抢救古建筑

在“大国”、“崛起”甚嚣尘上的背后,中国人不乏智慧、不乏决心、不乏激情,甚至不乏财力。但关键的是,我们缺少一点“独立性”,不论是我们的“产品”,还是我们的“思想”。没有“独立性”,就不会有“独特性”;没有“独特性”,连“识别”都无法建立。     

饱暖思什么

我们生活在广告世界里,所以,我们每天面对着来自广告的无数诱惑:“味道好极了!”“真香!”“妈妈我要喝!”“今天你喝了没有?”通过广告我们知道了当我们想吃、想喝、想穿时我们去找谁。     

呼唤“中国创造”

呼唤“中国创造” ,确系发自肺腑的呐喊。呼唤“中国创造” ,因为创造是进步 ,模仿制造是落伍。稍作盘点 ,我们的出口产品有多少高附加值 ?有多少科技含量 ?又有多少可以称得上“中国创造” ?因此 ,直面缺乏技术含量、没有自主知识产权的“中国制造” ,假若我们还在沾沾自喜欣赏自己的“杰作” ,视“洋为中用”、“人为我用”为兴业上策 ,那么我们则继续受制于人。我们实有必要在为拥有四大发明和无数文明成果而倍感自豪的同时 ,持续“中国制造”的辉煌 ,从速从快实现向“中国创造”的跨越。呼唤“中国创造” ,因为“中国创造”是我们中华民…     

以“三个代表”重要思想为指导 全面提高财政干部整体素质

江泽民总书记提出的“三个代表”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，是我们在新世纪全面加强党的建设的伟大纲领，是检验我们的一切工作的重要标准。通过学习“三个代表”重要思想，联系我们的实际工作，其深刻的内涵在于“发展要求”“前进方向”和“根本利益”，是     

像吃饭喝水一样阅读

我们生活在一个“资讯时代”，所有的专业知识都在以极快的速度更新和传播，只要稍不留意，我们脑袋里的“存货”就要“过期”。面对日新月异的知识，我们真是“学如不及，犹恐失之”！     

从“我们的农民兄弟”说起

在《乡镇论坛》2006年2月上半月编辑部纪事《提醒大家当心骗子》一文中“,揭露骗子的伎俩,旨在使我们的农民兄弟在致富的路上少走些弯路”一句话深深地感动着我。“我们的农民兄弟”,多么亲切的称呼!“农民兄弟”,多么值得我们每一个人永远敬佩的名字!“我们的农民兄弟”——它深刻地反映了当今党群关系的鱼水情深,表达了干部与群众之间亲密无间的真情,也更加深刻体现了“乡镇论坛人”视农民为兄弟的人文情怀。是啊,因为有“我们”,山东的卢姓农民一颗受伤的心得到了抚慰;因为有“我们”“,农民朋友有话想说只管说”;因为有“我们”“,读者…     

关于"灰领阶层"概念的提出与界定

“白领”和“蓝领”是我们熟悉的字眼，最近一段时间，我们又看到了“灰领”和“灰领阶层”这样的时尚用词，而且我们还收到了有关“灰领培训”的介绍和通知。请问，“灰领阶层”到底是如何界定的?它具体指的是什么类型的工作和群体呢?     

中国企业的战略盲点

在“执行”于中国大行其道时，我们的战略好像已经不在话下了，事实果真如此吗？长江商学院的齐大庆教授认为：非也！其实对于战略的理解，中国企业依然似是而非。我们过去的“成”，成在战略，我们现在的“困”，依然困于战略。我们未来的“盲”与“茫”，也还是在于战略。     

回归自然 打造适宜中国人居住的住宅小区

我们渴望自然渴望五彩缤纷的生活，惟一能让我们身心得到释放的就是我们的“家”。对我们而言，“家”已不是简单的“居有其屋”，我们已经开始考虑环境的重要性，渴望回归自然     

一匹关乎生死的马

“我们有信心!”“我们有信心!”“我们有信心!”……距离4月9日国产阿特兹长春下线仪式已经过去一段时间,但是这句口号似乎还在耳边萦绕.     

房地产：“作秀”也疯狂

“不成功就引爆”、“3500万元一套楼王”、“外墙贴24K黄金”、“看房有小车上门接送”、“小区建歌剧院”、“无理由退房”、……这些听来有点吓人，但又千真万确的事情经常发生在我们的身边，轰炸我们的耳膜，吸引我们的眼球。在房产进入买方市场的今天，开发商不遗余力地作秀，已经达到了“语不惊人誓不休”地步。     

管理心得

《“90后”危机》——2010年7月刊 “90后”确实不同于他们的前辈，我们“70后”从小受到的教育是“集体主义”、“服从命令听指挥”，我们中的很多人已经“吃得苦中苦”，成为人上人了。因此在这场与“90后”的遭遇战中，我们理所当然地认为他们作为职场新人，应该克服自身的性格弱点，早日融入到职场竞争中。     

惊魂一幕

以我有限的知识,“质量”一词似乎没有太久的历史。但是,不知从何时起,“质量”开始包围着我们,影响着我们。“只要能凑合着用就行”,这是大部分人面对质量困扰时的心态,可是,当我们“凑合”不了的时候,是否还必须得忍气吞声呢？商家们不是常说,消费者是“上帝”么？作为“上帝”的我们,是否能够得到想要的保障呢？     

东北话说出的新闻情趣

“贼XX”、“嘎哈”、“啥”、“咋地”、“嗯哪”、“必需的”……。别以为我们是和您说小品，其实这些最有代表性的东北话已经并正在出现在我们的新闻作品中。     

在遏制中中国企业如何突围？

从2005年起，诸多入世承诺与解禁都将相继开始兑现，这对于中国企业意味着什么?当“反倾销”．“知识产权”．“环保”．“企业伦理”．“行业标准”等产业壁垒越来越高时，是否意味着我们正在受到来自各方面力量的“遏制”?我们该如何看待各界对于“商业政治化”的担忧?又如何应对?我们的优势产业如何面对诸多新的壁垒?     

销售计划和执行的依据

上期结束时我们给读者留下的案例提出了这样一个问题：销售是与客户“人”打交道的过程,而与“人”打交道时就离不开“感觉”,我们怎样使自己的“感觉”更贴近实际呢？前面各个专题所涉及的知识点（销售标点）就一直在帮助我们形成有根有据的“感觉”。在实际的销售计划和执行过程中,我们仍然需要用“感觉”去“拍脑袋”,这是无法回避的。本专题要回答的就是这个问题：在销售计划和执行中,我们是否有一套有根有据、有章有法的“拍脑袋”的系统方法。更具体地讲,我们希望为销售和管理人员提供一套完整的行动计划和计划执行的依据和参照点。     

生命中不能承受之快 古典 让我们记住回家的路

当“闪婚”、“高铁”、“互联网”这些日益普及的名词向我们传递一个概念——“快”，当大自然的野趣和闲情逸致离我们越来越远，     

企业家语录

飞入千家万户的小天鹅产品好比是我们已出嫁的“女儿”,我们要像父母一样时刻关心“女儿”的冷暖,决不能让“女儿”出一点儿毛病,要尽力帮助“女儿”排忧解     

企业文化理论研究及实践的新探索

我们选这些自然天成的图案作为我们的封面设计的素材,是因为我们感到它们在某些方面体现出了我们对“管理”的理解。大自然在我们能感到自然美的地方,都无一例外地在展示某种“意志”或“精神”的作用。你们看,无论是我们这期封面采用的鸟瞰山地地形图图案,     

羽西公司：一个让员工开心的家

2003年,当羽西公司获得“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”两座奖杯的时候,靳羽西喜出望外:“没想到会获奖,但很自豪,这是羽西公司第一次参加这类评选。人才应该是公司最强有力的资产。我们爱员工,员工也爱我们。”“我们爱员工,员工也爱我们”,是羽西公司的铁律,即便是辞退员工,羽西公司也希望辞退的“铁手”始终戴着“柔软的天鹅绒手套”。