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可以肯定,淘宝在破坏百度C2C平台成长力上会有一系列的组合拳,而封杀只是"以退为进,以守为攻"的第一招百度年内即将推出C2C平台,进军电子商务,这让国内最大的电子商务平台阿里巴巴旗下的淘宝网倍感压力。在百度刚刚宣布推出自己的C2C平台计划不久,淘宝网就正式向百度宣战,屏蔽百度搜索引擎的信息抓取。百度C2C平台 相似文献
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从卖二手贷到自创品牌淘宝是马云麾下的电商帝国,也是三百万C2C卖家的高速孵化器。2003年诞生至今,它阻断了易趣的中国之路,屏蔽了百度的蜘蛛爬虫搜索,挤压了腾讯拍拍等本土竞争者的生存空间。这一切很大程度上得益于马云两度承诺的"三年免费"策略。由此吸引而来的数量庞大的中小卖家被称为"小蚁雄兵",他们为淘宝帝国贡献了绝大部分收入,包括广告、交易佣金和增值服务。但最终能浮出水面实现企业化运作的"大C"不多,而何境晶的"眼袋自制"却是幸运的一员。2008~2009年是淘宝最大的红利期。那时候崛起的卖家是有好产品,之后两年崛起的是有产品有团队,而现在做得好的是有产品有团队有资本。淘宝的进入门槛不断 相似文献
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<正>从2007年百度成立电商事业部开始,百度在电商的探索包括C2C、B2B2C、B2C及团购等,但随着这些业务的转型关闭等,百度电商领域的布局也归于沉寂,并将电商列为主要投资范畴之外。而这5年摸索对百度来说最大的经验是:搜索模式并不适合做电商。有啊的变身"有啊"是百度电商布局之中,唯一在百度体系内成立事业部运营的:2007年百度成立电商事业部,第二年推出C2C交易平台"有啊",随后有啊经历了分类信息平台、生活信息服务平台等多次转型, 相似文献
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辛宪 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(12):64-66
目前,电子商务按照参与主体的不同,划分为两种模式:C2C模式和B2C模式。C2C是英文Consumer—to—Consumer的缩写,意即消费者对消费者。B2C是Business—to—Consumer的缩写,意即商家对消费者。最为代表C2C模式的企业是未向B2C整合之前的淘宝和百度的有啊,而B2C的典型企业则有当当、卓越亚马逊、京东商城、阿里巴巴、草莓网、凡客诚品、红孩子等。 相似文献
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淘宝搭建的电子商务生态圈,使网络卖家感受着中国网络购物用户的急速增长。结合淘宝网C2C网站运营实际,本文从网络商店经营角度,对可靠性、商品信息、服务能力三个影响交易量的因素进行分析;针对分析结果,提出了相应的淘宝C2C交易量的提升策略。 相似文献
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在中国 C2C 市场上,易趣成立最早,1999—2002年间取得了飞速发展,然而2003年淘宝成立后,逐步鲸吞蚕食了易趣的市场份额;2006年淘宝的市场份额达到了70%。本文拟针对这一现象,从淘宝在艰难的环境中生存之术,到相持阶段的以攻为守,到后来发动大反攻这样一个阶段为线索,分析淘宝如何在竞争中开始极其弱势而后来居上的原因。 相似文献
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2004年4月23日,被称为"中国最大网络侵权案"的百度诉3721不正当竞争案作出终审判决,判定3721侵权成立,并责令其停止以"3721网络实名"软件阻碍百度公司"百度IE搜索伴侣"和"百度搜霸"软件正常下载、安装和运行的不正当竞争行为,并赔偿百度公司5000多元.宣判结果传出当天,声称已"忍无可忍"的3721宣布同样以"不正当竞争"为由,将百度告上法庭. 相似文献
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网上购物一直是阿里巴巴和易趣的天下,搜索则非百度莫属,如今来了一位挑战者:奇搜。细分搜索压百度奇搜宣布的第一大口号就是中国的阿里巴巴+百度,但这并不是说奇搜的规模有多大,而是奇搜想创新的模式。相比于百度的综合搜索模式,奇搜走的是“商务垂直搜索”的新路子。 相似文献
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魏武挥 《21世纪商业评论》2012,(17):47+46+48-49
李彦宏已在云上畅想未来,而周鸿祥,仍需直面现实利润窘境。安全、客户端、硬件、搜索……360四处出击,苦寻“流量变现”之策。8月21日,周鸿神将360浏览器默认搜索南符歌替换为360自主搜索,正式向国内搜索老大百度宣战,江湖人称“3B大战”的搜索引擎竞争就此爆发。当天,另外一家浏览器公司的高层宣布参战,百度搜索请求量锐减10%,资本市场上百度股价也重挫5.7%,创下10个月以来最大单日跌幅。细细算来,这是周鸿科;近年来挑起的第7次商战。其中,重大战役有四场:安全市场上战瑞星和金山,其实是免费战收费;客户端上战腾讯;硬件上战小米;搜索上战百度。还可以外加一场早期用战马云的方式迅速上位的“表演秀”。 相似文献
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就中国的C2C市场而言,淘宝和易趣貌似孪生兄弟,实际上根本不同,这一差别使得战斗一开始就决定了胜负,只不过人们花了3年时间才明白其中的道理。在中国的C2C市场,淘宝和eBay易趣是两个赫赫有名的企业:易趣最先踏入这个市场,但淘宝笑到了最后。 相似文献