怎样进行建筑装饰企业的技术管理

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性，那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此，技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。     

建筑企业中装饰部分的工作要点

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性．那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此。技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。     

建筑装饰工程管理分析

装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此，技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。     

公路施工的技术管理问题探析

在我国的经济发展中，公路建设是不可或缺的重要内容，而在公路建设项目中其施工作为建设管理最重要的一部分。在施工企业中，技术管理则是最基本的生产技术工作，在公路施工中同时也起到了贯穿建设的重要作用。因此，在公路施工中要全面的实旋贯彻以先进的施工技术应用在建设当中，通过实践证明的施工经验与先进技术应用到建设项目的施工当中，以创新的施工技术取代落后的技术管理，从而实现施工项目的控制目的，形成良好的循环管理机制，加强提高现代化的管理体系，促进施工企业稳定健康的发展。     

建筑施工技术及质量管理

在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法,去促进技术工作的顺利开展与进行。实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理,培养新一代技术人才及合理运用管理职能来进行,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果,足以证明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。     

技术管理要紧跟时代步伐——建筑装饰企业技术管理的要点

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性,那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。     

浅议施工项目中的技术管理

搞好施工技术管理,对工程项目的安全、质量、进度、成本等至关重要。施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。注重技术管理提高管理水平,对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。管理作为永恒的话题是关系到企业成败兴衰的关键。提高经济效益必须抓"管理"这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程降低工程成本,提高劳动生产率。     

对公路施工技术管理的探讨

公路施工工作贯穿公路工程施工的各个阶段，是施工企业经营管理的重要组成部分。对公路施工技术管理进行了探讨。     

浅谈建筑工程施工技术管理的要点

随着建筑行业不断发展,现代建筑施工已成为一项复杂的生产程序。由于科学技术的进步,施工企业的不断增加,提高企业的竞争力是企业管理的重中之重。施工技术管理是施工企业管理很重要的组成部分,注重技术管理,不断的提高技术管理水平对企业经营管理具有非常重要的意义。在建筑企业的可持续发展道路上占有重要地位。     

浅谈油田基建施工过程中技术管理的几个问题

油田基建工程施工过程中,技术管理是施工企业进行工程建设管理的一项重要工作,是快速、优质、低耗地建成工程项目的重要保证。在多年的油田地面建设工程施工中,各施工企业的技术力量、技术经验、管理模式均存在不足之处,这也决定了施工企业在技术管理上的问题。本文对施工企业工程技术主要职责及具体作法进行简单总结并加以探讨。     

建筑企业中装饰部分的工作要点

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性,那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任.又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要.因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障.     

浅析建筑工程施工管理

在现代工程建设中，建筑施工是一项复杂的系统工程，作好施工前的准备，如施工组织调配，方案制定，施工技术，质量控制等是工程顺利进行的重要保证。而施工管理是建筑企业管理的重要内容，从工程项目的准备、设计、施工到后期的竣工验收，施工管理始终贯穿其中。本文试就施工项目的科学管理问题，谈自己的一些观点。     

施工技术管理在建筑工程项目中的应用

在当前激烈竞争的建筑市场，各方面的建筑施工因素都是企业提高收益的入手点，在这些因素中施工技术无疑是最重要的因素之一，而其施工技术更是保证施工安全进度和企业经济效益的一个重点关注的内容。因此，建筑施工技术的管理必须得到企业的重视，加强施工技术上的管理，以求在建筑市场占据一席之地。     

浅析建筑装饰工程管理

与土建工程相比,建筑装饰工程项目的施工周期要短很多,因此,如何科学合理地进行施工组织设计,增加其可操作性,已经显得越来越重要。建筑装饰的技术管理有其特殊性,在设计阶段和施工阶段都要负有技术管理责任,这也是建筑装饰工程管理的要点。因此,衡量企业技术发展和进步的重要标准就是技术管理的控制点和有效性,这也是企业保持可持续发展的技术保障。     

建筑工程施工质量控制探讨

建筑施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。文章从施工准备过程、施工过程、质量管理三方面论述建筑工程施工质量控制的措施。     

建筑装饰工程管理分析

装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要.因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障.     

火电厂土建施工存在的问题及质量控制

施工企业质量管理是一门科学，质量是企业永恒的主题，搞好施工质量树立企业良好形象，不断地探索质量管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施，是每个火电安装企业共同追求的目标。让我们锲而不舍地学习、探索，借鉴国内外先进的管理技术，完善企业管理及技术标准，保证施工优质，在激烈竞争的电建市场中，使企业能很好地生存、发展。为此，现提出了火电土建施工质量管理的方法和要点，理顺了工程施工过程中施工质量与安全、工期、施工效益之间的关系，并提出了施工质量的途径。     

公路施工技术管理探讨

施工这项工作贯穿公路工程施工的各个阶段,是施工企业经营管理的重要组成部分。而施工管理中的技术管理又是重中之重,衡量一个项目的质量好坏,主要看该企业在施工管理中技术管理工作落实的怎么样。技术管理工作落实到位,就能对预期的施工目标起到保障作用。     

建筑装饰工程管理分析

装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。     

浅谈如何加强建筑企业施工管理

施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。它是施工企业为了完成特定建筑产品施工任务，从接收施工任务开始，到工程交工验收合格为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的，下面谈谈在施工管理实践中的体会。