靠什么预测成本管理

目前,我国大多数施工企业在考核项目经济效益时,通常忽略了不同项目中标单价的差异性以及各项目的客观条件和项目建设过程中存在的不同风险。大部分施工企业往往对不同项目采用相同或相近的管理费率标准,并将项目上     

Green Construction Evaluation Based on Grey Clustering Method

研究科学合理的方法评价绿色施工等级,能够促进我国建设项目绿色施工的实施过程标准化和规范化,推动绿色施工的发展.分析绿色施工的影响因素,构建一套实用可行、操作性强的绿色施工评价指标体系,根据所评价施工项目的实际情况,使用灰色聚类评价法,分析计算求解绿色施工评价指标的权重及三角白化权系数,得到评价施工项目的聚类向量模型,最终评价其绿色施工等级.利用灰色聚类法对绿色施工等级进行评价,所得到的结论与实际工程绿色施工等级相吻合.灰色聚类评价法充分利用已有各项白化信息,着重研究系统内部行为数据间的内在联系,使得对绿色施工等级的评价更加客观和科学.     

对企业升级两个经济效益指标的浅见

在当前开展的企业升级工作中,武钢对照部颁国家级企业升级标准,结合近几年来全面整顿和初步改革的实际情况,分析发现与部颁某些考核指标存在着明显的差距,有的则是经过努力也达不到的.例如部颁一级企业升级指标中的资金利税率(按原值计算)要求达到35%,而武钢1986年实际达到19%,相差近一倍.对待这些差距既存在要在管理上下功夫,争取达到指标的必要,也存在对考核指标本身的合理性、可比性和可行性进行探讨的必要.本文仅就部颁升级指标中有关经济效益指标,即资金利税率(按原值计算)和流动资金周转天数两个指标谈一些看法.     

昆明市新机场绿色施工管理与技术应用

绿色施工作为可持续建设过程中重要环节之一,已成为实施建筑业可持续发展的重要手段.文章通过昆明市新机场工程案例,以国家相关标准与导则为指导,对绿色施工管理、绿色施工技术以及绿色施工评价标准的应用与实施进行研究.提出了工程的绿色设计与绿色施工要求,阐述了建设过程中所实施的绿色施工管理方法与绿色施工技术,总结了实施绿色施工的一些体会.     

项目考核途径与方法初探

随着施工单位转换内部经营机制，实行内部项目管理体制．项目管理法在施工单位中得到广泛的应用。从实践看，项目管理法对推动施工企业加强劳动管理、提高经济效益等方面起到了积极的作用，但在项目管理中也存在许多问题：项目部经理只重生产，保安全．项目经营成果的考核往往得不到落实，使得推行项目管理办法的初衷得不到体现，出现了只出活不出效益的现象。而要想扭转这种被动的局面．就得从项目管理的每一个节点抓起，制定合理的考核指标、     

浅谈施工项目成本管理

建筑企业目前实行项目经理负责制 ,项目成本管理是项目经理肩负的一项重要工作。管理的好坏直接关系着企业的生存和发展。如何适应市场 ,挖掘潜力 ,降低成本 ,提高效益 ,关键在于强化施工项目的成本管理。一、施工项目成本管理概念及内容施工项目成本管理是根据工程项目的要求 ,对项目成本组织实施、控制、分析、跟踪和考核等管理活动 ,是衡量施工项目部经营管理的尺度 ,是反映施工项目管理的综合指标。成本管理的内容包括以下几方面内容。1 成本预测。成本预测是指通过掌握信息和施工项目的具体情况 ,运用一定的专门方法 ,对未来的成本水平…     

生产矿井成本考核方式探讨

一、实行成本与产量联动考核的必要性 为降低成本,提高效益,大部分煤炭企业对生产矿井实行了目标成本管理和经济责任考核.考核中采取的办法一般是,在上年末,根据矿井的产量计划、各成本项目支出计划等指标,测算出矿井原煤成本计划,作为对矿井全年的成本考核指标,依此进行考核奖惩.     

钻井施工企业标准化工作的重点和难点辨析

针对钻井施工企业中标准贯彻实施的重点和难点进行了剖析,特别是对钻井施工中的一些技术标准如何纳入到技术文件中去执行提出了一些新办法.同时加大了考核力度,钻井队实行单井兑现,后勤服务单位实行百分制考核,并将考核成绩在"钻井技术监督公报”中予以通报.提高全员标准化意识,使标准真正成为技术工作的科学依据,确保钻井工程的施工质量.     

土木工程施工中节能绿色环保技术探析

针对土木工程施工存在的损耗大、污染强问题,提出采用节能绿色环保技术提高工程施工水平。在把握技术应用意义的基础上,从节能材料选用、环保工艺运用和绿色施工推行三方面提出了技术应用方法,并结合土木工程项目施工案例编制了施工方案,通过加强节能绿色环保施工取得理想施工效果,为类似工程的建设提供参考。     

工程总承包模式下施工分包商选择方法研究

近年来总承包模式在我国建设工程领域得到迅速推广和广泛应用.总承包企业建立施工分包商库,有助于快速选取适合的施工分包商、提高项目的运作效率和降低项目风险,最终顺利实现项目目标.文章结合施工企业特点,选取企业层面指标,基于熵权方法确定各指标权重,运用灰色关联分析方法构建选择模型.通过实证分析,说明该选择方法简易可行、客观公正,可以作为总承包企业选择施工分包商建立分包商库的方法.     

绿色施工如何走向“务实”

我国现阶段的实情是施工企业把绿色施工作为孤立目标,孤立地为该目标配置资源、衡量投入,甚至采取"务虚"的做法,仅为了应对上级部门的检查。     

小湾水电站工程特性项目定额测定写实数据的采集

由于受地质、气候等因素的影响，小湾水电站工程施工中某些项目的指标消耗超常，且变动幅度较大。为了客观真实地反映工程成本，同时满足工程建设投资控制和施工管理的需要，对部分正在施工的特性项目进行了定额测定，通过现场写实和分析整理使业主对特殊地质条件和复杂施工环境下的费用支付和进度考核有了一定认识并为加强工程建设管理和投资控制提供了支持性资料。     

浅论水利水电工程的控制与管理

水利水电工程的施工特性决定了项目管理的特点.加强过程控制,强调持续改进,适时开展项目考核评价是中型水利水电施工企业进行规范化项目管理运作的重点.     

推行绿色施工难在何处

近年来,建筑业环境保护工作步入了一个新的发展阶段,绿色、环保、节能、低碳已成为施工企业的热门话题.通过国家质量、职业健康安全、环保标准的贯彻,施工企业环保意识逐渐增强,也取得了一些进步.但是就绿色施工现状来说,与构建资源节约型、环境友好型社会的要求还有很大差距.那么,施工企业推行绿色施工难在何处?     

基于KPI的绿色建筑项目绩效管理研究

大力发展绿色建筑,成为我国解决能源危机的重要措施之一.文章在参考相关文献资料、借助绿色建筑建设管理经验的基础上,对业主与绿色专项咨询机构直接签订委托协议PMC模式下基于关键绩效指标(KPI)的绿色建筑项目绩效管理各步骤内涵进行了分析研究,构建了此模式下基于KPI的绿色建筑项目绩效管理一般流程.     

基于灰色系统理论的绿色施工风险评价研究

绿色建筑理念的兴起,及贡献于人类可持续发展的思想使得绿色施工的实施备受关注,同时各种评价体系也孕育而生.通过对绿色施工风险因素的识别,针对评价过程评价信息的不确定性和不完全性,对绿色施工风险提出了基于多层次的灰色系统理论的综合评价模型,并结合实例,使得该评价方法的实用性得到体现.     

绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考

我国坚持走绿色环保之路,越来越重视绿色施工技术.建筑行业作为高能耗产业,虽然在国民经济发展中做出了突出的贡献,按时想要长远发展必须要加强创新管理模式,贯彻落实绿色施工理念.为了进一步落实绿色施工理念,提高工程管理水平.本文通过分析当前建筑工程管理中存在的不足,从制度、施工技术等多方面提出了落实绿色施工理念、优化施工管理...     

浅谈实行项目成本目标管理

项目成本目标管理,就是按着实际的施工条件和施工方法,实际的工程数量,实际的价格水平,实际能达到的成本降低水平,统一的定额和取费标准来测定成本目标,而后将目标分解到各单位工程,施工队和施工班组进行管理.实行纵横分解,层层包干,责任到人,定期考核,发现问题及时纠偏,横向到边,纵向到底的一种总体连锁控制型的目标成本管理方法.     

律师问答

读者:当前,摆在施工企业面前的一个现实是:一方面市政基础设施项目、政府保障性住房项目、动迁房项目等政府类项目大量存在且市场份额可观,施工企业跃跃欲试;另一方面此类工程融资、付款难等资金问题又令施工企业望而却步.施工企业该如何选择有效的合作模式,如何识别风险呢?     

对施工企业项目经济责任目标管理的几点思考

本文针对当前施工企业项目存在的问题作了探讨，特别对项目经济责任目标－费用指标管理进行了思考。