邮政速递物流着力提升市场竞争能力

为进一步提高邮政速递的市场竞争能力,提升速递板块营销和服务水平,促进速递业务持续、快速、健康发展,江西省邮政速递物流公司加快推进速递揽投和营销队伍建设,着力提升揽投和营销人员的专业水平和服务能力,为江西邮政速递物流长远发展打下坚实基础。     

扁平化管理提升营销效能

2013年11月1日,山东省济宁市邮政速递物流分公司兖州营业部新兖镇段的营揽人员解洪伟,早早就来到了当地华勤工业园区倍耐力轮胎（中国）有限公司。从这一天开始,这家公司的研发部寄往国外的邮件,将全部采用EMS寄递。当月,解洪伟的个人揽收业绩达到4．89万元,增幅达27％。     

一体化服务掘金电商客户

今年4月初,山东省济宁市邮政速递物流分公司曲阜营业部与“好再来小站”网店签订了用邮协议。6月以来,该网店的日均发货量稳定在300件左右,且全部通过EMS渠道寄递,每月可为曲阜营业部带来业务收入4万余元。     

俱乐部里焕新颜

分营十多年,除了一年一度的全局投递员工作会议,平时各支局投递员基本上不交流。江苏省涟水县邮政局前进支局局长吴军在电话里说,自从成立了投递员俱乐部,他们局的投递员现在是比宣传、比服务、比营销,面貌焕然一新。面貌在改变,态度在改变,牢骚在减少,经营话题在增多……什     

服务取胜电子商务速递

互联网的快速发展助推网上购物渐成时尚，为邮政电子商务速递业务的发展提供了广阔的发展空间。2010年1月，贵州省贵阳市邮政速递物流公司小河营业部的电子商务速递物流业务市场占有率达到了63．03％，成为贵阳市邮政速递物流公司各营业部中的第一名。     

EMS,方太销售的新渠道

2011年2月28日,在中国知名企业——宁波方太厨具有限公司的发展史上,注定要写下浓墨重彩的一笔。当日,由方太公司总裁茅忠群亲笔签名授权,公司网上销售的第一台油烟机被交到了浙江省慈溪市邮政速递物流分公司业务人员的手中。这不仅意味着方太公司网络销售渠道正式贯通,同时还表明,从这一天开始,慈溪分公司将正式为方太公司提供电子商务的线下物流服务。方太厨具将搭乘EMS快车,走向神州大地。     

全程服务掘金重点客户

长期以来,黑龙江省齐齐哈尔市邮政速递物流分公司一直将合同物流作为市场开发的主攻方向。然而,随着近年来企业转型发展工作的不断深入,他们逐渐发现,由于合同物流包含项目门类众多,多点开花的经营模式,很容易使内部资源的有效利用率大打折扣,影响项目的开发效能,同时这种分散式的经营,也使得公司在物流市场的激烈竞争中,很难形成自己的优势。在这种情况下,转变,对于齐齐哈尔分公司而言,已是当务之急。     

速递物流转型中的五个抓手

随着邮政三大板块体制改革工作的完成,从目前速递物流专业的发展形势来看:对内,要克服传统体制带来的改革阻力;对外,要应对市场上激烈的同业竞争。在这种机遇与挑战并存的态势下,作为公司化运营体制的具体践行者,各地市邮政速递物流分公司该如何更好地适应现代企业转型的要求,更快地步入良性发展的轨道?近年来,江苏省镇江邮政速递物流分公司结合自身实际,从五个层面入手,对此进行了大胆的探索和实践。     

浅议邮政速递物流服务升级策略

为全面深入推进正点工程暨揽投平台建设工作，景德镇市邮政速递物流分公司总经理率领由科网部、综合办、市场部组成的工作小组深入一线调研，通过跟班写实，把该公司运行的实际情况与主要竞争对手的有益经验进行比照，综合分析，找出差距，发现在部站建设、服务规范、业务流程等方面存在14个突出问题。针对这些问题，该公司努力在“提”字上下功夫，为促进服务升级做出了有益探索。     

邯郸市邮政速递物流分公司为民服务纪实

邯郸市邮政速递物流分公司在开展为民服务,创先争优活动中,努力践行用户是亲人的理念,教育和引导广大党员、干部和职工,把为民服务作为邮政服务的核心价值观,视用户为亲人,真心实意地从满足人民群众用邮需要出发,努力增强服务能力、拓展服务领域、丰富服务内涵、提升服务水平,以更加优质的服务赢得用户、赢得市场、取得了企业效益和社会效益的双丰收。     

邮政营销体系建设之渠道攻略

“得渠道者得天下”，营销渠道就是邮政企业为客户提供有效服务的通路。邮政企业应从渠道建设和管理入手，建立和完善企业营销体系，促进企业经营服务和营销能力的不断提高。     

揽投当先 营销取胜

在速递业务运行中,揽与投无疑是至关重要的环节。抓住这两个直接面向客户的业务环节,辅之以精细管控,核心竞争力就会逐渐形成。近年来,各地邮政速递物流企业因地制宜,勇于创新,大力转变发展方式,不断强化揽投能力,形成了市场规模日益扩大、企业效益逐渐提升的     

“借”出市场活力

一大清早,山东省泰安市泰山区速迪商品信息咨询服务有限公司经理周广亮就来到办公室。虽然公司的规模不大,员工也只有二十多个,但作为这家私营公司的老板,周广亮要操心的事情非常多。2010年年底成立的速迪公司,承接了山东省邮政速递物流有限公司泰安市分公司在泰安城区的速递邮件投递     

梯度分层建设专业营销体系

2007年以来,各局对营销体系建设非常重视,抽调精兵强将组建专业营销队伍,而且也提出了数量上的具体要求。但在农村地区,由于营销资源有限,员工素质不高,更多的是在对现有客户进行营销,面对诸多业务的市场开拓感到无从下手,实行专业营销更是力不从心。笔者认为,对农村局所而言,比较理想也比较可行的是建立市、县、中心镇三级专业营销体系,集中专门力量,搞好竞争性业务的营销。     

建设EMS揽投网 效益从何而来

近年来,随着快递市场的飞速发展,向来以网络能力强、覆盖范围广著称的邮政EMS的揽投服务能力已无法较好地适应市场竞争的需要,唯有转变发展方式、简化网运组织和邮件处理流程,才能更好地顺应复杂多变的市场竞争环境。因此,为了充分对接市场、满