朱剑明:高扬自主 聚势创新

在中国汽车界,朱剑明是一位颇有知名度的人物。儒雅。静气。精明。敏锐。这是朱剑明给人的深刻印象。作为一汽无锡油泵油嘴研究所的掌门人,朱剑明始终策励有方,不辱使命,带领他的团队,在自主创新的实践中,写下耐读的篇章。     

自主品牌：企业创新发展的目标

在经济全球化趋势日益发展的条件下，国家与国家之间的竞争正更多地表现为企业与企业特别是跨国企业之间的竞争，其直接体现就是品牌与品牌之间的激烈碰撞，以及由此带来的国际品牌版图的急剧变化。品牌竞争力已成为国家竞争力的重要体现。能否培育拥有自主知识产权的自主品牌，并使之成长为世界名牌，进而以此为基础成长为世界级公司，已成为衡量我国企业是否具有核心竞争力、能否实现持续发展的重要标志。因此，努力创造和培育拥有自主知识产权的自主品牌并形成自主品牌体系，应该成为我国企业创新发展的目标。     

建立工业企业创新体系的探索

中国加入WTO以成为现实,"入世"给我国企业带来的冲击是多种多样的,主要体现在三个方面,一是企业运行和管理的外部环境将发生剧烈变化;二是我国"入世"将强化对国内优秀人才的竞争,三是发达国家先进技术抑制我国产业的发展.由于我国传统管理思维的惯性,体制的制约,市场规则的不完全,竞争的不规范,管理人员的素质不高等多种因素,使大多数企业难以适应新形势的发展要求;新经济的出现,使世界经济领域发生了许多重大变化,世界经济竞争的方式也由资源和资本竞争形式转变为速度竞争.随着因特网的繁荣时期进入尾声,一个更加令人深思的效率时代已经到来.今天的经理寻找的不再是能帮助他们创办新企业的技术,而是帮助公司降低成本并提高工作效率的知识,在2001年的信息技术100强中占主要地位的不是本身效率很高的公司,就是提供产品与服务作业帮助其他企业提高收益的公司.(摘自美国《商业周刊》6月18日)     

中级车：自主品牌的升级梦

中国的自主品牌正在放下他们赖以起家的经济车法宝, 向中级车市场蜂拥而来,他们到底胜算几何     

俄罗斯国防科技企业创新管理的关键要素对我国的启示

国防科技企业的创新能力直接关系到国家军事竞争力的强弱,而管理要素的创新绩效是决定创新能力的重要因素。对同处于转型期的俄罗斯国防科技企业创新管理的关键要素进行研究,并与我国进行比较分析,学习借鉴俄罗斯国防创新管理机制的成功经验,对重构新时期我国国防科技企业的创新管理机制改革模式,进而促进我国国防创新能力的提高,显得尤为迫切必要。     

珠三角企业自主品牌创新管理策略探索

一、珠三角企业急需自主品牌创新管理 自主品牌的培育与企业的管理水平息息相关。品牌是企业形象、企业文化、产品质量、经营理念、企业的市场影响力等的综合反映,这些都与企业的管理状况紧密联系在一起。没有有效的管理策略,就没有高品质的品牌。企业对自主品牌的管理能力,直接影响着企业对创造自主品牌的能动性。     

谢家瑾会长出席物业管理创新发展报告会

2012年8月8日,由南京市住建委主办,南京市物业管理行业协会承办的“物业管理创新发展报告会”在南京市苏宁集团总部举办。会议特邀中国物业管理协会会长谢家瑾作了《物业管理的创新与发展》的专题报告。     

应对危机要注重管理创新

金融危机危及全球,也对中国的实体经济造成伤害。有研究表明,危机对企业的影响正逐步显现,预计2009年上半年中国经济仍将处于困难期。因此,我们正面临着如何注重管理创新,以应对危机,走出困难期。     

面向WTO构建ERP：中小企业管理创新之路

一、ＥＲＰ系统的功能　　ＥＲＰ（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅ　Ｐｌａｎｎｉｎｇ），即企业资源规划管理系统，它的主要功能体现在企业内外资源流动的开放管理供应之中。通过ＥＲＰ系统的运作，保证了管理信息传递的及时性、准确性和有效性，使企业整体运作效率达到最大化。随着市场化和信息化的程度不断提高，现代ＥＲＰ系统在强调企业内部效率的同时，特别注重企业内、外部资源的协调管理，加强合作与联系，从而达到优势互补，提高经济效率。　　ＥＲＰ系统提供的是一套系统管理方法。它首先提供企业外部环境信息平台，并要…     

完善创新理念 振兴传统工业

随着我国经济持续迅猛发展,经济发展过程中的各种问题也日益凸显。作为关乎国计民生的传统工业,它的转型升级直接影响到十二五期间我国经济结构调整优化目标的实现。本文试图从拓宽技术创新涵义的角度研究传统工业的振兴,力求通过完善创新这一理念,为提升传统工业企业的竞争力提供一些对策建议:企业可以从创新技术的引进、创新技术的消化和创新技术的改造、以及人员创新意识的培训和政策制度的完善等方面去作为,力图争取有利的政策来进一步深化产业的发展。     

企业经济管理创新浅谈

随着经济社会的不断发展和变化,企业面临着更为复杂的经营环境和严峻的市场挑战,我们迫切需要现代化的经济管理方法和制度,使企业能够更好的适应新型的经济市场变革,在经济革命的发展进程中,使我们的企业经济效益能够得到稳步快速的增长。     

围绕大局 创新务实 努力推进新世纪上海工业的新发展——上海市工业职工思想政治工作研究会第十三届年会工作报告

1999～2000年是二十世纪的最后两年,这两年是我国实现“九五”计划的关键年,也是实现国企脱困三年计划的冲刺年。在这两年中,世界发生了深刻的变化,我们国家在进行着以建立社会主义市场经济体制为目标的改革,上海工业也经历了由调整中发展到发展中调整的转折。在这样的形势下,我们上海工业系统的各级思想政治工作研究会在工业党委和各级党委的领导下,坚持以邓小平理论为指针,认真学习、     

从创新到创收——竞争压力下的创新增长

在竞争日趋激烈的今天。不论你的企业处于何处市场、何种行业，想要实现持续成长已经是难上加难，产品趋同性带来的威胁越来越大。为了寻找新的增长点。企业纷纷增加创新支出。然而波士顿咨询公司在全球范围内所做的高级管理人员创新调研却透露出一个令人不安的信号——创新投入的增长并没有带来相应的收益，仅有不到一半的受访者对目前公司创新投入所产生的财务收益表示满意。而在创新投入最高的工业品行业，竞有60％的受访者对此表示不满。什么是创新向财务收益转化过程中的最大问题？怎样才能提高创新收益？波士顿咨询公司的调查显示．问题不在于创新的构思过程，而在于创新的商业化过程。企业要想缩短创新的理想与现实之间的差距，就要抓住两个基本关键——创新的全球化和组织机构的一致性。     

张建台：国企创新的难点与热点

作为天津惟一的房地产上市企业，如何开辟出一片新天地?     

创新无国界——中国百位CEO创新态度调查报告：中国CEO创新态度

创新，是当今全球CEO们思考的头等大事，也是许多国家的领导人的首要议题。在中国，创新更是被赋予了诸多使命：它可以帮助中国企业在残酷的市场竞争中胜出，可以使中国制造业从价值链的低端向高端升级，可以改变当前中国劳动力密集型的工业现状，向高附加值的研发等领域迁移。