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物流企业供应链管理实践研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《价值工程》2016,(23):126-129
很长一段时期内,国内物流产业一直以传统模式运营管理,随着经济全球化,传统模式已不能适应经济发展的需求。随着电子商务的发展,物流企业进入了供应链的时代,物流企业的生态已发生天翻地覆的变化,传统的成本与规模优势已经被整个供应链优势所取代,也就是说供应链的优劣对于企业的生存与发展至关重要。物流管理竞争和供应链管理水平竞争已经变成了现在企业竞争的主要方式。鉴于此,本文分析了传统与现代的物流差别,对以往落后的物流模式向供应链管理转变的必然性进行了剖析,在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策。 相似文献
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企业的物流成本在企业的成本构成中占有越来越重要的地位,企业也越来越重视对物流成本的管理控制。供应链下的企业物流成本管理控制不是独立的,而是将企业内部物流成本的管理控制与整个供应链的物流成本管理控制的整体目标相结合。文章从单个企业物流成本管理控制与供应链下企业物流管理控制的对比入手,分析了供应链视角下企业物流成本管理控制的影响因素及其存在的问题,并阐述了供应链视角下企业物流成本管理控制体系的设计及优化管理控制的策略。 相似文献
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如今的竞争已经不是单纯在单个企业之间进行,而是在整个供应链之间进行,涉及到供应商、制造商、分销商和零售商,提高整个供应链的反应速度成为必然的选择。本文说明了物流同步的必要性,并从需求与供应两个方面探讨了如何实现物流同步的战略。 相似文献
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全球物流已经进入供应链时代,企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。物流企业必须加强供应链战略,才能在激烈的竞争中胜出。文章介绍了物流供应链的内涵及其与传统物流的区别,指出物流企业实施供应链管理的必要性,提出物流企业供应链管理优化的措施。 相似文献
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传统的物流成本管理主要是从单个企业内部来进行研究的,在供应链管理概念引进后,物流管理的内容和方法发生了改变,在供应链环境下企业物流成本控制的目标是实现整个供应链物流总成本的最优。文章主要分析了传统物流管理存在的问题,提出了供应链环境下物流成本管理的方法。 相似文献
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关于降低企业物流成本的方法探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源泉,在不少企业中,物流在企业销售成本中占了很大的比例,因此,企业有必要从现代物流成本管理的观念出发,探寻降低企业物流成本的思路和方法。l从流通全过程的角度来降低物流成本对于一个企业来讲,控制物流成本不单是本企业的事,即追求本企业物流管理的效率化,而应该考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。例如,原来有些厂商是直接面对批发商经营的,因此,很多物流中心是与批发商物流中心相吻合,从… 相似文献
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<正>随着物流产业发展的深入,物流供应链的高效管理已经成为企业寻求降低外部成本的最有利手段,成本领先的企业不仅可以获取高收益,而且保持了在竞争中的优势地位。但是企业在注重精简生产成本的同时,忽略了供应链中潜在物流成本的增加,使企业无法降低总成本,难以节省出资金发展其核心竞争力。物流供应链管理吸收了精益生产与敏捷制造的思想,精益思想体现在供应链中实施基于流程的管理,即确定产品价 相似文献
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基于供应链的企业物流成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
随着世界经济的不断发展,物流业已经成为国民经济中的一个新兴服务行业,成为世界范围内各个企业之间联系的关键纽带。目前,很多企业的物流成本逐年增加,这对于企业的发展而言阻碍较大。因此,本文提出了基于供应链的企业物流成本控制理念,旨在能够对企业物流成本控制提出一些有效的意见。 相似文献
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当今社会,企业面临的竞争环境越来越激烈。改善物流管理、有效降低物流成本是企业应对挑战的一条可行之路。文中从供应链的角度,对物流成本管理进行了探讨,为企业合理优化物流流程和物流成本管理提供了一种有益的参考。 相似文献
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随着时代的发展和社会的不断进步,物流行业的发展也随之兴起,新形势下,物流行业已经迎来了依靠供应链管理形式而存在的新时代,尽管很多物流企业之间的竞争依然很激烈,但是它们的竞争方式却由传统对资金和库存的竞争发展成了供应链竞争.这就从很大程度上使更多的物流企业可以占据更有利的市场地位,同时也能够提高各自企业的竞争力.文章主要是以供应链和物流之间的关系进行详细探讨和研究,文章详细阐述了供应链的概念,并区分了它和物流之间的差异,与此同时也对现代物流企业实施供应链管理的必要性,以及物流企业实行供应链管理的目的和重要意义进行了分析. 相似文献
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随着互联网的普及和电子技术的革新,电商企业迎来了蓬勃发展的黄金期。京东商城作为自营物流系统的企业,通过对物流成本实施更严格的管理可以实现企业新的增长点,从而在众多竞争企业中保持低成本优势,以此吸引更多的客户。文章以京东商城为研究对象,基于供应链的视角从供应链上游、企业内部、供应链下游分析了京东商城物流成本管理存在的问题及原因,从供应链的视角提出参考建议,期望为电商企业进一步改善物流成本管理提供新的思路。 相似文献
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供应链条件下的企业物流成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
姜猛 《北京市经济管理干部学院学报》2011,26(1):70-73
本文介绍了物流成本的内容以及供应链管理与物流成本控制的关系,并针对我国物流成本居高不下这一现状,探讨了企业在供应链条件下通过对库存、运输成本、管理成本等方面的控制,从而有效降低物流成本的方法和途径。 相似文献
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基于供应链视角下的制造型企业物流成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
魏霜 《财会研究(甘肃)》2011,(22):30-32
本文针对制造型企业物流成本结构,分析了影响企业物流成本的主要因素,探讨了基于供应链视角下的物流成本管理策略。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展,竞争日益激烈。市场竞争已经开始逐渐从企业产品之间的竞争转变为企业供应链之间的竞争。供应链管理能促进企业适应现代企业日新月异的发展趋势,对企业的发展起到积极的推动作用,因此很多企业都开始将供应链管理运用到企业的管理之中,以期为企业发展提供源源不断的活力。化工行业因其经营的特殊性,将供应链物流管理应用到实际工作中,对于降低其物流和采购成本,提高其经营效率,增强其产品在市场上的竞争力具有重要意义。本文分析了我国化工物流供应链管理发展的特点和意义,并针对存在的问题提出了相应的建议,对优化化工供应链管理,具有一定的理论参考和实践意义。 相似文献
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随着社会环保意识的增强和与环保相关的法律法规逐步完善,中国企业已经逐渐认识到反向物流的重要性。在中国,反向物流管理的空白、物流过程中高比例的产品损坏、加上通讯系统的信息错位等所造成的反向物流成本,估计要占到物流总成本的25%以上。与此相对应。美国反向物流成本仅占物流总成本的10%。中国的劳动力成本、物流资源成本、设备成本大大低于美国。而反向物流成本却远高于美国, 相似文献