对国有施工企业管理转型的思考

由粗放型向集约型转变,是当前施工企业面临的新课题。从我局的实践来看,推进国有施工企业管理转型应着重从以下三个方面入手。 一、摆正着眼点,理清转型思路 1.着眼于队伍素质的提高,坚持以人为本。以人为本,是企业现代管理的基本原则。这几年由于我局坚持以人为本,注重人才的培养和引进,接收大中专毕业生达1000多名,使全     

国有施工企业人才流失之思

国有施工企业人才流失的原因 造成国有施工企业人才流失的原因,决非几条定论就能说清楚。可以说,国企人才流失,是特定历史与社会发展和转型时期的一种十分复杂的社会现象。先来看看国有施工企业人才都流向了哪里：一是民营、合资和外资施工企业挖走了我们的技术骨干、营销能手及其它人才，因为民营企业更高的薪酬和优厚的待遇最具吸引力；     

突破国际化人才不足瓶颈

国际化人才由两部分组成:一是指具有国际项目运作经验的中国籍员工;二是外部引进的国际化人才。国际化人才除具备常规人才的基本素质外,还要"精技术、通商务、懂外语、会管理"。为什么要加强国际化人才队伍建设山东电力建设第三工程公司在传统施工企业向国际工程公司转型的过程中,人才队伍建设曾面临着诸多挑战:一是无论在人才的数量、质量还是结构等方面,都无法满足公司国际化进程的要求。年轻员工外语较好,但业务能力不足;而老员工经验丰富,但外语沟通能力欠缺。二是干部职工的管理思维和发展观念,不能完全适应国际化运作的要求,甚至存在畏难情绪,有的干部不     

企业成本管理深几许--国有施工企业成本管理存在的问题及对策

据统计,目前我国登记在册的施工企业共有近10万家,仅经建设部批准具有一级资质的就有2000多家.随着市场由"卖方市场"向"买方市场"的转变,国内施工行业的竞争也是愈演愈烈.在这种激烈的竞争中,国有施工企业的生存空间似乎变的越来越小.在这严重危及国有施工企业生存和发展的紧要关头,国有施工企业的成本管理问题也就显得尤为重要.     

构建电力施工队伍建设新模式

<正>针对国有电力施工企业大量农民的进入,以及国有电力施工企业专业管理队伍形成的现状,一方面要强化大党建格局,另一方面,要通过政府引导、社会扶持、企业管理三方有效衔接,在农民工中间进驻专业思想政治工作人员,建立临时党员联络点、临时党支部,从而对电力施工企业队伍稳定和建设起到支撑和保障作用。     

“四五六”铸牢企业之基

以战略管理为关键举措,引领企业科学发展.中国水电七局将继续坚持"四大发展理念"(领先发展、转型发展、升级发展、和谐发展);实施"五大战略"(转型升级战略、国际优先战略、人才强企战略、科技领先战略、和谐发展战略);打造"六大优势"(规模优势、产业优势、管理优势、品牌优势、文化优势、人才优势),力争三年内把公司打造成"两百亿"企业,建成具有较强国际竞争力和可持续发展能力的质量效益型综合建筑企业!     

“组合拳”炼就一流队伍

<正>农电企业由于历史和体制等方面的原因,队伍建设相对落后。国家电网公司实施的"三个建设"及"三抓一创"管理,如何抓好队伍建设都是其主要内容之一,彰显队伍建设在供电企业发展中的重要性。全面实施"人才强企"战略是加强人力资源集约化、标准化管理,打造一流企业的有效举措。农电队伍的建设,人才是关键,要把提高农电员工的基础素质与技能水平作为重点;要创新思路,大力引进、培养、选拔、重用优秀管理型和技能型人才。     

论国有建筑企业的制度化管理和企业文化管理

一、国有建筑企业的管理现状国有建筑企业大部分都经历了计划经济高度集权的时期。在向社会主义市场经济转轨过程中,尽管逐步引进了西方项目管理、文化管理等先进的管理理念,并进行了有益的探索,但“经济转型“使其既带有清晰的计划经济烙印,渲染上市场经济的色彩。与民营建筑企业和外国建筑公司相比,存在许多管理问题。     

如何谋求国企人才战略优势——当前国有施工企业人才建设存在的问题及对策

在决战市场、争夺“第一资源”的人才“争夺战”中,国有施工企业由于固有的体制及历史等多方面的原因,面临着如何确保人才优势的更大挑战。如何应对这种挑战,不断挖掘和丰富企业发展的“第一资源”,为企业的可持续发展奠定扎实根基呢?笔者认为,首先必须正确认识当前国有施工企业人才建设现状,分析存在的主要问题,并找出相应对策。一、国有施工企业人才队伍建设中存在的主要问题1.重视不够。人才意识不强的问题在当前一部分国有施工企业领导和员工身上不同程度地存在。有的行动上不重视,工作上不支持,措施上不落实,尊重知识、尊重人才的氛围…     

高层次毕业生引进培养新模式

创新策略引进高层次人才近年来,湖南省电力公司引进博士、硕士等高层次人才占新进人员的1/3以上。公司招聘策略包含以下三方面:一门心思为人才。一是在招聘环节突出"一心唯才"。招聘政策性强,涉及各方切实利益,特别是中央企业     

关于抑制施工企业效益滑坡的几点思考

近年来,一些国有大中型施工企业普遍存在着施工产值和劳动生产率上升,而施工利润和产值利润率却F降的状况。分析造成这种经济效益滑坡的原因,主要有以下几个方面: 一是由于旧体制沉积因素造成国有施工企业机构臃肿.社会负担沉重,缺乏竞争、激励和约束机制。 二是放松企业管理,无章可循或有章不循,     

创新机制 激发活力 “筑巢引凤”构建人才高地

正人才是我国经济社会发展的第一资源,对于企业来说人才是强企之基、竞争之本、转型之要,是助推企业实现科学持续发展的核心要素。近年来,山东能源临矿集团始终坚持"以干为用,开发所有人潜能"的人才理念,深入实施人才强企战略,着力引进培养各类高层次人才,扎实推进企业人才队伍建设。高校毕业生作为高层次人才引进的主力军和新生力量,临矿集团高度重视其个人的职业发展、培养     

“三支人才队伍”建设——企业发展的基石

"三支人才队伍"即企业经营管理人才、专业技术管理人才、专业技能人才(工人技师)队伍."三支人才队伍"建设就是走三支人才队伍一起抓,两条路同时发展的道路,即企业经营管理人才、专业技术管理和技能人才.     

微博在线

施工企业管理杂志:浙江建设投资集团总经理高兴夫在高峰论坛上说:浙建集团的对外工程从"借船出海"到"驾船出海"的发展过程中,在优化自身发展方式、开拓高端业务、转型升级的过程中,除了应对人才管理和劳务管理的突发事件之外,还面临合约、成本、资金等经营管理风险。并且,随着转型的加快,海外风险也在加大。转发I评论(5)     

中小企业转型升级研究——以浙江省台州市为例

浙江省台州市中小企业发达.台州市中小企业转型升级的现状是:从产业结构和组织看,资本密集型产业占主导,主导行业已经形成,块状经济的集聚效益尚未发挥.从企业组织形式看,家族式管理相当普遍.从企业内部管理看,精益化管理取得初步成效,信息化建设整体水平有待提高.从企业发展要素看,企业家文化水平不高,人才引进和技术开发需要加强,资金短缺明显.政府在促进中小企业转型升级时,应坚持中小企业在转型升级中的主体地位,创造公平竞争环境,从基础设施、吸引人才和信息交流上为企业提供良好的发展基础条件,并采取适当措施应时当前经济低迷.     

法律岂能成“短板”

随着国家对工程招投标、安全、质量以及劳动用工、环境保护等方面监管的加强,国有施工企业面临的法律风险日趋复杂.因此,无论是从企业所处的社会地位还是从发展现实来看,国有施工企业都必须要完善法律顾问制度.加强企业法治建设.自从国务院国资委推行总法律顾问制度以来,国有施工企业法律顾问制度建设取得了新的进展,法律顾问在法律参谋、法律保障、法律培训、法律监督等方面发挥了重要的作用.     

《施工企业管理》二○○○年宣传报道要点

2000年是“九五”计划的最后一年,也是实现党中央、国务院提出的三年脱困目标和初步建立现代企业制度关键的一年。《施工企业管理》要围绕党中央、国务院的战略部署和十五届四中全会提出的各项任务目标,着重抓好以下几个方面的宣传报道工作。 1.各部门、各地区国有大中型施工企     

国有施工企业项目部落实“三重一大”决策制度的思考

工程项目部是国有施工企业从事生产经营活动的基本单元和前沿阵地。在项目部推行“三重一大”决策制度,做到科学决策、民主决策、依法决策,对于规范项目部生产经营管理、从源头上防范腐败风险具有重要意义。落实好“三重一大”决策制度,是国有施工企业提升经营质效、加强穿透管理、防范廉洁风险的重要抓手。然而,目前部分国有施工企业项目部在落实“三重一大”决策制度方面,还存在理解不够深入、体系不够健全、执行不够到位等问题,甚至个别项目因违规决策形成重大亏损风险,对企业生产经营、改革发展造成负面影响。因此,推动“三重一大”决策制度在项目部落实落地尤为关键。     

施工企业为何人才流失

本文从国有建筑施工企业人才流失的原因,人才大量流失对施工企业的影响,应对人才流失的措施等几个方面进行了论述。     

“破茧成蝶”待几时——当前国有建筑企业基层段队发展探析

■国有建筑企业内部基层施工段队发展现状与日益扩张的经营规模不相适应,内部揽活难,职工就业难,队伍处于日益“边缘化”的危险境地。■国有建筑企业基层段队员工吃苦奉献精神强,施工技术力量强,组织管理能力强,曾是国有建筑企业攻坚克难的重要依托。■技术实力的单薄,人才设备的匮乏,管理手段的陈旧等诸多“软肋”,使国有建筑企业施工段队同外施队在同台竞技时,处于明显的尴尬地位。■国有建筑企业基层队伍建设犹如温室里的花朵,得不到锻炼和提高,整体实力不仅落后于外施队,而且在掌握关键施工技术上主动性不够,面对市场竞争时既无奈又无助。■“风物长宜放眼量”,从国有施工企业长远发展的角度来看,内部施工段队仍是实现国有施工企业和谐发展的基本支撑力量。