找对付款人,讨回拖欠款

在签订施工合同后,出现了在建工程受让人、承诺付款的第三人、合作开发项目的权益人,承包人应该向谁讨要工程款呢?工程施工合同是承包人进行工程施工,发包人支付工程价款的合同。通常情况下,工程款支付人就是发包人。但是,在施工中,承包人有时会发现,在建工程被发包人卖了,工程原来不是发     

如何防范材料采购风险

为提高工程承包利润,承包人对上开展二次经营,对下则应加强三次经营.三次经营的重点是规避材料设备采购风险.工程施工过程中,承包人需要进行大量的材料设备采购,涉及范围很广,且材料设备的采购涉及对外签订采购合同的主体、采购合同文本的审查、材料设备质量标准的约定以及采购的材料设备出现质量缺陷的处理等问题,如果承包人不能对材料设备的采购进行有效的控制和管理,往往会承担额外的债务,甚至影响工程施工进度和工程质量,造成严重的后果.承包人究竟该如何防范和应对呢?     

保修期维修费由谁承担

接到发包人维修通知书,维修还是不维修?如果发包人事先委托了第三方维修,维修费该由谁承担?保修是承包人的法定义务,也往往是发包人支付保修金的前提。保修指承包人根据《质量管理条例》第41条等规定保修"建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题"的行为。法律规定了最低保修范围和最低保修期限,工程合同不得约定低于该最低范围的保修范围,低于该最低期限的保修期。依法建设工程的保修期,自竣工验收合格之日     

建设工程质量损害赔偿浅析

《中华人民共和国建筑法》第80条规定:“在建筑物的合理使用寿命内,因建筑工程质量不合格受到损害的,有权向责任者要求赔偿”。《中华人民共和国合同法》第282条规定:“因承包人原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身和财产损失的,承包人应当承担赔偿责任。”实践中,受损害人能否熟练运用法律知识向责任人追究工程质量损害赔偿责任,已成为企业弥补经济损失,提高经济效益的重要手段。因工程质量索赔所涉专业性强、程序复杂、举证难     

律师问答

读者:行使建设工程价款优先受偿权,应该重点关注哪些问题?律师:施工合同无效时,承包人是否享有工程价款优先受偿权?关于这个问题,目前法律法规及最高人民法院的司法解释均没有明确规定,各地法院也做法不一。其中浙江高院和安徽高院持支持态度,均规定:建设工程施工合同无效,但工程经竣工验收合格,承包人可以主张工程价款优先受偿权。而广东     

工程债权危机救济方案策划——结合资金链断裂导致2800万美金仲裁案

工程债权危机来了。承包人该怎么办?救济方案该如何策划呢?如何进行环境调查、方案规划、方案选择及方案执行呢?开发商资金链纷纷断裂、工程债权危机来了。作为承包人,您应该怎么办?该如何救济呢,救济方案该如何策划呢?如果您是总承包商项目负责人,全权负责该项目债权救济方案,您会怎样做呢?工程债权环境调查:危机情况如何工程债权救济方案的前提是环境调查。该工程债权危机中,发包人资金链断了,何时有钱?工程前景如何?您作为承包人,有何权利?救济目标是什     

工程合同与商务管理实务系列之十 谁的结论可作为解约结算依据

承包人编制的工程结算书、工程师的进度计量审核结论、发包人委托结算审价结论,谁可以作为解约结算的依据？我代理过某发包人参与一起与某承包人施工合同解除结算仲裁案,该案件以裁决驳回承包人全部1678万元工程款请求而告终。该案件中,解约结算价,究竟应该以承包人的结论、工程师的结论、还是发包人的结论为依据,值得承包人思考。案情是这样的。     

指定供应商(分包商)违约情形下的承包人索赔

实践中的情况往往是,发包人一边在总包合同中约定承包人禁止将承建的工程分包,另一方面却又私下对工程的供应商(分包商)进行指定。指定供应商(分包商)的情况在国际工程中普遍存在。虽然我国现行有效法律禁止发包人指定供应商及分包商,但发包人指定供应商(分包商)的情况在国内施工行业中却并不陌生,因发包人指定的供应商(分包商)违约而造成承包人权利受损的情况也并不少见。     

连本带息收回工程款

工程难做,款更难收。发包人常常拖延支付进度款及结算款,以种种理由拒付工程款,甚至将工程款付给第三方,承包人该如何及时收回工程款呢?工程难做,款更难收。价款支付是承包人回收工程价款及索赔价款以实现经济利益的途径,通常是全过程索赔的最后环节。工程价款是承包人进行工程施工,     

怎样准备资料以便顺延工期

施工合同约定:逾期竣工,承包人应承担高额的违约金。近年来,法院判决承包人支付数百万元甚至数千万元的逾期竣工违约金的情况屡见不鲜。承包人应该如何准备资料以顺延工期,免除逾期竣工责任,进而寻求补偿损失呢?近几年来,从最高院到地方法院,判决承包人支付数百万元甚至数千万元的逾期竣工违约金的情况屡见不鲜。如何防止发包人工期反索赔已成为了承包人不得不正视的问题。工期索赔是全过程索赔环节中最复杂的环节,也是承包人容易忽视的环节。因为非承包人原因造成的工期延误,一般均可顺延工期。     

国资损失拿责任者开刀

谁该对国有企业的巨额亏损承担责任?国有资产的决策失误问责制究竟该如何建立并落到实处?核销损失的目的是为了让企业轻装上阵,得以更好的发展。但是,对一些庞大的不良资产的核销,决不能一笔勾销、一剥了之,让造成损失的责任者逍遥法外。必须实施决策责任追究制度,严格问责制,让责任者为自己的过失与错误付出代价。     

三板斧应对材料涨价不调价

材料涨价是承包人绕不过的槛.大多数工程均规定,材料涨价有限调价甚至不调价.面对材料价格上涨,面对涨价不调价合同,承包人该怎么办呢?<说唐>中的程咬金有三板斧,除了清单调价、变更调价外,承包人其实也有三板斧.     

如何应对发包人反索赔

面对发包人的反索赔,承包人在签约时、施工中、结算中和诉讼中该如何应对呢?一方面,承包人要在低价中标情形下全过程索赔以期高结算,另一方面,承包人还要全过程预控风险以避免损失。发包人反索赔是承包人首先要预控的风险。逾期竣工违约金和赔偿金、未达约定质量标准违约金、没收履约保函等是发包人反索赔的常见形式。承包人如何在签约时、施工中、结算中和诉讼中面对这些发包人反索赔风险呢?如何应对工程未获奖反索赔【索赔困惑】合同约定工程质量及安全文明要获得区优、市优、省优甚至     

工程索赔法律实务大讲堂之九 向审而不决的结算顽症说“不”

竣工结算拖而不审、审而不决是工程承包的顽症。发包人往往以各种借口拖延结算,进而拖延支付结算款。承包人对此苦不堪言,却因没有反驳理由,只能忍气吞声。承包人应该如何应对这种顽症呢？     

发包人不认可签证怎么办

签证难,要么无人肯签证,要么好不容易找到人签证了,发包人还是拒绝据此付款,承包人该怎么办?工程签证难,要么无人肯签证,要么好不容易找到人签证了,发包人还是拒绝据此付款,常见拒付理由有三:一是无权签证;二是签证价格过高;三是事后补签。发包人这些拒付理由是否成立?承包人应该如何应对?     

律师问答

读者:最近实施的<侵权责任法>对建设工程质量责任有何新规定?施工单位应重点注意什么问题? 律师:2010年7月1日起施行的<侵权责任法>第86条规定:"建筑物、构筑物或者其他设施倒塌造成他人损害的,由建设单位与施工单位承担连带责任.建设单位、施工单位赔偿后,有其他责任人的,有权向其他责任人追偿""因其他责任人的原因,建筑物、构筑物或者其他设施倒塌造成他人损害的,由其他责任人承担侵权责任".     

挥之不去的定额计价问题

定额下浮结算合同是一种常见并将长期存在的计价模式,其主要争议问题有材料选择、下浮范围、甲供料扣款等,这些问题该如何处理呢?成本酬金合同是指发包人按实报销成本并按约定支付报酬,承包人按约定时间完成工作的一类合同。酬金可以为成本的百分比、固定金额、目标价格奖励等。成本酬金合同最主要特点是承包人不承担工程价格及数量风险,承包人按实向业主报销成本。在国内,成本酬金合同最典型的表现形式为按定额下浮结算合同。尽管清单计价推行很长时间     

承包人合理化建议引起项目价值提升的机理分析

识别承包人合理化建议的主要情形,将承包人合理化建议总结为改进设计方案和使用其他材料;基于对承包人合理化建议内容的界定,从承包人合理化建议下引起工程投资费用降低、工程工期缩短以及工程经济效益提高三个方面分析承包人合理化建议对项目价值提升的影响机理,为给出对承包人合理化建议的激励补偿方式提供量化基础。     

延期开工损失咋索赔

延期开工是工程施工中常见的索赔事由.由于前期拆迁、周边居民干扰、规划调整、设计变更等原因,施工项目往往不具备开工条件,发包人无法提供施工合同约定的工程场地及条件.在此情况下,承包人可以索赔哪些损失呢?个月前,笔者接受某商业地产项目的开发商(下称发包人)的委托,就项目桩基及基坑围护工程承包人(下称承包人)向其索赔延期开工相关1000余万元的损失并拒不旋工事宜,出具了法律意见.     

浅谈“调价公式法”在水电施工合同管理中的应用及思考

2003年下半年以来,受国家宏观政策调控和国内基本建设投资额的持续高速增长等影响,用于建筑工程中的钢材、水泥、油料、砂石骨料等材料价格成倍增长,使承包人价格风险加大,资金紧缺。若承包人得不到合理的价格调整,会给其造成一定的经济损失。为此,依据土木工程FIDIC施工合同条件70.7款,按照已实施工程实际每季度构成工程成本各因素的权重系数与物价局发布的各季度物价指数计算出每季度价格调整金额,经世行官员、发包人、监理、承包人长达一年时间的讨论达成了一致意见。由以上问题也显示出我国建筑承包业界在选择成本因子品种和事先在合同中固定其系数进行价格调整对物价指数适用性的鉴定方面尚待深入研究。