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衡量一国企业是否具备跨国经营的条件,不仅取决于企业整体的绝对优势,还取决于企业局部或个别的相对优势。只要能够利用某一方面的相对优势,扬长避短,或通过跨国合作,取长补短,同样亦能取得跨国经营的成功。本文认为,从我国企业的技术基础、资金积累和管理水平方面分析,我国企业已具备跨国经营的条件。本文还就我国企业跨国经营的成长过程、管理等问题进行论述。 相似文献
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<正> 跨国经营是经济全球化与自由化的产物,同时跨国经营的发展也加快了经济全球化与自由化的进程。一个国家的跨国经营水平是与该国的经济发展水平相联系的,跨国经营是一国经济发展到较高阶段的产物,是经济发达的象征。我国作为发展中国家,必须制订跨国经营的发展战略,这样跨国经营才有规律可循。跨国经营战略包括控制规模、完善环境与引导投资等三方面内容。 1.立足于我国经济发展实际,宏观调控跨国经营规模,制订分层次推进、有重点突破的稳定发展战略。根据经济发展阶段性理论和对我国经济的实证分析,我国经济正处在由生产国阶段向出口国阶段的过渡时期,与日本同期相比,出口规模大于日本,但对外直接投资规模过小。当前,应加强对企业跨国经营的培育,并用实证方法推算出 相似文献
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一、跨国经营是社会生产力发展的必然选择 ——生产力是社会发展的根本动力,社会生产力系统是生产力赖以存在的物质基础,其在空间上的实现形态,是各种资源要素及其环境系统的相互作用的结果,并规律性地表现为不断突破其供求的区域性约束,而谋求更广阔的生存空间,以优化其环境系统,产生更大的绩效。这种逐步优化的过程则表现为有限社会资源在特定产权结构和一定技术水平条件下的优化配置。实践中,则体现为社会生产力系统从相对低位系统的空间形态向更高位系统的空间形态的演进。也就是说,随着技术的进步、微观及宏观组织制度的创新,生产力系统由较小的区域性的生存形态,发展为较大的区域性生存形态,进而形成泛区域性的国家范围内的社会生产力系统,最后由国家主义的生存形态发展为泛国家的国际性的社会生产力系统。这种社会生产力系统空间实现形态的不断扩张,并不是简单地表现为其系统规模的数量膨胀,更表现为其内在结构的优化和系统功能的增强。 相似文献
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跨国经营是经济大国的一个主要标志,我国虽已成为经济大国,但跨国经营正处在初级阶段。难免会出现一些不尽如人意的问题,本就目前存在的主要问题,提出几点建议。 相似文献
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我国企业的跨国经营大至可以分为三个阶段:第一阶段只有个别企业开始对外投资,采取的方式是在主要国家的主要城市设立代表处、办事处,主要任务是代理国内公司向外推销产品,投资特点是金额小,业务功能简单;第二阶段对外投资出现热潮,许多企业懂得了走出国门做生意比坐在家里等客户效果更好,纷纷在自己产品的主要销售国家建立一系列的分支机构,扩大自己的经销点,慢慢形成了一整套有效的经销网络;第三阶段跨国经营活动出现了新的质变,不仅代表处、办事处、销售网络相继建立,而且许多企业在国外建立了自己的窗口,如商场、宾馆、展览中心等,更有一些生产企业在一些国家建立自己的生产、维修基地。到目前为止,我国已与130多个国家建立了合资合作关系。 相似文献
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由于科技革命,国际市场的要求等原因,跨国战略联盟将成为国际化经营的主要方式;跨国联盟起到技术互补、规模效益、避免过度竞争、制约竞争对手、涉足新的经营领域、绕过镜壁垒等积极作用,与合资经营相比,跨国联盟具有更大的优越性。本文提出,我国已具有发展跨国联盟的可能性,并建议我国企业从主动策划、积极参与;注意信息;重点目标;合伙人的选择这四方面实施跨国联盟 相似文献
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对我国企业跨国经营的策略思考 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,跨国公司已成为经济全球化的主要推动力量和战略载体,而我国企业的跨国经营虽也已取得一定进展,但还存在跨国经营的投资规模过小、投资结构不合理、缺乏技术优势、跨国经营经济效率低等问题。因此,为了加快融入世界经济的步伐、提高国际竞争力及促进我国产品更好地走向世界,本文从宏观和微观两方面提出对我国企业跨国经营的策略思考。 相似文献
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<正> 中国企业迈出国门进行跨国经营,是一项大有希望的事业。随着改革开放向纵深发展,迄今为止,我国已在海外101个国家和地区开办各种非贸易性企业900余家,总投资额为28亿美元(中方投资13.7亿美元);开办贸易性企业800余家,中方实际投资1.86亿美元。毋庸置疑,这是我国发展海外直接投资事业的第一代具有中国特色的社会主义跨国公司的生长点。本文拟就当前中国企业跨国经营中的几个热点问题进行分析探讨。一、跨国经营与实现市场多元化战略“人无远虑,必有近忧。”面对风云变幻、起伏跌宕的国际政治经济态势,面对西方某些敌对势力的遏制、封锁乃至制裁,我们不得不从最不利之处着想,多准备几手应对之策。在这方面,实现市场多元化无疑是 相似文献
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