方正：借供应链管理新模式走出库存之殇

英国著名经济学家克里斯多夫曾说过，市场上只有供应链而没有企业。他认为，未来的竞争一定是供应链与供应链之间的竞争，而不是企业与企业之间的竞争。这一点在眼下的PC市场已经初露端倪。     

供应链：出口企业的救命稻草

著名经济学家郎咸平指出,现实已经表明:物流供应链推动世界,这是21世纪的大趋势。当今的竞争早已不是制造业一统天下了,供应链的竞争已成为现代企业竞争的核心内容,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞     

软件企业供应链成本控制策略

软件企业供应链成本的高低关系到软件行业的发展规模。通过对软件企业供应链结构特征的描述，分析影响软件企业供应链的成本因素，并提出软件企业供应链成本的控制策略。     

基于供应链视角的物流企业成本控制研究

目前中国的物流企业发展越来越快,使得各个物流企业之间竞争越来越激烈,物流企业不得不通过各种创新降低企业成本,完善企业制度。本文基于供应链的视角,对物流企业的成本控制提出了系统的解决方案,从物流企业的事前、事中、事后三个方面着手,对物流过程中的运输、仓储以及企业内部的运作方式进行了深度的调整。     

优化企业供应链管理

笔就有效地利用供应链上的各项资源，降低在供应链中起着基础性作用的整体物流成本，优化企业供应链管理，保持市场竞争中的优势，提出有效的途径和措施。     

供应链管理：家电业提升竞争力的突破口

据统计，家电业流通成本占总成本的30％-40％，而发达国家物流产业产值仅占GDP的10％。高昂的流通费用压得厂商喘不过气来，为了改变这一尴尬的现状，家电厂商纷纷联合渠道商建立信息流、资金流、物流于一体的家电生产、流通、消费的新型家电供应链体系来降低成本。随着我国家电企业竞争激烈使得利润趋薄，随着家电行业整合速度的加快，中国的家电业惟有实施供应链管理，把家电物流放在战略高度来考虑，才能逐步走出低谷，再创辉煌。     

低碳供应链与出口企业竞争力的提升

气候变化已成为国际社会关注的焦点,低碳浪潮正在全球兴起。对于中国出口企业来说,利用供应链实施低碳发展战略,各节点企业紧密合作,协同减排,既可以履行社会责任,又可以巧妙应对低碳贸易壁垒,提高产品国际竞争力。     

供应链条件下的企业物流成本控制

本文介绍了物流成本的内容以及供应链管理与物流成本控制的关系,并针对我国物流成本居高不下这一现状,探讨了企业在供应链条件下通过对库存、运输成本、管理成本等方面的控制,从而有效降低物流成本的方法和途径。     

基于供应链的企业物流成本研究

传统的物流成本管理主要是从单个企业内部来进行研究的,在供应链管理概念引进后,物流管理的内容和方法发生了改变,在供应链环境下企业物流成本控制的目标是实现整个供应链物流总成本的最优。文章主要分析了传统物流管理存在的问题,提出了供应链环境下物流成本管理的方法。     

制造企业的供应链成本管理

世界著名物流专家、克兰菲尔德大学教授马丁·克里斯托佛认为"在竞争日益加速的今天,市场的竞争不是企业层次的竞争,而是供应链之间的竞争".     

基于供应链视角下的制造型企业物流成本管理

本文针对制造型企业物流成本结构,分析了影响企业物流成本的主要因素,探讨了基于供应链视角下的物流成本管理策略。     

基于供应链的企业物流成本控制

随着世界经济的不断发展,物流业已经成为国民经济中的一个新兴服务行业,成为世界范围内各个企业之间联系的关键纽带。目前,很多企业的物流成本逐年增加,这对于企业的发展而言阻碍较大。因此,本文提出了基于供应链的企业物流成本控制理念,旨在能够对企业物流成本控制提出一些有效的意见。     

谈谈供应链中的物流企业

供应链和供应链管理理念和模式越来越引起我国物流企业的关注和参与。供应链离不开物流支撑,同时给物流企业的发展提供了广阔的空间。然而,供应链中的物流企业在供应链中所处的地位和作用如何,从供应链的新视角去怎样重新认识各自的物流企业,文中着重对此进行了研讨。     

企业如何找寻转型的救命稻草

对企业人来说,看不到趋势是可怕的,而看到某个自以为的“趋势”、“亮点”,全力扑上,但结果不幸证明是错误时,更是大悲剧。由此带来的问题是：怎么判断一块转型业务（产品）是稻草还是石头？     

中小型物流企业实施供应链管理策略

对我国中小型物流企业所实施的供应链物流管理来说,其最初开始于具有业务往来或上下游业务关系的不同企业间的物流业务及管理活动,即配送需求计划DRP。其核心内容为:综合分析具有业务关系     

供应链环境下的企业物流成本管理初探

当今社会,企业面临的竞争环境越来越激烈。改善物流管理、有效降低物流成本是企业应对挑战的一条可行之路。文中从供应链的角度,对物流成本管理进行了探讨,为企业合理优化物流流程和物流成本管理提供了一种有益的参考。     

供应链管理模式下的物流跟踪系统设计

供应链管理是当今的一个重要管理模式，而物流又是供应链管理的核心。供应链管理模式的特点决定了对物流进行跟踪的必要性和可行性。因此本文对跟踪系统进行了初步的探讨。文中首先分析了供应链管理模式的特点及其对物流的影响，然后对物流跟踪的必要性，可能性，跟踪的意义，功能进行了分析，并对总体的跟踪流程和系统结构进行了初步的设计。     

基于供应链的企业物流成本研究

在供应链环境下,有效地控制和降低物流成本能够提高企业的经济效益。文中阐述了供应链与物流成本的含义,在此基础上对供应链下企业物流成本管理的现状进行分析,并且提出了相应对策。