构筑银行业金融机构操作风险内控防线刍议

操作风险是当前银行业金融机构面临的最主要的风险.近年来,国内各金融机构发生的大案、要案,多与违规操作或操作不规范有关.本文对银行业金融机构操作风险的表现进行了剖析,对如何建立健全内控机制进行了深入的探讨.     

浅谈银行业金融机构内控机制建设

银行经营的特殊性决定其时时面临各种风险,而良好的内控机制是良好银行的重要标志。但在实践中,银行内控机制建设存在着许多缺陷,导致操作风险时有产生,给银行的声誉和资产造成实质性损失。针对这种情况,银行自身和银行监管部门都应从文化建设、内控制度建设、资本约束机制完善、外部监管有效性以及加强长效机制建设等方面来强化内控机制建设,减少操作风险发生。     

要重视银行业金融机构操作风险

针对一些地区和机构案件高发的势头，中国银行业监督管理委员会刘明康主席指出：“要着重把握住五个“W”：Where（高发部位在哪里），Who（谁在主谋作案），Way（作案手段和教训），what（应针对性地整改什么），When（具体分条分段整改的时限）。”要求“银行业金融机构要从道德建设、制度安排、监控机制三个方面构筑立体式的案件查防体系”。确保实现“三不”目标，即：“不想作案”、“不能作案”、“不敢作案”。而提高操作风险防范水平是有效遏制案件的重要保证。     

如何构筑农行长效操作风险防线

按照银监会防范操作风险的要求，吸取农业银行已发生案件的教训，我们认为．农业银行在操作风险防范上要走出“抓一阵、好一阵，松一阵、乱一阵，再抓一阵”的怪圈．使防范操作风险的防线常年、常态、长效地坚不可摧、牢不可破，确保把操作风险的损失降低到可控制的最低程度，就必须构筑以提高员工思想道德素养为根本、以制度防范为基础、以严厉的监管惩戒为保证的立体式、全方位、多层次的内控防线。     

从表外业务操作风险看内控风险

文章探讨表外业务操作风险与内控风险问题。     

健全运行督导机制 构筑稳固内控防线

近年来,金融系统大案要案频发,严重威胁银行和客户资金安全,究其原因,大部分是由于银行内控不健全、执行不到位和缺乏有力的监控机制所致。前台业务运行风险已成为银行风险的重要根源和管理难点。为解决这一难点,工行河北省沧州分行进行积极实践和探索,从着眼于构筑长效运行风险管理机制入手,单独组建高素质的会计业务运行督导员队伍,实行集中管理、统一监督,     

商业银行操作风险的内生性与防范措施研究

商业银行操作风险具有内生性特征，文章从四个方面对完善商业银行内控机制进行了建议。     

落实内控制度 防范操作风险

<正>为认真贯彻落实人总行提出的2008年要在系统内开展"制度落实年"的活动,按照制度落实年活动的指导思想和有关要求,结合基层央行的工作实际,基层央行把内控制度建设和落实作为推动全行工作的着力点,逐渐形成了以总行     

加强内控合规管理 防范信用卡操作风险

信用卡业务的风险涵盖发卡业务和收单业务，主要涉及市场风险、违规风险、信用风险、操作风险、欺诈风险等。因为操作风险无时不在、无处不在，表现形式也各有不同，所以它是内控合规管理工作的重点。     

强化内控制度建设有效规避银行操作风险

尽管从现状上看,我国银行业已普遍建立了整套的内控制度,但由于思想认识不到位和落实不力等因素的影响,现有内控制度在操作风险防范上仍存在着一定的缺陷,严重影响了操作风险管理框架和手段作用的发挥。因此,强化内控制度建设,有效规避银行操作风险在当前具有十分重要的现实意义。     

基于内控视角的商业银行操作风险管理问题研究

2008年,美国次贷危机造成全球金融局势动荡,大量的商业银行频频出现破产危机。随着金融电子技术的快速发展,衍生金融工具层出不穷,资本在全球范围内的流动速度大大加快,这给金融监管带来了新的挑战。应该看到,金融危机出现的一个主要原因就是风险管理不当造成的,内部控制健全与否对商业银行风险管理至关重要,本文从内部控制出发,研究了商业银行的操作风险管理问题,并提出了相应的应对措施,以期对商业银行风险管理能有所启发。     

完善内控机制 防范操作风险

近几年,我国商业银行重视加强内部控制建设,对防范金融风险起到了重要作用。但也应该看到,目前整个银行系统的安全生产形势仍十分严峻,透过已发生的一系列经济案件,折射出国内银行的内控管理还有很多薄弱环节。随着中国入世过渡期的结束,我国商业银行将面临着更加严峻的挑战,健     

夯实内控基础防范操作风险

银行是经营风险的行业，除市场风险和信用风险外，大量操作性风险的存在，使银行的经营和形象受到严重影响。如果说市场风险可以用提高信贷准入的、]槛、上收权力、集中审批等予以防范的话，操作性风险则要依靠提高基层管理层的责任心、依靠制度的保障和执行力的夯实未进行防范。笔者在基层行直接从事内控防范工作，现就基层行处的内部控制案件防范工作，谈几点认识。     

我国银行业金融机构内控机制建设的思考

内部控制是指单位管理层为了保证经营目标的充分实现而制定并组织实施的、对内部部门和人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的制度、措施、程序和方法。内控制度建设是银行会计工作安全合规的重要保证,也是防范和化解资金风险的坚实基础。如何健全和完善银行业金融机构的内部控制机制建设,进而增强其自身竞争能力、提升社会公信力、促进金融业健康发展,是当前形势下亟需探讨的重要课题。     

银行操作风险与内控制度探索

本文依据巴塞尔委员会2003年颁布的《操作风险管理稳健做法》,从操作风险定义、银行管理组织架构和具体风险管理的识别、评估、监测和缓释/控制流程三大方面探讨了银行操作风险管理的实务。最终目标是探索银行如何建立规划和布局其操作风险管理内控制度。     

完善银行业内控机制的思考

内部控制是企业金融企业的一种自律行为，建立完善的内部控制机制不仅是金融企业的防范和化解金融风险有效手段，也是衡量同构经营管理水平的重要标志，近年来，国内各家银行机构虽然都把建立和完善内控提上了重要的议事日程，但从目标的内控建设情况，特别是从我国加入ＷＴＯ后银行业面临的挑战出发，发国银行业的内部控制还需要进一步加强和完善。     

我国金融机构操作风险实证研究

本文收集了2000-2006年我国金融机构因操作风险事件产生的损失数据,运用统计分析方法,依据巴塞尔委员会对操作风险的分类标准和业务部门划分原则,对我国金融机构的操作风险进行了概括性归纳:操作风险广泛存在于我国的银行、证券、保险等金融机构:操作风险发生最经常的形式是内部欺诈和外部欺诈以及内外部相勾结的欺诈行为;我国金融机构应该建立内控与外控相结合的长效机制,对操作风险加以防范与控制.