试论如何加强国有企业的员工绩效考核工作

绩效考核在国有企业中能够实现人员调配,员工积极性调动和组织目标实现的重要作用,因此国有企业必须要加强国有企业员工绩效考核工作,使之能够促进国有企业的长期快速发展。国有企业不同于私营企业,其绩效考核方式明显有自己的特点,并且也存在着自己独有的不足之处,如何能够科学发挥绩效考核制度的优势来调动国有企业员工的工作积极性,是新时期绩效考核工作的重点。本文以当前我国国有企业员工绩效考核工作中存在的问题为出发点,根据实际情况分析了如何加强国有企业员工绩效考核工作的措施。     

医院绩效考核对人力成本的影响

正公立医院绩效考核能够提高医疗质量和运行效率,激励医护人员,控制成本。以服务数量、服务质量、控制成本为核心,以岗位职责和科室绩效为基础的医院绩效考核,能够有效地调动员工的积极性,提高医疗质量和运行效率,控制医疗费用,降低人力成本,促进医院社会效益和经济效益双丰收。     

浅析绩效考核在人力资源管理中的应用

随着社会不断发展,企业与企业之间的竞争越来越激烈化,在这种激烈的大环境下,企业要想得到发展,就得加大复合型人才的拥有量。但是由于一些企业在人才资源管理制度上的不足,以及考核标准不同意、考核方式过意单一等因素影响,造成人才的不稳定性,引发企业内部人才大量流失。人才资源管理作为企业竞争的核心,如何通过有效的方法留住人才,已经成为企业管理层思考的重点方面。目前大部分企业选择使用绩效考核对人员进行合理科学的管制,从而提供给员工更多的薪酬鼓励,让员工在工作过程中达到最大满意化,实现企业对人才的保留,促进企业整体发展,提升综合竞争能力,为企业经济效益最大化打下坚实的基础。本文通过从企业目前绩效考核存在的问题出发分析介绍如何加强对绩效考核制度上的完善。     

新形势下国企人力资源绩效考核的改进建议

绩效考核在国有企业人力资源管理工作中占据着重要地位,但多数国有企业对此方面的工作并没有高度重视,致使企业员工工作缺乏压力和动力,并间接导致了公司整体效率低下等问题.党中央国务院提出国企应进行改革,并应适应市场竞争,在此新形势下,国企应认识到过去的不足,对绩效考核工作加以改进,制定并严格实施科学合理系统有效的绩效考核制度,督促考核人员严格按照标准对员工进行考核,并加大与员工职业发展岗位晋升和薪资待遇的关联程度,以此提高员工工作的积极性,提升企业整体效益.     

做好企业员工绩效考核的几点思考

本文从绩效考核过程要公开、透明、制定能考核不同岗位员工的统一标准、绩效考核要能客观的反映员工的工作效率和工作质量等三个方面来论述做好企业员工绩效的考核。     

企业绩效考核体系优化思路——以G超市为例

绩效考核旨在规范企业考核工作,推动岗位责任制的落实,激励广大员工的工作积极性和创造性,实现对业务工作的科学指导.针对G超市绩效考核存在的主要问题,应构建考核指标,优化企业绩效考核体系,形成高效的企业绩效考核工作实施办法.     

浅论绩效考核

绩效考核通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是提高员工的工作积极性,在工作中充分发挥员工的能力,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的"双赢"。     

浅谈企业绩效考核现状与改进建议

企业的绩效考核是针对企业员工的行为以及对企业作出的贡献而实施的奖惩制度,企业的绩效考核制度的有效能够对企业的长久发展起到推动作用,实施有效的绩效考核能够对员工的行为产生一定的影响,能够促进企业员工工作的积极性和热情,还能够使员工在工作时有主动性。企业的绩效考核与员工的切身利益直接挂钩,对于员工来讲,绩效考核制度就是对自己对企业的贡献做出评价,因此一定要采取必要的措施保障企业绩效考核的有效。但是现在企业的绩效考核中存在很多的问题,不能够对员工的贡献做出公平、公正的评价,导致员工对企业缺乏忠诚度和归属感。本文主要讲述了企业绩效考核的现状以及企业绩效考核的改进建议。     

基于工作分析企业员工绩效考核流程分析

电力是社会发展中不可或缺的能源,人民生活质量日渐提高,家用电器数量增加,用电量也逐渐增大,就体现出了电力企业的重要性。电力企业是为社会提供电力的基本保障,电力企业员工能力的高低,影响着企业日常工作的质量,企业员工绩效考核是否能够提高员工在工作中的积极性,影响到电力企业的工作效率的高低。本文对电力企业员工的日常工作和员工绩效考核制度进行分析,为电力企业的发展尽一份力量。     

浅谈完善企业薪酬体系建设的研究

企业为获得市场竞争优势,可充分利用薪酬管理这一重要工具。企业一般通过利用人力资源的一系列环节来实现,在此期间,薪酬对于整个人力资源管理而言发挥着至关重要的作用。企业应该沿着现代人力资源管理的思路建立薪酬管理体系,用绩效考核的方式激励员工职业生涯发展,实现人力资本投资的回报。制定具有市场化、全面化、独特化的企业薪酬管理体系,不仅是一项艰巨的工作任务,同时也需要在实践过程中持续的改革和完善,提升自身核心竞争力,适应企业的持续健康发展。     

北京市公共职业介绍系统绩效管理体系研究

建立合理有效的绩效管理体系有助于北京市公共职业介绍系统提高运营效率和服务质量,更好地发挥其公共就业服务功能。问卷调查结果显示,北京市公共职业介绍系统工作人员对绩效管理的认识存在偏差,绩效考核指标缺乏科学性,考核结果运用不合理。研究中选用平衡记分卡方法设计北京市公共职业介绍系统绩效考核指标体系,并提出实施绩效管理的操作建议。     

互联网对高校图书馆的影响及对策

互联网的发展对学校图书馆工作人员及工作方式产生了重要影响,为保证工作质量,图书馆工作人员必须在思想观念、知识结构及工作方式等方面进行改进,以适应新形势,更好地满足师生的需求。     

当前我国地方政府绩效评估的现实困境与对策分析

现代政府以向公民和社会提供优良的服务为宗旨,以提高政府绩效为目标。绩效评估在衡量政府的管理水平、提升政府的行政效率以及改善政府的服务质量等方面发挥着重要的作用。我国地方政府绩效评估面临着法治化程度不高,地区发展不平衡,管理体制和评估标准不统一,评估主体不全面以及评估科学性不强等诸多问题,需要通过设立多元评估主体、健全绩效评估内容、完善绩效评估制度、注重绩效成本控制和强化评估结果运用以实现我国地方各级政府绩效评估的法治化、制度化与科学化。     

提高图书馆服务质量之我见

针对图书馆服务质量，在服务理念，信息服务方式、服务内容等方面的要求，提出了高素质的读者服务人才，创新意识改变服务手段，并对全心全意为读者服务提出几点建议。     

博物馆绩效考核体系初探

本文着眼于探索如何建立属于博物馆的科学合理的绩效考核体系,分别从博物馆绩效考核的国际化趋势、我国博物馆引入绩效考核的紧迫性、博物馆绩效考核体系分析等三个方面进行了阐述,表明博物馆绩效考核是一种国际化行为。在我国博物馆免费开放之后,建立科学合理的绩效考核体系,有助于促进博物馆内部管理、绩效水平、服务质量及公众-社会满意度的整体提升,使其成为深化博物馆管理体制改革的一种有效尝试。     

改善高职院校图书馆的服务职能

本文论述了在知识经济时代，高校图书馆应通过改进设施、树立先进的服务理念、提高馆员专业水平和自身素质等途径，最大程度地完善图书馆的服务职能，提高图书馆的使用效率。     

关于加强图书馆服务体系建设的思考

图书馆编目业务外包是图书馆一种新型管理办法,在图书馆的管理中发挥了一定作用。然而,目前图书馆编目业务外包还存在着一些弊端,为提高图书馆编目业务外包质量,应针对弊端,探讨具体解决措施。     

试析图书馆人力资源的开发与管理

面对信息化时代的挑战及图书馆人力资源匮乏的局面,应加强图书馆对人力资源的科学管理,合理配 置,全面提高馆员的整体素质。     

对公司人力资源管理工作的现实思考——以中煤平朔煤业有限责任公司为例

文章从分析中煤平朔煤业公司的人力资源管理现状入手,指出了存在的问题与不足,并从管理理念、员工招聘、绩效考核、薪酬管理、员工激励、员工培训与开发等方面,提出了相应的解决对策与建议,以提高公司的人力资源管理水平。     

读者参与图书馆管理的思考

从图书馆文化的视角探讨读者参与管理的理论依据和现实意义。分析读者参与对读者、员工、管理者及图书馆多方都是有利的多赢的有效方法。从读者的话语权、知情权、监督权、鉴定权强调读者参与的重要性。