基于风险因子的虚拟企业协作风险研究

虚拟企业是一种新兴的组织形式,其理论和应用研究已是近年来理论界和企业界所研究的热点,但是有关虚拟企业风险管理的研究还不够完善.文章着重分析虚拟企业的协作风险,建立相应的评价指标体系,最后引入风险因子的概念.应用模糊综合评判的方法对虚拟企业协作风险予以综合评判.     

基于零度管理的虚拟企业结构模型研究

零度管理为管理学家提供了一个绝好的战略目标,虚拟企业是实现零度管理最好的手段,结合两者的优点,探讨了基于零度管理的虚拟企业结构模型,分析了基于零度管理知识转化价值的过程,为虚拟企业组建、运行提供了一个可操作的结构模型,实现了零度管理虚拟企业模型构造的突破。     

浅析虚拟企业的未来模型

为了集中人力资源，就要组成“团队”。如若想优化企业的资源，提高企业的核心竞争力，可以尝试建立“虚拟企业”。     

虚拟企业隐性知识传播模型研究

隐性知识传播对于虚拟企业在具有敏捷性的同时获得和保持持续竞争优势具有独特的意义。应用系统动力学方法,建立了虚拟企业成员企业间隐性知识传播的微分动力学模型,并对该模型进行了深入的研究,提出了虚拟企业改进隐性知识传播效率的路径和对策。     

多维企业战略柔性体系增强模型的构建

基于Porter的价值链思想,从企业外部环境不确定性和内部资源可调整性的视角,构建了多维企业战略柔性体系。基于该体系,将战略领导力作为首要的决定因素,提出了基于企业资源适应性和协同性的企业战略柔性的增强模型和增强途径。     

虚拟企业中合作伙伴选择的灰色评价模型

虚拟企业是21世纪最具竞争力的企业运行模式，而虚拟企业成败的关键在于联盟中伙伴的选择问题。在描述虚拟企业中伙伴选择的一般性原则的基础上，给出了其伙伴选择的指标体系，并建立了伙伴选择的多目标灰色优化评价模型，为联盟有效选取伙伴提供了依据。     

构建虚拟企业的四大障碍

入世后的我国企业所面临的竞争压力是巨大的,尤其是经营环境更加充满变数。在这种环境下,单靠企业自身的力量是不够的。因而,我们必须通过同相关企业构建虚拟企业,建立起一种相对稳定的协作关系,以各自的优势,在共同为满足消费者某种需要努力的同时,共同谋求发展。但是,虚拟企业战略的实施存在着诸多障碍。 一、经营观念上的落后 我国传统企业大多被构建成一个分工严密、封闭运行的系统,整个产品价值流程全部在企业     

高技术虚拟企业风险衡量模型

通过对高技术虚拟企业(HTVE)成员所投有形资本、无形资本和沉没成本的界定以及对投资回报率的估算,建立了正常风险水平情况下衡量成员风险大小的模型和在风险发生情况下衡量成员风险损益值模型,为研究HTVE风险衡量问题提供了新的思路和方法。     

基于"信任环"模型的虚拟企业信任机制构建策略

信任机制是虚拟企业成功运作的基石。分析了虚拟企业信任关系的内涵和特点,提出了与虚拟企业建立过程同步的"信任环"模型,并基于"信任环"模型探讨了构建虚拟企业信任机制的一系列相应策略。     

企业核心能力对虚拟企业构建的影响

文章首先对企业核心能力对虚拟企业构建的影响进行了分析 ,然后给出企业核心能力的识别方法。     

高技术虚拟企业合作模式的选择和构建研究

通过比较分析,探讨了盟主式合作模式和联邦式合作模式的特征及其适用条件,并结合实例重点研究了联邦式合作模式的组织机构和运营模式的构建方法,为高技术虚拟企业根据具体条件进行合作模式的选择和构建提供了可行的操作方案。     

基于解释结构模型的虚拟企业创新能力分析

采取解释结构模型对影响虚拟企业创新能力的影响因素进行分析,将影响虚拟企业创新能力的11因素分为5个层次,明确不同层次之间的关系,并对同一层要素之间的关系进行关联分析。然后分析各影响因素在虚拟企业创新中分别所起的作用,找出其根本影响因素,并提出有针对性对策。     

基于结构方程模型的虚拟企业合作绩效评价维度研究

构建了虚拟企业合作绩效的6个评价维度,即管理模式相似、沟通频繁、知识共享边界清晰、信任、目标一致、关系承诺。以国内22家虚拟企业为调查对象,利用结构方程模型对虚拟企业合作绩效的6个评价维度与合作绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果表明,虚拟成员企业间管理模式相似、沟通频繁、知识共享边界清晰、信任、关系承诺对合作绩效有显著的正向影响;目标一致对合作绩效的影响并不显著。并从提高虚拟企业合作绩效的角度,对虚拟企业合作绩效管理的发展方向作了进一步的探讨。     

企业信息化柔性战略三维空间模型的分析

竞争全球化、需求多样化和技术变革快速化等企业内外部环境的日新月异,带来了经营的诸多不确定性。面对挑战,信息化战略已成为企业增强核心竞争力的有效手段。针对当前企业信息化建设中存在的问题,从提供信息化战略柔性的视角对信息化柔性战略的内涵进行分析,提出一种IPS柔性三维度空间模型以探讨信息化战略柔性度的问题,并归纳出企业成长过程中信息化柔性战略的选择对策。     

基于Agora的虚拟企业模型

描述了如何运用Agora多代理体系结构模拟虚拟企业(VE),这个体系结构是设计用来模拟和支持分布式实体间的合作工作。模型由Agora节点和代理组成,代理表示VE中的合作伙伴、合作机制和服务提供者,Agora是代理合作工作的主持者。VE的分布式和目标导向特征为运用代理来模拟VE提供了很强的动机。这种方法的主要优点是Agora结构在VE的整个生命周期提供了一个相似的模拟环境,可以跟踪VE的活动和历史。此外,代理是计算实体,这为VE从模型到计算提供了一个容易和有效的途径。     

功效评分法在虚拟企业伙伴选择中的应用

伙伴选择问题是敏捷虚拟企业组建过程中的重要问题,它直接关系到虚拟企业的成败,是当今研究的热点。功效评分法是一种根据功效系数评定各项指标的计分值的简便方法。文章以定性和定量(功效评分法)的方法通过三个阶段实现虚拟企业伙伴的选择,并给出了应用实例。     

高技术虚拟企业组织演进研究

根据耗散结构理论,通过对高技术虚拟企业组织演进机理的研究,建立了高技术虚拟企业组织演进负熵模型,定量分析了其不同类型组织结构的稳定性,解释了组织演进的内在机理和路径,以期为高技术虚拟企业进行组织结构的选择与创新提供理论依据,具有积极的理论和现实意义。     

知识员工柔性管理的语义模型

知识经济时代,知识员工是企业最重要的资产。知识员工的管理是理论界和实务界都颇为重视的课题。本文通过构建SOFT知识员工柔性管理语义模型,旨在明确柔性管理内涵,为后续研究奠定基础。     

虚拟企业模块化结构研究

本文根据虚拟企业的特点得出模块化企业结构是组建虚拟企业的关键因素 ,通过分析模块化企业的特征提出企业应该从组织结构、产品、人员三个方面进行改造 ,最后针对我国企业的特点为我国企业进行模块化改造过程提出几点建议。     

投资项目柔性的测度与分析

分析了影响投资项目不确定的因素，运用有关数学理论和方法，提出了一个测度投资项目柔性的模型，并对该模型进行了分析与评价，该模型合理、简单，具有较强的实用性。