探讨企业应收账款内部控制问题

建立健全完善的应收账款的内部控制体制,一直以来都是不断提升企业资金的使用效益以及企业资产运行质量的一种重要方式。本文利用对企业应收账款出现的原因以及目前依旧存在的状况进行分析,依据内部控制理论所提出的有关应收账款内部控制的具体举措,从而不断推进企业对应收账款的内部控制进行强化,进一步保证企业的资产安全以及资产能够保值并且实现不断增值。     

如何加强应收账款的内部控制

我国的应收账款状况一向不容乐观,企业之间的相互拖欠货款,逾期应收账款居高不下,已成为目前经济运行中的一大顽症。尤其是我国加入世贸组织后,赊销方式正在逐步变成企业间交易的主要方式。因而,企业要想在竞争中占得先机,就必须加快资金的回笼,因尔加强对     

浅析中小型医药企业应收账款内部控制管理

近年来,我国的中小型医药企业数量增幅较快,据《中国高技术产业统计年鉴》统计,2019年中小型医药企业已有7392家,相比于2004年的4709家,增幅超过一半。中小型医药企业的赊销手段单一,应收账款周转期较长,而应收账款管理作为销售与收款业务的重要一环,应收账款周转率对中小型医药企业现金流的供应有着显著地影响。本文通过对中小型医药企业应收账款内部控制进行了研究分析,并发现存在的问题。针对这些问题,本文提出一些相关的建议,希望对中小型医药企业可持续发展提供一些帮助。     

内部控制体系中应收账款的管理

一、我国应收账款管理存在的问题应收账款作为企业的一项资产,代表着企业的债权,体现着企业未来的现金流入。我国目前的应收账款管理还存在着诸多问题。一是没有树立正确的应收账款管理目标。一个企业应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,     

论应收账款风险的控制与防范

本文针对应收账款的风险有效控制与及时防范进行浅析,分析了产生应收账款风险的主要原因,在后文笔者对如何有效控制与及时防范提出了一些粗浅的建议对策,与大家共同探讨。     

论我国现阶段企业应收账款如何加强内部控制

应收账款是企业为适应市场经济发展需要,通过企业商品赊销方式,在产品销售信用活动中形成的债权债务性资本.但是长期以来,由于我国企业在应收账款的内部监督管理上漏洞百出,缺乏应有的监督检查管理制度和措施,造成部分企业的应收账款账面显示金额大、时间长,企业正常生产经营状况日益恶化.因此,现阶段完善我国企业财务应收账款内部监管机制,还原财务会计账目的真实性,最大化地降低企业资本流失风险,是发展现代化企业、完善企业内部管理监督结构、优化企业资本运作的一个主要的环节.     

国有企业应收账款内部控制策略研究

国有企业若想获得长远发展离不开完善内部控制管理,而应收账款管理作为国有企业内部控制重要组成部分,受到各行业国有企业广泛关注。从目前我国国有企业应收账款内部控制现状来看,其中还存在较多问题,因此国有企业需要充分意识到应收账款内部控制管理重要性,打造精细化应收账款内部控制管理体系,才可发挥内部控制管理优势。综上所述,本文将重点分析国有企业应收账款内部控制策略构建方法,希望加强国有企业应收账款内部控制水平。     

以内部控制为视角的应收账款管理

应收账款具有增加销售、减少存货,因而具有增值功能。但是,应收账款的高风险,使企业不得不投入大量的管理成本,并且承受高昂的坏账成本。本文以内部控制五要素框架理论为根据,探讨了企业应收账款管理框架的构建问题．以期拓宽应收账款管理的思路。     

浅谈应收账款管理

对于一个企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品的销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,增加了企业的经营风险。通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长,企业利用商业信用实现的销售额越大,承受的应收账款风险就越高。     

应收账款风险的防范与控制初探

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险.文章从信用政策的制定、内部控制、收账管理等方面进行了有益的探索.     

浅谈企业应收账款管理中的风险控制

本文主要介绍水科院应收账款管理的现状、应收账款管理中存在的问题和应收账款风险控制和防范措施三方面。     

企业应收账款风险的成因及控制

随着市场经济的发展,企业在激烈的市场竞争中利用信用、赊销经营等方式来扩大销售、增加利润,但同时形成的应收账款,又增加了企业的财务风险。本文在分析了应收账款可能带来的风险及成因分析的基础上,提出了规避应收账款风险的建议措施。     

强化企业内部控制 降低应收账款风险--三毛实业股份有限公司加强应收账款管理的启示

应收账款是企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费等款项的总称。发生应收账款主要是企业为了获得竞争优势，产生赊销，或是企业间销售和收款的时间差而产生的。应收账款中存在的不良资产是我们最常见的不良资产之一。主要是由于客户单位经营状况不佳，或恶意拖欠所造成的。     

论应收账款内部控制

应收账款是企业流动资金的重要组成部分,对应收账款安全、有效的管理和控制,是提高企业资金运转效率,加强企业竞争力的重要保证。本文从应收账款的影响及其内部控制中存在的主要问题出发,探讨了加强应收账款内部控制的方法与对策。     

简述建筑施工企业应收账款的有效管理

应收账款作为企业的一项重要资产和资金开源,其管理的有效与否与企业的发展息息相关.本文尝试从企业内部控制的完善与有效方面探究对应收账款管理的影响,以内部控制的五个要素为主线阐述应收账款管理的思路,着力寻找提高应收账款管理水平的的长效机制,以应对应收账款日益增长带来的经营风险与财务风险.     

应收账款风险的成因与有效控制

随着市场经济的快速发展,信用销售开始大行其道,但是其产生的应收账款风险又为企业的正常经营管理带来了很大的不确定性。基于此,本文首先介绍了应收账款风险的内涵及影响,然后分析了其产生的外部条件和内部原因,最后提出了针对该风险的防范及控制措施,以期能够为企业的生产和销售管理提供可取的建议。     

试论企业应收账款的风险控制

应收账款是伴随着赊销而发生的,《会计准则》对应收账款的定义是：企业在生产经营过程中因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。在资产负债表上,应收账款列为流动资产,其范围是指那些预计在一年或超过一年的一个营业周期内收回的应收款项。     

新形势下应收账款的风险控制管理

企业的营运能力通常是通过企业本年度内应收账款转为现金的平均次数,也就是应收账款周转率来判断的。企业的发展动力是资金,没有足够的周转资金就如同人没有了血脉,资金是维持企业正常运营的物质基础。管理好应收账款是企业财务管理的重要工作。     

应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务及办理工程结算等业务应向购货方或接受劳务单位收取的款项。在日常审计工作中，看到一部分企业就应收账款长期被购货客户占用，生产经营中的资金耗费得不到及时弥补，企业的资金无法顺利周转，正常的生产经营活动难以继续维持。因此，企业的领导、业务人员、财务人员应该按照国家和企业的结算制度，合理     

企业应收账款风险管理研究

随着市场经济的不断发展,信用销售无论是在实体经济中还是在虚拟经济中都得到了发展,信用销售对于扩大企业的销售、提升产品制度都有着非常重要的作用.但是随着信用经济的不断发展,企业因此而产生的应收账款数量也不断的增长,并在很大程度上对企业的正常经营管理产生着负面影响.所以,企业需要加大会应收账款风险的分析和管理,强化管控力度.针对应收账款风险问题,文章在对应收账款风险内涵和影响进行分析的基础上,对企业应收账款风险防范与控制措施进行了分析.