浅析高速公路企业运营期间行政管理成本控制的对策研究

随着社会的发展,城市化建设进程的不断提高,加强了对高速公路的建设,使其成为了交通运输中重要的组成部分,在其运行的过程中,相关的企业都会进行一定的行政管理工作,而在进行该项工作时往往要进行成本控制.为了更好地进行该项工作,本文就对高速公路企业运营期间行政管理成本控制的对策进行了研究,首先阐述了成本控制要素,然后对当前该项工作中存在的问题进行了分析,最后,提出了成本控制的有效对策,为我国高速公路更好地管理做出了贡献.     

高速公路运营成本分析与控制

运营成本控制是提高高速公路项目经济效益的重要手段,其中路产折旧、养护成本、财务费用及征收业务成本是成本控制的四大关键点。文章通过分析影响四项主要成本费用的深层因素及传统管理模式在成本控制方面的不足,提出从改革完善项目投资体制、树立全寿命周期集成化管理理念等方面加强成本控制的对策。     

论高速公路企业成本管理现状及控制对策

控制运营成本支出对于高速公路的项目运营管理至关重要,一般而言,高速公路的运营成本主要由养护成本、征收成本、财务费用、路产折旧摊销等共同组成,它不仅会影响到整个项目的经济收益,还关乎高速公路企业的健康、稳定发展.鉴于此,本文对高速公路企业成本难管理的主要内容进行概述,并对现阶段成本管控存在的问题进行分析,最后结合实际情况...     

浅析高速公路建设项目成本管理中存在的问题与对策

以某高速公路建设项目成本管理的现状入手,对高速公路建设项目成本管理存在的问题进行分析,并提出项目成本管理的对策。     

免费政策给高速公路运营管理带来的问题及对策

高速公路免费政策是高速公路运营管理工作的主要组成部分。免费政策在高速公路运营管理的作用是规范高速公路收费。最近几年来,我国不同省市的各级政府和相应的高速公路主管部门陆续颁布了一系列有利于高速公路免费的通行政策,这给各地的高速公路运行带来了一定的方便,但同时也导致了一些逃费现象的发生,从而使得高速公路本应收取的通行费相继流失,这就给高速公路收费和运营管理工作提出了更高的要求。本文主要探讨免费政策带给高速公路运营管理的必要性和存在的问题,并在此基础上提出了提高我国高速公路在免费政策下有效开展运营管理的相应对策。     

浅析高速公路节假日免费通行运营保障管理

在高速公路运营管理工作中,国家出台的四个节假日免费政策对高速公路运营单位带来了新的挑战,产生了一系列的问题.本文结合节假日免费政策给高速公路运营管理带来的问题,就如何为免费期间通行运营保障总结了一些有效对策.     

星级宾馆运营成本管控的问题与对策

中央八项规定出台之后公款消费退烧与社会消费行为转型给星级宾馆的经营带来前所未有的挑战。基于系统工程的思想,阐述星级宾馆运营成本管控的新理念,指出星级宾馆运营成本管控的主要问题,分析星级宾馆运营成本管控问题的主要原因,提出星级宾馆运营成本系统管控的建议措施。研究将为星级宾馆内部管理的加强和竞争力的提升提供有益的借鉴。     

人力资源管理在高速公路运营中的问题与对策分析

所谓人力资源管理，从本质上说就是对人的管理。在当今知识经济社会中，人力资源管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用，因而在各行各业的重视度不断攀升。然而，在告诉公路运营的人力资源管理却问题重重。在本文中，笔者首先对存在于高速公路运营中的人力资源管理问题进行分析，然后提出相关应对措施。     

高速公路运营公司全面预算管理研究

经济的高速发展和生活的快节奏推动了高速公路建设的发展,反之,高速公路的发展在满足人们出行方便的同时也促进了经济的快速发展。在高速公路快速发展的同时,高速公路运营公司之间的竞争越来越激烈,提升高速公路运营公司的财务管理水平,最大限度地降低成本,提升经济效益是运营公司的选择。文章以陕西省为例,根据陕西省高速公路运营公司全面预算管理的现状,探讨全面预算管理在高速公路运营公司中的运用。     

人力资源管理在高速公路运营中的问题与对策分析

所谓人力资源管理,从本质上说就是对人的管理.在当今知识经济社会中,人力资源管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用,因而在各行各业的重视度不断攀升.然而,在告诉公路运营的人力资源管理却问题重重.在本文中,笔者首先对存在于高速公路运营中的人力资源管理问题进行分析,然后提出相关应对措施.     

试议高速公路运营企业成本的控制

文者根据多年的工作实践,结合目前高速公路运营企业的现状和特点,从预算管理,人员经费、办公业务成本、养护成本、财务费用等方面,阐述高速公路运营企业成本控制的具体做法、经验、体会。     

浅议我国高速公路运营管理问题

近二十年来,我国高速公路取得了举世瞩目的发展,通车里程稳居世界第二,并形成了具有中国特色的管理模式,同时,我国高速公路运营管理过程中也产生了一系列问题,本文就如何改善我国高速公路运营管理状况提出了加强高速公路法制化建设、完善高速公路建设投融资体系以及有效控制运营管理成本三大政策建议。     

高速公路施工成本管理浅谈

长期以来,我国高速公路的施工任务,一直是靠国家指令性计划下达的,企业对成本、利润不承担任何风险.但随着招投标制度的实行,引入了市场竞争机制,高速公路施工企业也面临着新的挑战.成本管理是高速公路施工项目管理中重要的组成部分,通过科学高效的成本管理体系,公路施工项目成本管理可以取得显著的成效.     

浅析高速公路运营企业财务风险及管理

当前在经济领域中,我国的高速公路事业发展迅速,已经形成了全国范围的高速公路网络,为国民经济的发展做出了巨大的贡献。但是,对于高速公路运营企业来说,由于缺乏健全完善的管理体系,使得自身面临较大的财务风险,对实现高速公路运营企业的健康长远发展产生了不利影响。本文主要从高速公路运营企业所面临的财务风险、以及高速公路运营企业财务风险管理体系两方面来进行分析。     

高速公路运营管理模式研究

高速公路的发展水平从某个层次上可以反映该国的社会经济实力,是该国现代化文明程度的重要标志。高速公路的发展水平深受其运营管理模式影响,随着高速公路建设规模的扩大,如何有效的管理好高速公路,使其产生最大化的社会经济效益已经成为很多交通工作人员共同关注的话题。本文将对高速公路运营管理的基本现状进行阐述,简要的介绍高速公路运营管理模式的发展趋势,并提出自己的观点和建议等。     

研究高速公路成本管理方案及优化措施

针对现行高速公路成本管理方案在具体执行过程中暴露出的问题,结合高速公路工程建设及发展要求,提出成本管理方案优化措施,为全面提高成本管理水平,实现经济效益最大化的目标提供参考.     

高速公路养护成本管理优化探析

高速公路作为我国基础设施建设中道路建设的一部分,是促进不同地区联络及开展经济贸易的重要因素,对于促进国家的发展建设具有举足轻重的地位.作为一种集经济效益和社会效益于一身的基础设施,高速公路在实现管理的同时,也需要将社会服务公共功能和养护成本管理平衡把控处理.高速公路在养护方面,主要的工作在于日常的保养维修、进行专门的维护、大规模维护和预防性维护等方面.这种日常的养护所需成本贯穿在维护养护的各个阶段之中.因此,需要就高速公路养护成本方面进行管理等方面的优化探析,实现经济效益和社会效益的最大化.     

浅析统计工作在高速公路运营管理中的应用

统计工作是高速公路运营管理内容中的重要组成部分,它对于总结经验、分析形势、正确决策有着至关重要的作用。为此,充分认识统计工作在高速公路运营管理中的作用,充分发挥统计部门的工作职能,对于高速公路运营管理十分重要。     

论高速公路运营财务管理

对于高速公路而言,主要作为我国经济发展的动脉,在国家发展过程中存在着较为重要的地位以及作用.因此本文主要对高速公路运营财务管理工作进行相应的研究分析,在此基础上提出下文内容,希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值.