企业内部承包经营责任制的问题与对策

多年来,企业内部承包经营责任制在搞活企业内部分配,调动职工生产积极性方面显示了独有的效果,发挥了重要的作用。然而,随着经济体制改革的不断深化,承包责任制也暴露出许多需要解决的问题。本文拟从四个方面谈谈承包责任制存在的问题和对策。 一、坚持以经济效益为主,采取综合经济效益指标承包形式 企业内部承包经营责任制产生于计划经济体制条件下,因此,承包指标带有浓厚的计划     

下轮承包中几个问题的思考

施工企业实行承包经营责任制已取得了显著成效,但也存在一些导致经济效益下降,亏损越来越大的问题。因此,在下轮承包中,必须认真加以解决。第一,要端正思想认识。建筑业是国民经济的支柱之一,经济效益的好坏直接影响着国家财政收入和企业发展后劲。虽然治理整顿、压缩基建投资规模,使企业生产处于困难境地、但更重要的是盲目压价和拖欠工程款问题日益突出。据有关资料记载,湖南省1989年投标工程,平均压价9.94%,比1988年上升5.26个百分点。省属8个建筑安装施工企业,1989年被拖欠的工程款比上年增加1.19倍,1990年上半年又比去年底增加37.6%,已超过了一亿元。1989年全省国营施工企业亏损面为36.7%,比上年增加了一倍,1990年上半年已上升至65.9%。     

我们是如何落实承包经营责任制的

随着我国改革开放的深入和社会主义现代化建设的飞速发展,北京市的电信施工任务也由原来独家经营变成了多家竞争的局面。到1987年底,北京地区的电信施工企业已有50多家,在激烈的竞争面前,我们北京市电信建设公司应该怎么办?经过多次讨论,大家一致认识是:依靠群众,走改革的路。从1986年底开始,我们组织科、队级干部反复学习中共中央关于经济体制改革的决定,并联系公司实际,在统一思想认识的基础上找问题、提建议,制定了切实可行的各施工队的经济责任制实施办法和奖罚办法,明确了施工队的责、权、利。对各施工队采取了百分制计奖办法(主要考核指标为结算产值、利润、工程质量、安全生产。辅助考核指标为工期、费用支出、材料利用、综合管理等)。这个办法由于是全面考核,特别是经济指标考核,促使各施工队改     

在承包经营责任制条件下加强企业劳动定额管理的探讨

在承包经营责任制条件下,作为企业重要基础工作的劳动定额工作如何克服“以包代管”现象,如何解决厂部与分厂(车间)、定额员与生产工人之间的矛盾,成为摆在劳动定额专业人员面前亟待探讨的一个课题。现结合我厂两年来的实践,谈点粗浅看法。一、定额制定方法应逐步走上科学化、标准化的轨道从目前大多数企业的情况看,定额的制     

勘察设计单位转型后面临的财务风险

本文以新疆钢铁设计院有限责任公司为例,阐述了勘察设计单位转型后财务管理工作中存在的风险,并针对这些风险对症下药,提出了解决方案和应对策略。     

煤炭企业承包衔接需要解决的几个问题

今年是煤炭企业第一轮承包到期之际,也是向下一轮承包过渡的关键时期。企业承包的衔接问题涉及到承包人选、承包基数、承包指标、承包年限、期中考核、期末审计与兑现等几个环节。通过调查了解到,这是目前承包经营责任制中亟待解决的问题。因此,必须从现在起,不失时机地采取相应的对策,完善、深化和发展煤炭企业的承包经营责任制。一、思想认识要不断提高和深化煤炭行业的总承包虽然遇到了这样或那样的问题,但仍需一步步地走下去。当前,要切实加强对总承包的理论研究和实践探索,搞好舆论宣传工作,提高广大干部职工对总