我国MBO存在的问题及对策

我国MBO存在的问题 从目前上市公司实施MBO的情况看，我国MBO存在一些问题：     

我国MBO实践中的问题及对策

我国国有企业的改革大致经历了放权让利、利改税、推行承包经营责任制、以现代市场经济企业组织形式的股份制改革四个阶段。而在第四阶段。由于国有资产涉及面广、受政策控制太死。且占了股市总量的三分之二以上。使真正的流通股份比例太少等问题。我国开始尝试减少国有股的比重。出现了一些新的情况。     

MBO应用中存在的问题及对策

管理层收购（MBO）作为一种企业收购方式,可以将公司发展和管理层利益紧密联系,起到激励管理层积极性、提升企业经营管理凝聚力、降低委托代理成本等作用。但我国企业在MBO应用过程中还在定价、融资渠道、信息披露等方面存在问题,对这些问题进行具体分析,并从完善定价机制、拓宽融资渠道和建立完善的信息披露机制等方面提出对策,将有助于MBO实践的深入开展。     

浅析MBO在实施中存在的问题

<正> MBO(即管理层收购)作为一种舶来品,自粤美的第一次尝试以来,在我国已相继有多家进行实施。理论上讲,MBO在明晰产权、降低代理成本、强化管理层激励机制、整合企业资源、解决国有资本的退出方面能够取得一定的积极效果。但从我国已有的案例看,问题不少,像收购价格、融资途径、MBO后管理层的某些决策等受到了诸多方面的指责和怀疑。针对存在的一些问题,     

我国公司治理结构存在的问题及对策

我国公司治理结构的研究和实践起始于20世纪90年代初.由于它是以人为设计和干预为主导的突变过程,而不是伴随现代企业发展的自发演变过程,因而不可避免地存在着认识误区、制度缺陷和实施障碍.深入研究并完善公司治理结构的理论和实践,结合我国企业的实际情况进行制度创新至关重要.     

我国雾霾治理存在的问题及对策解析

针对我国目前雾霾污染情况的调查,总结其特点,并对雾霾治理中出现的问题提出合理的、科学的、有效的应对措施.     

我国家族企业治理存在的问题及对策研究

我国家族企业治理机制目前存在的不足主要表现为产权模糊、股权结构不合理、激励机制缺失等问题,严重影响了家族企业的发展.文章分析了家族企业内部治理和外部治理的现状,提出家族企业治理存在的问题,进而分析了产生这些问题的原因,最后提出相应的对策建议.     

我国上市公司治理结构存在的问题及对策

我国在进行公司治理结构设计时,综合了美、日、德三国的模式,扬长避短,并结合中国国情进行创新.但是,目前我国上市公司治理结构还存在着较多的问题,针对这些问题,本文提出了进一步优化我国上市公司治理结构的基本对策.     

我国家族企业治理存在的问题及对策研究

我国家族企业治理机制目前存在的不足主要表现为产权模糊、股权结构不合理、激励机制缺失等问题,严重影响了家族企业的发展。文章分析了家族企业内部治理和外部治理的现状,提出家族企业治理存在的问题,进而分析了产生这些问题的原因,最后提出相应的对策建议。     

我国上市公司治理结构存在的问题及对策

我国在进行公司治理结构设计时,综合了美、日、德三国的模式,扬长避短,并结合中国国情进行创新。但是,目前我国上市公司治理结构还存在着较多的问题,针对这些问题,本文提出了进一步优化我国上市公司治理结构的基本对策。     

MBO在我国实施的法律障碍及对策分析

一、管理层收购在我国的现状 管理层收购(MBO)作为股权结构重组方式之一,通过明晰产权来建立健全激励与约束机制,于20世纪90年代末从西方国家引进并作为我国国有企业产权制度改革方式的一种探索.虽然管理层收购在我国的发展只有不足十年的历史,其中却不乏成功的范例.     

我国企业实施ERP存在的问题及对策

20世纪90年代以来，许多企业开始实施企业资源计划系统ERP，并投入了大量资源，但研究表明ERP项目实施的失败率非常高，尤其在我国国有企业失败率高达70％。究其原因，管理思想的转变、高层领导的支持和参与、建立项目监管制度、业务流程重组、数据的准确性和教育与训练是影响我国企业成功实施的关键因素。     

我国企业实施名牌战略存在的问题及对策

当前,世界经济与科学技术飞速发展,国内外市场竞争日益激烈,实施名牌战略时不可待。名牌战略是促进企业可持续发展的重要手段,在社会主义市场经济不断完善的过程中,名牌也受到了我国企业越来越多的关注,他们通过创新和提高产品质量,创造属于自己的品牌。     

我国国企改革的MBO现象、问题及对策

MBO(管理层收购)是我国上个世纪90年代引进的一种产权改革方式,该方式有助于我国国有企业向市场化方向改革,但是在我国法律缺位的情况下却存在很多问题。可以通过完善法律环境、完善监督体系、选择合适对象的途径来规避这些问题。文章通过阐述我国国企改革的MBO现有的现象、问题,提出了一些对策。     

MBO在实践过程中存在的问题及对策

一、问题的提出 MBO(Management Buy-outs)即管理层收购,起源于二十世纪七十至八十年代的欧美国家,是指公司的管理层通过高负债融资购买本公司的股权,获得本公司控制权,以达到重组本公司并从中获得预期收益为目的的一种收购行为.     

浅析我国企业实施名牌战略存在的问题及实施对策

中国自从加入世界贸易组织之后,企业之间的竞争已进入名牌竞争的时代。我国企业面对全球经济一体化的激烈竞争,要获取持续性发展,不仅要采取有效措施与国外众多品牌争夺国内市场,还要有步骤地寻求新的发展空间,积极开拓国际市场,打造中国的国际品牌,提升自身在全球范围内的竞争力。名牌事业在中国经历了从无到有、从小到大蓬勃发展的历程,并取得了一定的成绩,但放眼世界大环境,与世界名牌相比,尚显逊色不少。中国企业要在全球范围的竞争中得以生存,必须要站在战略的高度上重视品牌。针对目前我国企业实施名牌战略的现状及存在问题,本文粗浅地分析了我国企业实施名牌战略的必要性,并针对中国企业在实施名牌战略的过程中应采取的对策进行了分析阐述。     

我国上市公司内部治理结构存在的问题及对策

我国上市公司业绩逐年下降,亏损数额不断增加,导致上市公司业绩下降和亏损数增加的因素是多方面的,但其中一个很重要的原因是公司内部治理结构的缺陷。本文旨在通过对公司内部治理结构存在问题的分析,提出改善途径。     

我国上市公司治理信息披露存在的问题及对策

现阶段我国上市公司治理信息披露还存在一些问题，文章从两方面对其原因进行分析：上市公司自身在治理信息披露的过程中存在操纵和管理行为，以及信息披露监管体系还存在一些问题。针对这些问题，为提高公司治理信息披露的质量，可采取的措施是优化企业披露行为以及加强监管部门的监管作用。