可口可乐的启示

启示之一:创造顾客就是创造企业的未来 所谓创造顾客,是指企业能够把握未来环境的变化趋势,将未来社会的外在需求,内化为企业的现实产品.     

创造思维与企业制度创新

创造思维与企业制度创新邹凤岭借用创造思维指导企业制度创新，有助于加快实现两个转变，建立新的企业制度，推进企业健康、快速发展。一、综合：诸多优势综合就是创新综合也是创新，即要立足现有企业基础，认真排找优势，同时借用外部优势，与企业优势相结合，这样，就能...     

探索企业文化健康发展之路

企业化是全体职工衷心认同和共有的企业核心价值，是职工在工作生活中自觉遵循的基本思维、行为模式，是职工不需思考就能表现出来的东西。优秀企业就是要创造一种能使职工衷心认同的共有价值观，一种能催人奋发、提高企业业绩、促进企业进步的企业化。那么，企业应该如何探索和确定符合自身特色的企业化健康发展之路呢?     

新形势下加强和改进企业思想政治工作初探

企业是社会重要的组成部分，对于缓解社会劳动力，创造社会物质生活产品等方面起着重要的作用，新时期加强企业的政治思想工作，对于进一步搞好企业、进一步推荐社会和谐方面，有着积极的价值意义。本文通过分析新时期，我国企业普遍存在的问题，并针对这些问题提出对策和建议。     

企业生态之三：企业社会责任和政府职责

企业社会责任，目前国际上也没有共同的定义，一般认为企业社会责任就是企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体等等。     

产品品牌建设亟待加强

企业的任务是为社会提供各种产品,以满足经济建设和人民日益增长的物质文明生活的需要,同时还要创造一定价值,以促进社会经济的不断发展。产品一般具有两种价值,其一是实用价值,如钢材可以用来制造机器设备,可口可乐是一种饮料,这是产品的形价值;其二是产品的品牌价值,这是一种无形价值,同样是企业的财富。     

质量就是财富

党的“十六大”确定的全面建设小康社会的战略目标,重要标志之一就是年人均国内生产总值达到3000美元,也就是以年人均创造财富为标志。毫无疑问,我国企业是创造社会财富的主体。社会财富的载体是产品和服务,企业是以生产经营产品或提供服务的形式为社会创造财富的。在这个过程中,质量是关键。     

团体智慧是企业发展的出路

当谈到这个主题时,我们不得不从企业的本质谈起.企业到底为什么而存在?彼得·德鲁克说:"企业存在的目的是为客户创造价值",也就是说,企业通过为客户提供价值而获得存在的理由.企业是一个有机体,必须依赖与外部环境的互动来维持生存,透过提供产品与服务的手段,企业从社会大众那里获得生存与成长的资源.换言之,企业如果不能从社会大众中获得资源,就势必萎缩甚至消失.所以,提供符合市场需要的产品与服务就是企业赖以生存的命脉.     

企业文化建设的简述

企业文化是企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的,能够推动本企业发展壮大的意识形态和物质财富的总和。优秀的企业文化能够造就高适应性、高凝聚力、高美誉度的企业,能够造就高智慧的群体。在当今信息时代,企业的竞争归根结底就是企业文化的竞争,谁拥有优秀的企业文化,谁就立于不败之地。因此,要努力使企业持续、快速、健康发展,就必须发挥企业的文化力的作用．不断加强企业文化建设．大力檫高企业的文化品位．     

质量与和谐

党中央提出的努力构建社会主义和谐社会给我国社会发展提出了现实具体的目标.和谐社会既是精神方面的,也是物质的;既是宏观的,也反映在社会生活的各个细节.比如：企业生产出社会需要的产品,企业获得良好的回报和效益,社会需求得到满足,实现了经济持续快速发展,这是一种和谐;企业良好的产品和优质服务产生良好的效益使企业员工收入提高,保障稳定,对企业忠诚信赖,企业处理好了改革发展稳定的关系,这也是一种和谐;企业产品和服务使消费者感到消费付出物有所值,对产品和服务感到满意,对企业满意,这又是一种和谐;好的企业、好的产品、好的服务加上消费者好的心情,生活质量不断提高,社会矛盾不断减少,社会大众普遍都有一种良好的心态,经济发展社会进步这就是大和谐.     

品牌战略建设是我国企业应关注的重要问题

品牌战略首先是战略,是企业总体战略构架中不可或缺的重要组成部分。强势品牌是企业的核心竞争力。品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略,它是企业在日趋激烈的竞争环境中,面临产品、技术与服务日趋同质化的趋势下,谋求以品牌创造差异化的战略抉择。企业要想做大做强,就必须科学制定和有效实施品牌战略,进而赢得企业的可持续增长,延长企业的生命周期。     

“买什么与卖什么”：当代产品新概念诠释

企业是靠向市场提供和传递消费满意的产品而生存和发展,现代企业的经营们十分清楚,企业卖什么取决于市场买什么,取决于市场所持有的特定的产品概念。随着社会经济、化的发展,人们购买能力和生活水平的不断提高,市场产品概念的内涵也在不断地发展和演变,因此,对市场产品最新概念深入分析研究,成为现代企业营销的重要任务,一个前导性的市场产品新概念的建立能够使企业更有效、更有利地发展需求、满足需求,引导需求和创造需求。     

论企业文化在施工企业中的地位和作用

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态.企业文化对施工企业的重要意义在于,可以为广大员工创造一个和谐的人际关系氛围、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、享受丰富多彩生活的宽松工作环境,进而有力地推动企业各项工作的开展.本文就施工企业如何结合自身特点,塑造施工企业文化的核心理念,建设特色企业文化展开论述.     

浅议企业发展与社会责任

在现代社会．无论企业大小,它从创建的那一天开始。就会确立自己的发展目标．那就是创造利润。追求价值最大化。从而创造社会财富．这是企业最根本的使命。     

工业设计对产品、企业、市场的影响

现代社会随着工业化进程发展，工业设计越来越发挥重要作用。20世纪90年代末，北京、上海、深圳等地更是产生了许许多多的专业工业设计公司，为企业及社会提供了大量优秀的设计，工业设计师的智慧在其中发挥了巨大能量。工业设计及工业设计师越来越受到人们的关注。工业设计有何作用呢？这就涉及到了工业设计与产品、企业、市场的关系。企业要在社会中生存、发展，就需要合理的利用自身掌握的资源，在良好的企业管理机制下，创造出自己的核心产品，满足市场要求，使自己的产品既为企业实现高额利润，又为社会创造最大的社会效益。     

企业文化与高等教育若干问题的比较研究

企业与大学，同为社会生产生活中的两个重要行业。企业创造经济价值，高校创造社会价值。企业的文化是一种资源．高校大学生也是一种资源，企业文化在未来企业发展中的地位显而易见，而高校作为未来人才贮备库．也是第一战略资源。企业文化与人才有效结合，是现代企业与社会发展的趋势，本文就企业文化与高等教育问题进行一些有益探讨。     

谁为你扛枪？

利益是人类不断发展的永恒动力。大家之所以能在一个企业里谋事,是利益的驱动。企业运行的如何,就看利益分配如何。所谓运行机制,说白了,就是企业创造的利益如何向员工、客户、社会三方面进行分配的体制。     

品牌迅速成长的五大主张

消费者的需求是企业生存和发展的根本。就如菲利普·科特勒所说:"好的公司满足需要,伟大的公司创造市场。"因此,要想赢得市场领导地位,就必须创造出新的产品、服务、生活方式。而一个好的产品或服务方式,如何才能迅速成长为品牌呢?对此,我们有以下五个方面的主张。     

企业CI战略与企业核心能力

企业核心能力其主要内容是指企业开发独特产品、发展独特技术和创造独特营销手段等能力。概括地说就是创新能力,其核心是技术创新。CI战略就是有效地利用企业的有形资源和与企业发展壮大相关的内外部有利环境,通过行之有效的方法,系统鲜明地塑造出企业与众不同的形象,以取得消费者的广泛认同而创造良好的经济效益和社会效益。具体地说,就是通过     

企业的名牌产品战略

企业名牌效应　　企业名牌战略就是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。随着市场经济的深入,企业间的竞争已由过去的质量价格竞争转变为质量、品种、信誉、企业形象和服务水平等综合素质的竞争,进而发展为品牌的竞争。可以说,谁能创出名牌,谁就拥有了称雄市场的资本,也就能够独占鳌头。之所以如此,是因为名牌具有不可估量的名牌效应。所谓名牌效应,就是产品质量、信誉的影响力,是产品满足社会需要而获得的经济效果。在市场经济运行过程中,企业名牌效应关键体现在以下几个方面。　　一、感召效…