中国机械工业建设集团有限公司揭牌

11月11日，国机集团董事长任洪斌与中国机械工业建设集团有限公司董事长刘敬桢全神贯注地站在中国机械工业建设集团有限公司揭牌仪式的主席台上，他们在等待着一个重要时点的到来。当时间指向11时11分的时候，他们共同揭开了覆盖在中国机械工业建设集团有限公司新铭牌上面的红绸，中国机械工业建设总公司正式更名为中国机械工业建设集团有限公司，台下掌声雷动。     

江苏建业建设集团有限公司

江苏建业建设集团有限公司（原江苏建业建筑安装工程集团有限公司），国家施工总承包一级资质企业，通过ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HOSAS18001职业健康安全管理体系认证2005年5月上海仕盟实业集团董事长孙署君先生竞购了江苏建业产权，企业完成国退民营改制公司现有在册职工6310人。     

中国房协第五届理事会理事名单

(中国房地产业协会第五届会员代表大会选举产生)(按姓氏笔划排列)马永艳天津市津投金厦房地产发展股份有限公司总经理马自勤兰州石油化工公司副总经理孔少武青岛城市建设集团股份有限公司董事长、总经理孔庆平中国海外集团有限公司总经理方晨上海市房地产经纪行业协会常务副会长方延清武汉城开房地产开发有限公司董事长王汉军北京城建投资发展股份有限公司总经理王守一北京天岳恒房屋经营管理有限公司董事长王寿松北京市大成房地产开发总公司总经理王国斌内蒙古巨华集团有限公司董事长王宝玉解放军总后勤部基建营房部住房建设管理局局长王明…     

中国八冶建设集团有限公司

八冶建设有限公司始建于1955年10月，2003年根据国家国有企业改制政策，重组为中国八；台建设集团有限公司。     

山东寿光建设集团揭牌成立

4月19日上午，山东寿光建设集团揭牌成立，寿光市委、市政府领导出席揭牌仪式。新组建的山东寿光建设集团由山东寿光第一建筑有限公司、寿光市宏安墙体材料有限公司、寿光宏安置业有限公司、寿光市宏安新型节能材料有限公司、寿光市兴建材料检测有限公司、寿光一建劳务有限公司、寿光市宏安路桥工程有限公司组成。     

山东省建设集团：揭牌仪式在济南隆重举行

日前，山东省建设集团有限公司揭牌典礼在济南市山东大厦影视会议厅隆重举行。据悉，山东省建设集团有限公司的前身是原山东省建筑工程总公司，改制前为省建管局直属企业，具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质。2007年3月～7月，省建管局按照国家和省有关国有企业改制的政策和规定，对山东省建筑工程总公司进行了规范化改制，并通过公开招标的方式将全部国有产权挂牌出售。     

行业热议混合所有制经济

范集湘 全国政协委员、中国电力建设集团有限公司董事长 法制建设是发展混合所有制的大前提。搞混合所有制首先要合法合规,无论是国有和非国有的资产都应该受到同等法律保护,这是大前提。如果这条不守住就会像10年前的混合所有制,我们企业现在还有300多户的所谓混合所有制企业，清理到现在还没有结束，一定要辩证地讲、全面地讲。     

在改革中超越——记北京首钢建设集团有限公司党委书记、董事长王文利

■王文利,北京首钢建设集团有限公司党委书记、董事长,一个创造“盘活”困难企业扭亏脱困奇迹的人。首钢冶建公司、首钢建设公司两个企业5年的改革风云,都在他的挥斥方遒下一路挺进。■他出语精彩,善做类比;不屑套话,痛快利落。■他是个情感丰富的人,易动情,会落泪。而触及那些     

“亦贸中心”项目奠基仪式在京举行

3月21日上午,宝联勇久（北京）工贸有限公司华北总部亦贸中心项目奠基仪式在京举行,中国纺织工业联合会副秘书长孙淮滨,宝联集团董事长王大勇、副总经理王孝久,通州物流基地管委会副总经理孙哲,总包建设单位江苏省苏中建设集团股份有限公司常务副总裁刘稳山,监理单位北京首建工程咨询监理有限公司总工程师姜海涛,以及来自各大知名服装品牌的领导百余人出席了奠基仪式。     

2005全国优秀施工企业家——山东圣大建设集团有限公司董事长、总经理兼党委书记 任宪政

任宪政现任山东圣大建设集团董事长，总经理兼党委书记，中共党员，高级工程师，他于1962年毕业于山东建筑工程学院（现山东建筑大学）土木工程系，大学学历，目前任宪政兼任济宁市工程造价协会，济宁市建筑业协会，济宁市信用协会副会长等职，     

加快培育国际竞争力——访上海建工集团党委书记、董事长蒋志权

“上海建工集团这十几年的快速发展，印证了上海的发展。看着东方明珠电视塔、金茂大厦、磁浮列车快线、卢浦大桥、F1国际赛车场等一大批具有国际影响力的工程在我们建设者手中建成，心中充溢着一种自豪感，同时也感到一种强烈的责任感，那就是经历了改革开放和城市大建设的锤炼，中国完全有条件加快培育自己的具有国际竞争力的大型建设集团。”上海建工集团党委书记、董事长蒋志权在接受笔者采访时，谈了自己对加快培育具有国际竞争力的大型建设集团的思考。蒋志权认为，尽管当前宏观调控带来一些影响，但是长三角联动发展、2008年北京奥…     

歌山建设集团有限公司

歌山建设集团有限公司系一家集建筑、房地产、贸易和服务业于一体，具有房屋建筑工程施工总承包特级，市政公用工程施工总承包一级，建筑装饰装修、地基与基础、建筑幕墙、机电设备安装工程专业承包一级，园林古建筑、消防设施、起重设备安装工程专业承包二级等资质，以及对外经济合作经营权的大型建设集团企业。     

主辅分离：做强更要做优

2011年9月29日，电力行业两家新的“巨无霸”央企宣布成立，中国电力建设集团有限公司（下称中国电建）、中国能源建设有限公司（下称中国能建）在国资委小礼堂举行了挂牌仪式。历时多年的电网主辅分离改革重组取得的重大进展。     

WKS公司并购项目绩效评判与成功要素回顾

正自2017年7月4日中国航天建设集团有限公司全资并购德国WKS公司项目交割以来,经过双方融合发展,实现了并购初衷即助力航天建设集团"十三五"期间"三培育"特色业务之一节能环保业务发展,并实现资本结构的优化突破。结合国资委提出的聚焦主责主业工作要求,及中国航天科工集团有限公司提出的"高科技、小规模、补短板、加长版"并购原则,笔者旨在总结航天建设集团并购德国WKS公司项目实现并购初衷基础上,回顾航天企业并购项目取得成功的核心要素,     

华北建设集团与灾区人民一道度难关

5月12日，四川汶川发生里氏8．0级地震，灾情严重。华北建设集团第一时间与中国红十字总会取得了联系，捐赠了首笔紧急救灾款。面对灾情的持续，按照河北省建设厅的统一部署。公司董事长亲自组织召开了赴川抗震救灾动员会，号召广大职工，关注灾区、参与救灾、奉献爱心，并组织落实大型救援机械设备和救灾物资。由于时间紧迫，为把物资和机械准时集结到省建设厅抢险队出发现场，华北建设集团石家庄分公司勇担责任，以最快速度把救灾物资和分公司最好的机械运到石家庄抢险队出发现场。     

电力建设集团转型发展的战略思考

伴随着电力体制改革大潮应运而生的中国电力建设集团有限公司和中国能源建设集团有限公司(以下简称两大电力建设集团),经过一年多的磨合,生产经营全面走上正轨,但也面临着更为重要的转型升级战略重任.对此,笔者按照"一二三四五"的思路,对两大电力建设集团的发展谈些自己的看法. 围绕一大主题 围绕"做强做强、世界一流"的神圣使命,大力推进集团的品牌化、资本化、多元化、国际化转变,努力构建以建筑设计施工为主、投资业和电力装备修造业良性互补的综合性特大型中央企业,把两大电力建设集团打造成为符合未来建筑施工业发展模式、具有领先优势和辐射带动作用的全球型电力与基础设施建设一体化服务的承包商和投资商.     

山推牌SR28RM垃圾压实机

2005年5月30日上午，阿特拉斯工程机械有限公司在北京青蓝大厦3楼多功能厅举办了ATLAS挖掘机产品奥运工程演示会，有来自北京市建工集团、北京市政建设集团有限责任公司、首钢总公司建工集团、中铁建设集团、北京市路桥建设股份公司等单位的用户，代理商及新闻媒体朋友80余人参加演示会。在演示会的室内，     

探析八大建筑央企(上)

在国资委管理的117家中央企业中,核定主业中包含"建筑工程"的有9家,即:中国建筑工程总公司、中国铁路工程总公司、中国铁道建设总公司、中国交通建设集团有限公司、中国冶金科工集团有限公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国化学工程集团公司、中国有色矿业集团有限公司。由于中国有色矿业集团的建筑业务规模较小、比重较低,本文选取其他8家央企作为研究对象(除特别注明外,主要数据为各家上市公司数据)。     

民营企业改制成功的奥秘

2004年以来,南京大地建设集团以董事长于国家为牵头人的经营团队122人,在负资产的情况下,从南京市产权交易市场摘牌收购自己的企业。经过一系列程序及两个多月的磨合期,新南京大地建设集团已成为完全的民营企业,并按新的运行方式运作。MBO即经营层或管理层收购,通常由国有资产管理部门协议转让股权,存在着受让不公平、无竞争等缺陷,还有国有资产流失之嫌,因而遭到质疑,甚至叫停。南京大地建设由经营团队122人收购,不仅持股人数扩大,而且它是一种市场行为,而非行政手段。南京大地建设集团经指定会计师事务所严格的资产审计后,2004年4月30日…     

中铁八局集团昆明铁路建设有限公司

中铁八局集团昆明铁路建设有限公司始建于1953年,公司前身为昆明铁路局工程总公司,2002年10月改制为昆明铁路建设集团有限责任公司;2003年12月,国家相关部门、铁道部门推进铁路设计、施工企业改革重组,整体划转中国铁路工程总公司;2004年3月,公司更名为中铁八局集团昆明铁路建设有限公司。2007年12月作为中国中铁股份有限公司旗下企业整体上市。