浅述CI设计与企业文化

CI作为一种创造企业形象、增强企业形象影响力、改善企业管理的有效工具,已经被证明是一种功能强大的企业推进剂。CI系统构建的战略体系同企业文化各个层面密切相关。成功的企业正是在CI设计的过程中将企业文化与企业经营成功的相结合。     

论企业文化对提升企业CI建设的作用及实现途径

企业文化和CI设计对企业核心竞争力的培育有着重要影响。本文从企业文化与企业CI设计的关系研宄出发,探讨了二者的相互作用,进而论述了企业文化对提升企业CI建设的具体对策。     

如何塑造优秀的企业文化

CI设计是一种文化的传承和创造,中国企业应开辟正确的文化发展道路,正确合理的运用CI战略和企业文化建设,弘扬中华民族传统文化,形成具有中国文化特色的优秀企业文化。     

麦当劳成功的秘诀——CI策略的引入

麦当劳,从20世纪30年代创立的路边汽车餐厅发展到现今餐饮业连锁经营之王,其金色双拱门招牌竖起在世界各地,拥有上十万家连锁店。麦当劳公司能够成为美国最成功、进而征服全世界的快餐公司,关键是它拥有一套无懈可击的经营管理模式和贯彻在独特企业文化中的CI策略。     

中小企业的诚信系统

改革开放二十多年来，中国的中小企业如雨后春笋般的发展起来，中国经济由计划经济向市场经济的转变更是加速了中小企业发展的步伐。WTO多哈部长级会议的锤声使中国经济逐步融入世界市场经济的怀抱，给中国企业特别是中小企业带来了良好的机遇。     

我国西部服装业的虚拟经营模式浅析

中西部省份纷纷加大了纺织服装行业投资力度,其增幅远超过全国平均水平和主营省市的增长水平.为促使西部服装业健康稳定成长,针对目前这一趋势,基于西部服装业总体状况的分析,本文将对我国西部服装业的出路进行简要探讨.     

企业文化模式浅析

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的代表本企业特色的精神财富和物质形态的总和。在市场竞争激烈的环境下,企业文化是企业生存根本,是推动企业可持续发展的动力。该文首先介绍了企业文化的基本模式,然后分析了企业文化不可替代的作用,最后对具有中国特色的企业文化模式进行了探讨。     

浅谈企业CI

本文主要从文化学的视野探讨了企业CI。     

企业文化的博弈分析

博弈论(囚徒困境模型)论证了企业文化的重要功能,即坚定的共享价值观念(Shared Value)能够摆脱囚徒困境,解决囚徒两难问题。对于企业来说共享价值观能够减少员工不确定性预期,促进合作,降低机会主义行为倾向和信息传递成本,能有效地提高企业的效率。企业领导者应充分认识到企业文化(特别是精神文化)的作用,并在实践中要有意识地倡导、培育这种有利于企业的文化。     

The Cultural Dimension of Codes of Corporate Governance: A Focus on the Olivencia Report

The article deals with the sociocultural and historical background of the Olivencia Report and relates this to the document's content, particularly, to its recommendations for Spanish Boards. A discussion of the distinctively Spanish understandings of loyalty, due diligence and transparency is included. The work ends with insights into parallelisms between corporate governance and political government, specifically on the role of culture, democratic representation and accountability, the distribution of power, the protection of property rights and equality.     

企业文化建设探析

企业文化是企业上层建筑体系中的重要内容,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心建构是企业的价值观.企业文化能对企业的经济发展提供稳定持久的精神动力,也是企业培养高素质人才、提高企业核心竞争力的重要支撑.新时代,企业如何在社会转型和经济转型的双重挑战中突破困境、脱颖而出,关系企业的长远发展,从而让企业更好地适应全...     

企业网上培训设计浅析

网上培训使培训的内容多样化,加快了员工的学习速度,为员工提供了更多的学习和成长机会。同时,网上培训的设计者应考虑受训者的特点和个性化需求,确定合作式的学习方式和授予受训者相应的控制权,使培训者能够根据员工的需求设计培训。为有效地实施网上培训,应建立完善的网上培训跟踪系统,确保培训作用落到实处。     

企业文化的制度经济学浅析

对于企业文化 ,国内外众多学者说法不一 ,不同的学者对企业文化有着多种不同的描述性定义。企业文化作为一种无型经济资源有降低内部管理和交易费用的重要作用。企业应重视企业文化的建设 ,促进企业稳定健康发展     

论保险公司治理的特殊性——一个数理模型的分析

本文把保险业的特殊性和公司治理的一般理论相结合,构建了一个保险公司治理的数理模型.正文第一部分介绍模型的框架并建立起基本的前提假定,第二部分分析保险公司内部人和外部人的行为策略以及保险公司内外信息不对称的严重性和经营的不确定性以揭示保险公司治理问题的本质,第三部分对模型进行扩展,探讨多种公司治理机制的作用机理以显示保险公司治理的特殊性.     

当前世界经济危机与20世纪30年代经济大萧条的比较分析

当前世界经济危机与20世纪30年代经济大萧条是世界经济史上最严重的两次经济危机。这两次危机尽管发生的时代背景不同,但是仍具有诸多可比性,通过比较分析能够得出一些有益的启示。两次危机具有危机前＂虚假＂繁荣、经济泡沫化、危机的国际传导机理以及相似性的对策之争四个方面的共同特征,但是两次危机在诱因和根源上呈现不同特征。因此,应对当前世界经济危机不宜照搬传统的＂新政＂,而应采取新的对策思维与措施。     

虚拟企业文化相关问题分析

企业文化在相当程度上决定了企业的发展状况,企业文化具有务实性、投资性、有形性、变革性、独特性等特点。作为现代企业发展的一种新型的组织形式,企业文化可对虚拟企业在特殊管理模式及员工的管理特征等方面提供支持,对企业的发展壮大具有非常现实的意义和长远的历史意义     

论企业文化与品牌塑造——金华尼奥普兰客车品牌塑造

企业竞争靠实力 ,实力竞争靠产品 ,产品竞争靠名牌。作为一家发展中的金华尼奥普兰车辆有限公司 ,应从企业文化角度塑造客车品牌特性及市场定位 ,赋予特有的企业文化和人文情怀 ,以品牌所含的文化价值扩展市场空间 ,赢得理想的效益