特许经营的利弊分析

随着特许经营在我国出现,这种经营方式便日益得到重视。然而,特许经营并非完美无缺,应正确认识利弊影响,防范风险,最大限度地利用其优势     

特许经营，蓄势待发

中国作为世界上最具潜力的市场，拥有13亿人口的庞大的消费群体。随着经济的发展，人民生活水平的不断提高，使中国成为国际特许经营商长期紧追不舍的目标。二十世纪80年代后期，国际上的一些特许经营组织开始进入中国，主要是餐饮业、冲印洗相业和服装专卖业。著名的公司有麦当劳、肯得基、匹萨等快餐     

特许经营考验供应链管理

特许经营作为一种成功的商业模式，在国内的发展也处于一个稳步发展的阶段，成为许多企业扩张的重要手段．其基本的思路就是把特许人的商标使用权授予加盟方，使其与特许人一起共享特许人的商誉，加盟商可以借助特许人已经形成的品牌和管理优势经营自己的加盟店。[第一段]     

特许经营常用术语

1、特许人（franchiser）：也称盟主或特许总部，指将特许权授予出去的主体，亦即在特许经营活动中，将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式及其他营业标志授予受许人使用的事业单位，通常为法人。     

特许经营向连锁经营挑战

文章论述了特许经营的概念与连锁经营的关系,以及特许经营具有的优势.     

浅议特许经营的风险

近几年来,特许经营在我国发展速度很快,表现出极强的生命力,已成为前景最好的商业模式。但任何事物都有其两面性,特许经营也是一样,既有其诱人的魅力,又有其无法否认的缺陷。文章从特许人与受许人两方面来阐述特许经营存在的风险。     

特许经营合同的违约条款

案例： 某餐饮特许经营企业的特许经营合同规定,加盟商如有违反合同的行为,特许人可解除合同,没收保证金。合同规定的违约责任是非常严厉的。但是,在合同执行过程中,加盟商普遍存在不同程度的违约现象,包括拖欠特许权使用费、擅自从其他渠道进货、没有严格遵守操作手册等。特许人要求加盟商改正,但效果不明显。特许人虽然可依约解除合同,但又非常不情愿,认为好不容易发展的加盟店,就此解除合同,觉得十分惋惜。为此,咨询如何处理加盟商的违约行为？     

信息披露与特许经营合同

特许经营作为一项投资,其信息的公开披露对于加盟商而言是最重要的,全面、真实、准确了解特许经营项目的信息,是加盟商正确作出投资决策的前提条件,也是《商业特许经营管理办法》对特许人的基本要求。特许人未尽信息披露义务的,其法律后果是什么？     

发展特许经营应注重商业秘密保护

近年来．特许经营在我国进入高速发展时期。与其他经营模式相比，特许经营更注重成功经营模式的复制和知名品牌价值的扩张。多数特许协议对特许人的商标权、著作权，以及专利权保护都制定了详细条款．然而许多特许协议对商业秘密却未给予足够重视与保护．而商业秘密在整个特许体系中．可能是特许人最具价值的资产。     

如何制定连锁经营的操作手册

约20前,当西方现代意义上的连锁企业以“航空母舰”和“巨无霸”的姿态首次展现在国人面前时,连锁经营——这一新的市场营销、资本运作、战略联盟和契约式扩张的企业运营新模式便以其低成本快速扩张、巨大的联合规模效益、条件反射式的Copy广告效应以及作为“合作发展,共铸双赢”的典型而在中国企业界,尤其是零售业和服务业引发了一场学习“克隆术”的震撼和热潮。沃尔玛、麦当劳、肯德基、家乐福等世界连锁业的巨头,正日渐成为国内企业家和学者们关注的焦点和研究与讨论的热门话题。     

浅谈特许经营的发展态势

特许经营是当今世界流行的企业扩张和个人创业途径之一,是一种高效益的经营方式。这种经营方式,对特许人和受许人双方都是一本万利的事,即特许人一个本钱万次使用,利用一次赚一次钱,扩大一次规模。受许人购买一项特许经营权时,既买了成功的业务经验,又节省资金和降低创业风险。特许经营的基本理论和框架已被中国规模各异的行业所利用,从零售业、餐饮服务到咨询等７０多个领域,其发展呈多种类型结构;直接特许与区域特许并存发展,第一代特许与第二代特许、特许经营与连锁直营并存发展,其发展态势,方兴未艾。     

特许经营财务运作初探

特许经营中设立的财务评价和经营中收入的组成，计算及特许经营财务制度的建立，应建立在兼顾特许人和受许人的双方利益基础上，使二者建立互相信任的关系。为特许经营营造一个良好的财务氛围。     

如何理解特许经营模式的双赢优势

特许经营作为商业模式的第三次革命在全球蔓延,已经被成功运用于企业的规模发展.由于其能迅速扩张企业规模,降低加盟经营者的风险,得到了特许企业和加盟者的追捧.本文就其带来的双赢优势进行分析,肯定了其作为新型模式的强大市场发展前景.     

浅议特许经营的风险

近几年来,特许经营在我国发展速度很快,表现出极强的生命力,已成为前景最好的商业模式.但任何事物都有其两面性,特许经营也是一样,既有其诱人的魅力,又有其无法否认的缺陷.文章从特许人与受许人两方面来阐述特许经营存在的风险.     

我国特许经营发展的对策建议

应从战略的角度考虑我国特许经营发展的思路，既要积极引进、吸收国外成功的经验和好的作法，又需要我国各级政府主管部门、企业界、理论界以及新闻媒体等通力合作。     

我国特许经营存在的问题及发展思路探析

目前 ,特许经营在我国的发展前景十分看好 ,我国许多大型连锁企业已具备了发展特许经营的能力。相对于欧美、日本等发达国家来说 ,我国特许经营企业的发展有很大差距 ,存在的问题也是林林总总。而特许经营作为一种“双赢”策略 ,能够有效地实现规模扩张 ,降低成本和商品价格 ,提高市场竞争能力 ,比较适合我国企业发展的现状。因此 ,我们应在广泛借鉴西方发达国家先进经验的基础上 ,理顺发展有中国特色特许经营的基本思路。     

引入特许经营 推动商业服务业改革

特许经营是连锁经营形式之一,引入特许经营方式,对改变我国商业服务业传统的经营方式,增强企业竞争力,顺利完成企业的改革与转型,具有十分重要意义。