磁铁氧体材料的发展现状、行业市场状况以及未来发展趋势,提出软磁铁氧体材料企业的发展对策,以期有利于磁性材料公司的生产经营。     

上海宝钢天通磁业有限公司

上海宝钢天通磁业有限公司创建于1997年6月，座落于上海市宝山区宝杨路2029号，占地面积78亩，建筑面积2万平方米。公司综合利用宝钢冷轧酸洗液回收盐酸后产生的固体污染物——氧化铁红，专门研究开发生产锰锌软磁铁氧体料粉，以及采用自制锰锌软磁铁氧体料粉制成的各类磁芯。公司拥有八条锰锌软磁铁氧体料粉生产线、四条锰锌软磁铁氧体磁芯生产线，     

重视员工心理素质提升

在现代化的企业中．员工是企业之根，是兴企之本，是企业实现可持续发展的根本保证和不竭源泉。尤其处在生产一线的工人．他们是企业中最普通、最基层的一个群体，但却肩负起整个企业生产的重要责任。随着社会经济的快速发展，社会生活的日益多元化．企业改革的不断深化，生活节奏的加快．心理压力的增大，越来越多的职工面临心理、精神疾病的困扰．尤其是对变化的环境不能适应而出现的种种困惑、迷茫、不安、紧张等因素也在明显增加。影响职工本人的健康，也影响企业的生产和发展。     

采用国际标准 促进企业发展

我厂是国家大型一类企业，生产氯碱、化肥、建材等产品。经过41年的艰苦奋斗，现已拥行固定资产原值7．4亿元，实现年J＿业总产值5．5亿元，年销售收人7亿多Th。多年来，由工坚持不用国际标准和国外先进标准．企业质量管理水平不断提高，］”‘品质量稳rll有升，经济效益大幅度增长。我们的做法是：l提高认识，明确采标的重要’《采用国际标准和国外先进协准，是我国项震要的技术经济政策，是赶超世界力进水平的重要措施，也是企业产品占领中场的重要途径。我厂决策层下时度势，确立了“双采”的发展战略。并提出了“产品品质要优，生产‘…     

白酒产品不在市场准入管理中源头质量如何监控

我国是世界上有名的白酒产销大国．不仅有悠久的白酒生产历史，生产工艺更是流派各异。特别近几年来．随着我国民营经济的不断壮大．以勾兑工艺为主的小型白酒生产企业也有了快速增长。这些企业的出现，虽然极大地丰富了白酒市场的产品种类和数量，给消费者带来了更多方便。但由下受经营目的、工艺水平等因素的影响，小型白酒勾兑生产企业的产品质量难以保证．给消费者的身体健康造成了危害，值得有关部门加以警惕和关注。     

认真贯彻《条例》切实做好内保工作

国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》规范了企事业单位的内保工作．已于2004年12月1日起施行．在企业改革不断深化的新形势下，企业保卫人员学习好、贯彻好《条例》，对于配合社会整体治安管理．建设社会治安防控体系，维护企业事业单位生产、经营秩序，具有重要意义。     

运用经济活动分析模板 全面提高企业经济效益

中国石化经过石油、石化两大集团重组及在国内外成功上市的重组改制以后，企业外部的生产经营条件发生了巨大变化．相应地对企业内部的生产经营指导思想、体制机制和企业生产经营目标也提出了更高的新要求。面对复杂多变的生产经营形势．几年来，中石化所属各企业全面致力于降低成本。全力以赴抓住投资，成本和管理费用三个重要环节。采取全方位控制措施，积极落实责任制．初步建立起了适应低成本发展战略的生产设施和管理体系。经济运行质量不断提高。     

实施管理创新 提升企业核心竞争力

山东金洲矿业集团有限公司是集黄金勘探、采选、冶炼、金银深加工以及珠宝加工销售、电子线路板贴（插）装、粉末冶金、新型建材制造于一体的综合性企业集团，是全国黄金行业率先跨入吨金矿山和利税过亿元企业之一，现有职工2400余人，总资产5．2亿元，年产黄金5万两。近年来，该公司以科学发展观为指导，以提升企业核心竞争力为目标，积极开展企业管理创新，不断探索与企业发展和时代特征相适应的新方法、新思路、新途径，激发了企业发展活力，提升了企业经营管理水平，促进了企业经济的持续、稳定、健康发展。自2003年至2006年上半年，金洲集团累计生产黄金17．5万两，完成销售收入5．9亿元，实现利润2．6亿元，完成技改投资0．6亿元，[第一段]     

巧用银行业务降低发电企业资金成本

2008年以来受国际金融海啸的影响．发电企业生产经营经历了前所未有的挑战和严峻的考验：燃煤价格持续上涨．电力市场萎缩、发电量大幅下降，大面积、行业性亏损首次出现。为保证燃煤供应，发电企业不断进行外部融资．资产负债率节节攀升，资金成本越来越高，财务风险逐步加大．资金链越绷越紧，随时都面临着断裂的危险。加强资金管理．保证资金安全，降低资金成本已成为当前发电企业的重要课题。     

汽车制动系统元件行业采标探索

浙江省瑞安市是闻名全国的汽摩配生产基地，被中国机械工业联合会授予“中国汽摩配之都”的称号，现有汽摩配生产企业1500多家，约占全国的1/4，年总产值近两百亿元，约占全国的1/5；汽摩配产业呈现出企业整体实力突出、产业集聚度高和企业扩张势头猛等特点。其中生产汽车制动系统元件的企业有85家，2007年销售额达到32亿元，其产品已逐步向高新技术产品延伸，     

利用Excel进行元件的购买与自制决策

对一个生产企业来说，经常要对自己生产产品的某些元件，进行该元件是购买与自制的决策属于盈亏平衡分析的范畴，是财务管理的一项重要内容。其实质是当生产数量一定时，对购买元件和自制元件两种方案的成本进行比较（成本较小方案为优）。但在市场竞争日趋激烈的今天，产品的生产数量，外购元件的单价随市场供求情况瞬时万变，如果用人工计算就显得非常繁锁和不适应。用Excel该问题就迎刃而解了。下面举例说明。     

我是如何搞活十二家亏损企业的

上海第二毛纺厂是一家具有60年历史的国有大型毛纺厂，11年来，我厂从一个生产滑坡、效益下降、人心涣散的企业，变为人均创利税、万锭创利税、全员劳动生产率等主要经济技术指标连续10年位于全国同行业之首的企业利润从1983年的858．6万元，上升到600O多万元，平均每年递增20．45％，我们的做法是：一、“金蝉脱壳”，技术改造保效益1984年至1986年间，“二毛厂”借横向联营东风，以技术优势开路，用“金蝉脱壳”形式下放设备搞分厂，既完成了本企业的设备改造，又保证了正常生产，并为企业效益不断增长打下了基础。1984年初的“二毛”，…     

乡镇企业如何标准化

随着改革开放的日益深化和消费者需求的不断变化．使擅长大批量、单品种、大规模生产方式的国有纺织企业步履艰难。与此同时．却给以生产成本低、转轨变型快、小批量、多样化生产见长的纺织品生产乡镇企业提供了绝好的机会。乡镇企业异军突起，成为我国经济不可忽视的重要组成部分。然而，随着我国市场经济的不断完善，产品质量管理的不断规范化．一些乡镇企业的产品质量问题成为突出问题。这其中，企业标准化作为企业管理的基础性、技术性工作却未能引起应有的重视．严重制约了乡镇企业向更高层次的发展。     

浅谈企业流动资金紧缺的原因与对策

作为社会资源原的一种体现．资金包括流动资金的紧缺是在所难免的。在我国社会经济蓬勃发展的时期尤其如此．这是流动资金紧缺的合理性之所在。但是面对现实．我们不难发现．流动资金的紧缺状况已经超出了其合理性的极限．诸多不合理因素的存在严重干扰了各企业个体和全社会总体的流动资金运转，已经到了非根治不可的地步了，综观各类企业，从一般意义上讲．流动资金紧缺的基本原因主要是以下四种：1流动资金周转不畅。从理论上讲，伴随企业生产经营过程的不断进行．企业的流动资金从货币资金形态开始，依次转比为储击资金、生产资金、成品…     

更新观念 转变作风 艰苦奋斗 实现青钢发展新突破

青钢是1958年建成的老企业，1992年曾在全国500家大型工业企业中排居第134位。但是，由于产品单一，管理薄弱，负担太重等原因，经济效益持续滑坡，1995年、1996年连续两年亏损达1．2亿元，成为山东省、青岛市的亏损大户。企业负债严重，资金极度短缺，生产经营举步维艰。1997年2月14日，青岛市委、市府对青钢领导班子进行了调整。新班子上任后，深化改革，从严重管理，使企业发生了巨大变化。1997年，生产钢74．7万吨，同比提高5．8％；生产连铸坯60．6％万吨，同比提高33％；生产铁42．1％万吨，钢材48．8万吨，创造企业历史新水平，实现…