建筑业向现代化发展的几点思考

基于2008年初对全国主要建筑业企业和地方协会的调研工作，对我国建筑业向现代化发展中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。包括依靠法制发展建筑业、调整建筑产业结构、改变建筑业整体利润水平低的局面、严格规范建筑市场实现互利共赢、建筑质量与安全要坚持以人为本、提高建筑业的整体素质和工资待遇、加大投入促进建筑业的科技进步、大力开展建筑节能和绿色施工、实践科学发展观统筹协调全面发展现代建筑业等。     

企业危机预警与测定

建筑业由于自身的行业特点,随时都面临着风险、威胁、危机。加强建筑业的危机管理,构建企业的危机预警与测定,对我国建筑企业的长远发展乃至整个国民经济的持续快速健康发展都具有重大意义。     

中国建筑业国际竞争力评价模型研究

一、建筑业国际竞争力的定义建筑业是国民经济的一个产业.产业可定义为生产直接相互竟争产品或服务的企业集合.由于建筑业生产的产品和提供服务的特殊性,参照联合国制定的《经济活动国际标准产业分类》,建筑业由“土木工程建筑业”、“线路、管道和设备安装业”及“装修装饰业”组成.并按生产过程包括建筑规划、设计、施工、拆迁、改造与维修等活动.建筑业的国际竞争力可定义为:某国建筑业在国际市场上获得竞争优势的能力;以提供好的产品、好的服务创造附加价值并增加国家财富的能力.二、建筑业国际竞争力评价模型的建立为了正确评价建筑业的国际竟争力,需要建     

浅议建筑经济领域综合治理

随着国民经济建设的高速发展,我国建筑规模日益扩大,建筑业在国民经济中的基础、先导作用不断加强。建筑业每完成1元产值可带动整个国民经济增加1.7元左右产值。西方经济发达国家的建筑与钢铁、汽车工业并列为三大支柱产业。建国以来,建筑业一直被国家列入重点扶持其发展的四大产业之一,在促进我国经济发展中发挥着不可低估的作用。 但是,目前在我国建筑活动管理领域还没有一部完整的基本法律法规。在计划经济体制已经逐步被市场经济体制取代、新的建筑活动方式需要确定,各类建筑活动主体的行为亟需规范。     

资质管理遭遇"先天不足"

不可否认,产生于上个世纪80年代计划经济体制环境下的建筑施工企业资质管理制度,在我国由计划经济向市场经济转型过程中,对引导建筑施工企业的发展、维持建筑市场秩序稳定、促进建筑企业提高综合能力上发挥了积极的作用.但是,随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善、工程建设项目的飞速增加和建筑行业的快速壮大,在当时特定时代背景下出台的施工企业资质管理制度尽管先后进行了几次调整,却没能得到根本而全面的完善,与不断发展的社会主义市场经济和改革发展趋势已经不相适应,正在一定程度上制约着当前建筑业的发展.     

资质管理制度存在缺陷

我国的建筑业企业施工资质管理制度产生于上世纪八十年代,那时正值计划经济向市场经济转型过程中,国家为更好地控制工程质量,参照前苏联的质量管理模式,对建筑业企业设定相应条件,授予不同级别的资质,不具有资质的企业不能进入建筑市场.当初的管理制度在引导建筑业的健康发展、维持市场秩序稳定、促进建筑业企业提高综合实力方面发挥了积极作用.随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,建筑主体呈现出多元化特征,借用资质、违法分包和转包现象较为严重,为工程质量带来了巨大隐患.     

我国建筑业的信息化研究

随着信息技术和信息产业在经济与社会发展中的作用日益显著，越来越多的企业需要进行信息化转型。建筑业是我国国民经济的支拄产业之一，建筑企业同样面临信息化的挑战。本文首先概述我国建筑业的信息化现状，进而提出建筑业信息化发展的总体目标，最后归纳了建筑业信息化的具体内容和需要采取的措施。     

和合管理的三项修炼

随着我国国民经济的持续发展,建筑业迎来了新的发展机遇,同时也面临着更加激烈的竞争与挑战.总的来看,我国大多数建筑企业仍处于从经验管理向科学管理过渡的阶段.在这一过渡阶段,企业的产品、技术、市场、制度等要素的内存结构正处于快速转型时期,企业的外部环境具有更大的不确定性和不规范性,市场竞争日趋激烈,企业的利益格局剧烈变化,又加之社会变革给企业带来的冲击,各种矛盾和冲突日益暴露,给企业发展带来不稳定、不和谐.因此,建立企业和合管理制度将成为消除矛盾,化解冲突,促进协调,确保稳定的重要选择.     

浅析当前国有建筑企业的难题及对策

建筑业已被国家列为国民经济的支柱产业之一。怎样深化建筑业改革,使之成为真正的支柱产业,这是国有建筑企业面临的最大机遇和挑战。从国有建筑企业的现状而言,自身发展面临着诸多的困难。其共同的难题主要有以下五个方面: 一、转机建制,谁来入股建筑企业?     

我国建筑企业发展的动力机制分析

本剖析我国建筑业发展的现状，分析建筑企业经济效益普遍下滑，甚至亏损状况日趋严重，严重制约国家和地方经济发展，导致建筑业在整个国民经济中的主导地位已渐渐低落的问题，面对“十五”计划和2010年远景目标及国家实行西部大开发的巨大发展机遇和挑战，如何振兴我国建筑业，兴盛建筑企业，促进行业健康发展，本进行了深入分析，探讨、提出若干建议和对策。     

建筑业用工推行劳务基地化管理的探讨

建筑业推行建筑劳务基地化管理势在必行,作为经济发展速度较快的中心城市,尽快地建立自己长期稳定的建筑劳务基地,并与之形成稳固协作关系乃是当务之急.下面就这个问题谈几点认识.一、实行建筑劳务基地化的必要性首先是建筑施工企业自身发展的需要.建筑业施工队伍结构普遍存在年龄结构趋向老化,建筑业招工难已成为不容置否的现实.面对这一现实,无论是施工企业.还是建筑业的管理部门,都应引起高度的重视.     

以数字化转型为目标的项目精细化管理 ——北京首钢建设集团的转型实践

1 建筑施工企业以数字化转型为目标的项目精细化管理背景 新常态下提升建筑企业管理能力的需要.当前,我国经济已由高速增长阶段进入高质量发展阶段.建筑业作为国民经济支柱产业之一,在经济社会发展中发挥了重要作用,但整个行业门槛相对较低,企业数量持续增长,同质化竞争日益激烈,产值增速持续下行,盈利空间持续收窄,建筑施工企业传统...     

促进建筑企业的均衡协调发展

建筑业是我国国民经济中重要的物质生产部门和支柱产业,在经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。建筑企业作为建筑市场竞争的主体,能否适应新世纪新阶段经济和社会的这种新的发展要求,坚持以人为本,树立和落实科学的发展观,实现建筑企业的均衡、协调发展,为实现全面建设小康社会的宏伟目标贡献力量,是摆在当前的一个重要紧迫的课题。     

举步维艰的建筑劳务企业

建筑劳务是施工企业健康发展的基础性、战略性保障。建筑劳务企业作为建筑劳动者的蓄水池,一手拉着建筑劳动大军勤劳致富的梦想,一手拉着国家建筑业发展的重任。但是,由于配套的法律法规不健全、建筑劳务市场缺少有效监管,导致建筑劳务企业发展举步维艰,生存面临诸多困难。本该为建设添砖加瓦的建筑劳务企业,却尴尬地成为了施工企业持续发展的瓶颈。建筑劳务企业发展到底有多难?难在哪?造成这些问题的原因是什么?对施工企业造成了哪些影响?     

工程合同纠纷法律解释的弊端

近年来我国的建筑业发展很快，拉动了诸多相关行业的发展，已经成为我国国民经济发展的新的增长点。在建筑业快速发展的同时，也出现了一些问题，如：建设工程质量问题、建筑市场行为不规范问题、投资不足引起的大量拖欠工程款现象等，已经严重侵害了建筑企业的合法权益。这既是一个经济问题，又是一个社会问题，     

2002年上半年建筑业企业生产经营业绩继续改善

今年是我国加入WTO的第一年。在国家积极的财政政策带动下,国民经济形势稳定趋好,固定资产投资增速加快,为我国建筑业企业的发展提供了良好的外部环境。随着建筑业企业新的资质改革的逐步就位,建筑市场秩序得到进一步规范。上半年建筑业企业生产快速增长,经济效益得到较大的改善。     

举步维艰的建筑劳务企业——建筑劳务企业发展难在哪

建筑业是我国国民经济的支柱产业，建筑劳务是建筑业健康发展的基础性、战略性的决定性因素。多年来，基本由农民工组成的建筑劳务大军，为祖国的基本建设和重点工程建设做出重大贡献，同时，建筑市场运作中的种种不规范行为致使劳务企业处境艰难。     

施工企业适度经营规模初探

当前,随着国民经济建设的高速发展,国家对固定资产的投资规模在不断扩大,建筑业已逐步向国民经济支柱产业方向迈进,市场对建筑产品的需求日益增加,这无疑给施工企业带来了更多的施工任务,提供了更为广阔的发展空间。施工企业应紧紧抓住这一发展机遇,不断开拓经营市场,尽可能承接更多的工程施工任务,使施工生产规模日益扩大。虽然有的企业由于规模的扩大,为企业增加了经济效益,但应该看到,目前国有大中型施工企业,产值和     

浅议企业经营战略方针的调整

一、环境窘是企业不断调整发展的客观制约条件建筑业当前面临着严峻的考验。建国以来,建筑业曾几度陷入“山重水复”的境地,然而、当国民经济恢复到有计划按比例发展的局面,建筑企业又几度步入“柳暗花明”的新     

人工智能技术背景下建筑机器人对工程造价影响的研究

面对当前建筑行业中劳动力短缺、施工安全性差、劳动生产率增长缓慢等痛点,建筑机器人将在建筑行业中推广应用,辅助和替代“危、繁、脏、重”施工作业,以有效减轻人工劳动强度,提升生产施工效率,推动建筑业高质量发展。建筑机器人凭借其在建筑业中的高质量、高效率、高覆盖等优势,助力建筑业的全面转型升级,日渐成为建筑业未来发展的主要方向。然而部分建筑企业认为建筑机器人的投入与产出严重不对等,为使自身利益得到最大化,仍趋向于采用传统的建造与管理模式,对智能建造的探索积极性不高。文章通过资料收集及数据分析等方式,将采用建筑机器人的智能施工模式与传统施工模式下相同定额子目进行数据对比分析,以能够为建筑机器人推广投入到建设项目,并在其成本控制与管理的实施方面提供新思路与方法。