浅谈市场与市场定位策略

通过分析市场的含义,明确了对市场定位的理解。产品的市场定位策略主要有:空档定位策略;比较定位策略;首席定位策略;高级俱乐部策略。     

房地产项目的市场定位研究

本文从房地产项目营销策划的重要意义出发,分析了在前期的营销策划中,市场定位的至关重要性。然而市场定位中仍存在诸多问题。本文结合市场定位原则,提出市场定位的关键是找准目标客户。     

目标市场定位刍议

目标市场定位就是让各该目标市场中的消费者能够意识到他所获得的产品与服务不但是好的，而且有别于其他竞争对手。实施市场定位的第一个步骤是分析竞争者的定位。实施市场定位的第二个步骤是向消费者提供能够满足他们需求的、与竞争对手的产品有着鲜明差别的产品或服务。实施定位策略的最后一个步骤就是，根据目标市场的反馈对定位进行再审视，必要时进行再定位。品牌个性化使品牌更具吸引消费者的魅力，从而最大限度地做到与竞争对手差别化。认知图是一种有效的定位方法。     

市场定位是产品定位等概念的总称

从杰克·特劳特的定位营销理念引入我国以来,推动了我国对定位理论深入研究和应用,但是对市场定位与产品定位、企业定位及品牌定位之间的关系仍未能理清。有的将市场定位与产品定位混为一谈,有的又人为地寻找两者之间的区别与联系,本文从三个方面论证市场定位包含产品、品牌及企业定位,即,产品、品牌及企业定位与市场定位是从属关系,而不是并列关系,以供同仁商榷。     

目标市场定位刍议

目标市场定位就是让各该目标市场中的消费者能够意识到他所获得的产品与服务不但是好的,而且有别于其他竞争对手。实施市场定位的第一个步骤是分析竞争者的定位。实施市场定位的第二个步骤是向消费者提供能够满足他们需求的、与竞争对手的产品有着鲜明差别的产品或服务。实施定位策略的最后一个步骤就是,根据目标市场的反馈对定位进行再审视,必要时进行再定位。品牌个性化使品牌更具吸引消费者的魅力,从而最大限度地做到与竞争对手差别化。认知图是一种有效的定位方法。     

品牌的市场定位

改革开放以来，中国经济已经逐渐步入到过剩经济。对于厂商来说，产品的定位到关重要。一定要合理定位，防止进入定位误区。只有进行有效的品牌定位，企业才能在竞争中立于不败之地。     

市场经营销售艺术

<正> 春秋末期,晋国的大权落到知、赵、魏、韩四个卿大夫手中。其中实力最强的知伯为了独吞晋国,在公元前457年,以扶助王室为名,首先逼韩康子割出一万户的地域来。接着,知伯又要魏桓子割     

美国市场拾零

当今，美国消费者对商品的挑剔越来越严格，只要对其某一商品或是某项服务不满意，就向有关方面投诉，甚至在社会上发起抵制活动，商品的生产经营者为解决或是缓和同消费者之间的矛盾与摩擦，并使自己生产经营的产品在市场上打开销路，设立了专门听取消费者投诉的“询头问中心”，处理消费者的投诉，并按消费者的要求改进产品和工作。     

试论市场定位、产品定位和竞争定位之间的关系

定位市场营销理论中的一个重要概念,分析定位的本来含义,研究市场定位?产品定位和竞争定位三者的逻辑关系,具有重要的学术价值。市场定位是一种服务于市场营销总体战略而实施的定位,因而它具有宏观及战略层次的属性;产品定位是针对产品开展的,指明企业用什么样的产品来满足目标消费者需求。竞争定位方式的确定及表达更为直接地瞄准竞争对手。     

老年市场的发展取向

老年市场的发展取向□梁向阳老年期是人生的最后阶段。人生每度过一个生日都是向最后阶段的趋近。尽管这样，许多人对老年期的到来因缺乏心理准备而感到突然。当衰老降临时，老年人就要接受生命的这种挑战。怎样缓减老化，怎样发展老人人格，怎样提高老人的社会地位，等等...     

市场营销中的市场定位与市场开发

市场营销需要识别顾客的需求和欲望,确定某个组织所能提供最佳服务的目标市场,设计适当的产品、服务和计划方案,以满足这些市场的需要,其目的是通过与重要的客户建立有特定价值倾向的关系,创造顾客满意并且获取利润。在新世纪,营销手段必须要满足以客户需求为核心的当代市场经济的要求。     

中国老年市场开发策略研究

老年人口的激增孕育了一个庞大的消费市场,但我国老年市场的开发却相对滞后,这一极具开发潜力的市场尚未引起投资者的足够重视。本文对老年市场及老年人的消费特点做了简要的分析,对企业开发老年市场提出了几点建议。     

体验导向的战略定位与市场定位

本文认为,体验营销战略是通过"体验导向"视角,将传统营销过程中对客户价值的创造推向客户心灵深处,通过强烈、清晰、忠实的人性思辨与价值对比,达到建立竞争优势,实现"市场定位"的最终目的;体验营销有四个层面:体验战略定位(XSP)、体验产品研发(XRD)、体验渠道定位(XCP)、体验市场定位(XMP);企业体验营销战略与企业所面临的外部环境(渠道、市场、竞争)、内部能力、决策信息的性质及决策者的价值取向密切相关.     

健身俱乐部市场细分与市场定位

本文主要对我国健身俱乐部消费者需求进行了研究,并进行了市场细分。目的是在市场营销中俱乐部能够针对不同消费者的需求,采用不同的营销策略,使俱乐部的发展处于良性循环的盈利状态而服务。并针对我国健身俱乐部的现状进行了市场定位的分析和研究,指出健身俱乐部要想能够很好地发展下去,必须进行大量的市场调研,准确地细分市场和准确定位,走差异化的创新之路才能获得成功。