企业的诚信经营

企业无信不立,只有做到诚信经营,真正守信用,才会在这个竞争的时代取得成功。结果表明,现代市场经济就是诚信经济,锻造诚信软实力,是市场经济领域中一项重要行为规范和良性发展的内在动力,也是企业适应市场竞争的必要前提。     

从竞争到合作 以合作提高竞争力——世界500强企业合作共赢

经济全球化,市场竞争更加激烈。竞争方式从零和博弈转变为正和博弈。企业之间的合作互助将市场竞争推向新的阶段,企业联盟成为企业生存发展、提高竞争力的战略举措。从竞争到合作,由零和到共赢,成为企业营销战略的主流。如今,多数企业都拥有30个以上的联盟．而世界500强企业则平均在60个以上。合作伙伴的多寡,成了衡量企业成功与否的重要标志．微软有2万多直接合作伙伴就是一个范例。为竞争而合作,靠合作来提升竞争能力,是世界500强企业发展规律的新特点。     

企业拓展市场营销新视角

当代企业的市场竞争已臻白热化程度。在这场斗智斗勇的商战中,广大企业既有成功的喜悦,也有失败的教训,从而以新鲜的视角,给我们以全新的启迪。 一、做足“特色”文章:树立“以特取胜”大理念 近年来,我国不少企业经营取得了很大成绩,有的已成为世界知名企业,打进了全球经济500强。他们的一条重要成功经验,就是按照大理念实施“以特取胜”战略。他们认为,市场营销“以特取胜”,不但内涵丰富,而且外延较广,既包括“人无我有”、“人贵我廉”,更强调“人     

建筑施工企业市场竞争力刍议

建筑施工企业要振兴和发展,其核心是不断提高市场竞争能力,也就是致力于提高核心竞争能力。笔者撰写本文,拟就施工企业提高市场竞争能力这一课题,谈谈浅见。     

略谈国外企业的人才开发

<正> 简单地说,企业人才开发是指企业为充分发挥人的作用所进行的一系列活动,其具体内容主要包括人才的选拨、人才的培养、人才的使用、人才的管理等方面的活动。在大力发展社会主义市场经济的形势下,企业所面临的市场竞争更加激烈,企业要能够在市场竞争中立于不败之地,首要的一条就是要重视人才资源的开发。本文就国外企业人才开发的情况作一简介,以期能对我国企业有所启发。     

推动企业文化建设新发展 实现企业可持续发展战略目标

企业文化发展是企业取得成功的重要力量，任何企业都具备物质条件和人力资本条件，如果说物质条件是企业生存与发展的硬实力的话，那么作为人力资本条件的企业文化就是企业生存发展的软实力，企业要在市场竞争中生存发展，搞好软实力就显得十分重要。本文就开拓创新推动企业文化建设发展进行了重点分析，以此阐述了企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须搞好企业文化，增强其凝聚力，从而促进企业快速发展。     

创新,企业前进的永恒主题

创新不仅是企业的第一生产力，也是企业不断前进的源动力。纵观世界企业发展史，可以说就是一部创新史。先进的企业靠着持续不断的创新能力，保持着其领先的地位；而后发展起来的企业靠着其强大的创新力量，超越强者，独立潮头。     

给企业插上文化的翅膀

在市场经济大潮中，企业面临的挑战无处不在。大大小小的企业和企业家面对激烈的竞争，有的昨日独占鳌头，今天却一落千丈，一蹶不振；有的几年前还榜上无名，几年之间登上大雅之堂，成了同行业的老大。从企业的成功与失败我们看到的是一种现象，那么，它的根本原因在哪里？认真分析成功企业和失败企业，我们不难看出在他们的背后隐藏着一种神秘的东西，有一种神奇的力量，这个力量就是文化，就是我们经常谈到的企业文化。     

使企业真正成为市场竞争的主体

<正> 党的十四大确定我国经济体制改革的目标是,建立社会主义市场经济体制,并明确指出:转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,是建立社会主义市场经济体制的中心环节。这就要求我们,必须按照社会主义市场经济的客观需要,深化国有企业改革,使国有企业特别是大中型企业真正成为市场竞争的主体,在市场竞争中求生存、图发展,这是当前我国经济体制改革面临的一项最紧迫、最艰巨的任务,是关系到我国社会主义制度巩固与发展的一件大事。一、使企业成为市场竞争的主体是建立社会主义市场经济的客观要求 1、建立社会主义市场经济体制,就是要充分发挥市场机制配置社会资源、调节经济运行的作用。     

企业危机意识的灌输

<正> 人们总是很不愿讲危机,认为危机就是一种灾难,使人伤心、让人悲观.企业家,尤其是成功的企业家,面对的是荣誉、赞美、阳光、鲜花,听好话心里总比较舒服,听到“危机”特别刺耳、不顺心.因为企业家有权有钱,企业内外有不少人要求助于你;这个要拉赞助,那个想谋个职位;这个想换个岗,那个怕失去宠爱.既然你爱听好听的,那么就来个“报喜不报忧”,甚至肉麻吹捧、阿谀奉迎,一些企业家被嬉称作“戴高乐型”,一戴高帽子就乐,云里雾里飘飘然,全然不知哪里是北了,直到企业到了崩溃的边缘,还感到“到处莺歌燕舞,更有潺潺流水”.就这样,一些曾经辉煌且很有前途的明星企业连同他们的企业家一起在市场经济的浪潮中昙花一现,很快消声匿迹了.     

对企业领导者基本素质的思考

<正> 一、企业领导者应具备的基本素质和条件怎样才算是一个好的领导者,基本结论是:个人品质或特征是决定领导效果的关键因素.通过比较和分析,可以确定哪些品质或特征是一个好的领导者所具备的.但是,光有好的品质并不一定就是一个好的领导者,只能说是具备作为领导者的先决条件,而一个好的领导者还应在社会实践中逐步培养、锻炼.在党的十四届六中全会提出搞活国有企业的新形势下,好的企业领导者应具备以下四个方面素质.一是企业领导者要讲政治.换句话说,就是要有政治头脑.企业领导者,特别国有大中型企业领导者,他们既是企业的带头人,又是国家方针政策的执行者.他们首先必须坚持党的四项基本原则,坚决贯彻执行党的路线、方针和政策,坚持企业的社会主义方向,自觉遵守国家的法律和法令,正确处理国家、     

现代企业与企业文化建设

随着时代的发展,科技的进步,越来越多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的原子裂变式的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。 企业文化是一个内涵和外延都很广泛的概念,概括而言,企业文化就是企业在长期生产经营活动中形成的,并得到全体成员信奉和遵守的,由价值观、信念、行为规范、传统风俗和礼仪等内容组成的有机整体。企业文化的主要内容是企业的价值观念、行为准则、道德规范及员工的责任感、荣誉感等。企业文化对现代企业的主要作用表现在五个方面:1.调节作用。像一只“看不见的手”调节着每一位员工的行为,使之更合平企业的要求和规范。2.约     

企业市场情报预测的主要作用

<正> 在经济体制改革的新形势下,市场竞争、产品竞争日益激烈,一个企业的产品也由畅销、热销产品而逐渐变为一般产品,甚至滞销产品,产品的更新换代加快,新产品的开发成了企业的头等大事。企业的情报预测也应将新产品可行性调研,新产品的市场销售情况预     

现代建筑施工企业经理应具备哪些素质

考察诸多成绩卓著的施工企业经理，尽管他们经营之道不同，有着不同的领导艺术，却都有一个共同的特点，那就是素质高，能力强，这是他们成功的必要条件。那么一个现代建筑施工企业的经理应具备哪些素质呢？     

传统文化对企业的影响新经济条件下企业文化的创新

对于企业文化来讲,影响最深的则是传统的国本位文化.所谓国本位文化,是指在一国占主导地位、并始终影响人们行动、理念、价值观的一种根深蒂固的文化观点.企业要想发展就必须对国本位文化进行评价、选择,取其精华,去其糟粕,并吸收世界上一切先进的文化模式,创造出适应企业自身特点的企业文化.这就是企业文化的创新.江泽民同志提出"三个代表"的光辉思想,其中之一就是中国共产党是先进文化的代表.那么,我们为什么不在继承中发展,在改革中创新,建立一套适合自己企业特点的先进的"企业文化"呢?纵观世界上许多成功企业的企业发展史,从中国的海尔集团到美国IBM的公司,从日本的松下公司到德国的西门子公司,哪个成功的企业史不是一部优秀企业文化发展与创新史呢?下面我就传统文化对企业的负面影响和企业文化如何创新提出一些个人的看法.     

日本企业文化及日中比较

企业文化可称之为企业“灵魂”,搞好企业文化建设是一明智之举。它具有潜移默化功效,所带来的效益是无法估量的。本文阐明了日本企业文化的主要特点,即团体主义、企业突出的个性。论证了中国企业成为法人实体,必须具有自己的文化特色,也就是既有群体意识,以产生凝聚力,又有极强的个性,即区别于他人的特征,使国有企业在市场竞争中立于不败之地。作者从比较的角度出发,论证日本企业成功的重要因素,探索如何针对中国的特点,培植适应新形势下的企业文化,引导启发读者在建立现代企业制度过程中,认真地抓好企业文化这个重要一环。     

市场机会与企业生命力

<正> 在社会主义市场经济条件下,市场竞争日趋激烈。产品的市场销路是维系企业生存与发展的生命线,企业的商战集中体现在市场份额的竞争。因此,如何挖掘市场潜力,抢占更多的市场份额,是企业营销工作的重点,同时也是难点。那些经营成功的企业,无不在寻找和创造市场机会方面别具慧眼,具有独特的本领。可以     

加强企业文化建设的几点思考

企业文化是企业成功的科学总结,是企业在市场竞争中取胜的强大动力和精神支柱。加强企业文化建设,笔者认为,应做好如下几方面工作。     

创新力—企业成功扩张的前提

企业扩张是世界企业演化史中的一种基本现象，是企业发展量和质的统一。纵观世界企业扩张的历史，企业成功扩张的一个根本前提就是企业的创新力。企业成功扩张过程，就是企业在技术、产品、市场、管理及治理制度等方面的创新力不断延伸不断强化的过程。     

打造自主品牌,助企业发展腾飞

在越来越激烈的市场竞争中,企业渐渐把注意力转移到了品牌效应对于企业发展的作用上。品牌意味着高质量、高信誉、高效益、低成本。品牌的背后就是一个在市场竞争中始终立于不败之地的成功企业。在创品牌和扩大品牌覆盖面的过程中,只有通过产品结构的优化、存量资产的盘活、技术含量的提高和科学化的管理才能使企业不断发展壮大起来。