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企业经营管理是企业发展的主要内容,对于企业的日常经营和发展具有至关重要的作用。 随着当前行业经济的不断发展,很多企业都相继改变了经营管理理念,在一定程度上提高了企业的经营管理情况。 有效的企业经营管理可以有效改变传统管理观念下的不足,提高企业的经济效益,从而进一步提升企业整体的经济管理水平。 文章分析了经营管理的重要性,并提出了加强企业经营管理能力的有效措施,希望能够提高我国企业经济管理水平,使企业在竞争日益激烈的环境下获得优势。 相似文献
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一个完善的内部控制管理系统对于企业管理水平的提升有着至关重要的作用,它不仅可以促进企业可持续发展,还对我国经济的发展有着十分重要的作用。但是就我国目前企业经济的发展形式来看,企业在内部控制管理方面仍存在许多欠缺,企业要想取得长足高效发展,提升企业内部控制管理水平,完善内控管理制度已成为当前社会企业发展的首要任务。本文主要从企业内控管理水平提高的意义出发,通过对目前我国企业内控管理现况的具体分析,总结概括出一条适合我国企业内控管理发展的有效措施。 相似文献
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金融投资管理在企业经营管理中扮演着至关重要的角色。随着全球金融市场的不断发展和复杂化,企业必须制定有效的策略来管理资金,以实现增值和风险控制,为企业的健康和稳健发展提供更加稳固的基础。基于此,本文首先分析了企业经营管理中金融投资管理的重要性,其次从资金、风险、决策、融资、战略几个方面分析了企业经营管理常见的问题,并针对企业经营管理中金融投资管理的应用策略进行了探析。 相似文献
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《商场现代化》2019,(20)
随着经济全球化趋势的不断加强,中国经济得到了快速的发展。各个行业中的不同企业也在社会化的经济大潮中得到了发展,促进了我国社会经济的发展。但是在全球化的经济环境之中,国际化的市场为企业发展带来了一系列的发展机遇,但是也带来一定的挑战,同时很多的企业在自身内部管理方面也存在着一定的问题,影响着企业的稳定发展。现代化的市场竞争中,企业经济管理对于企业的生存与发展具有重要的作用,因而在当前的发展环境下,企业必须坚持与时俱进的观念,正视自身经济管理中存在的问题,针对问题采取行之有效的措施去进行解决,在提升企业经济管理水平的基础上促进企业的持续健康发展。本文从企业经济管理的本质、企业经济管理的必要性、当前企业经济管理中存在的问题以及企业经济管理水平的提升策略四个方面进行了分析。 相似文献
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多年来,随着中国经济体制改革的发展,对企业的组织形式和管理模式产生了很大的影响.在激烈的市场竞争中,制造企业要稳步发展,就必须加强自身体系建设,积极探索适合自身情况的发展道路.在管理体系完善方面,企业需要分析企业现状,发现隐患,科学处理.企业管理是企业管理中最全面的管理科学,是指导企业正常发展的管理科学,研究如何提高企业管理水平具有重要意义.企业管理部门需要专业人才,并及时更新管理策略,对管理人才给予重视,对制度建设给予重视,对部门间关系给予重视,才能提高企业的管理水平. 相似文献
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随着社会经济的迅猛发展,我国经济体制开始进行优化和改进,大量企业开始重点关注财务管理工作。目前,市场竞争日益渐增,企业要想在后续发展过程中逐步提高经济效益,有效地减少生产环节成本投入,必然加强成本管理力度。以往企业成本管理工作以财务会计为主,近年来,基于财务会计优化升级而产生的管理会计的作用更加突出。管理会计作用的充分发挥,能促使企业成本的精益化管理水平有效提升,因此,企业成本管理工作应注重管理会计的强化。 相似文献
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企业管理是一个极富艺术性和创造性的领域,长期以来,西方发达国家的管理学者和企业管理者总结出众多先进的企业管理理论与方法。尤其是20世纪80年代以来,新的管理理论与方法更是层出不穷。而我国企业对最近20多年来西方流行的管理理论与方法缺乏有效的了解。因此,面对竞争我国企业提升管理水平迫在眉睫。 相似文献
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企业管理环境变化,使得传统财务管理制度已经不能符合企业发展需求,而只有积极创新财务管理方法制度,才能将财务工作的价值最大化发挥出来,提升企业整体管理水平。本文就财务管理在提升企业整体管理水平中的作用进行了分析,并在此基础上探析了创新财务管理制度、提升企业管理水平的有效策略,希望可以为相关工作者带来一定的借鉴意义。 相似文献
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当前企业在经营发展过程中应当制订成熟完善的财税管理工作,及时建立健全相应的财税管理制度,在当今互联网时代提高财税管理工作的质量和效率,实现企业更加长远稳定的发展。 现阶段企业在财税管理工作中,应当细致地分析其中所存在的问题,深化风险管控意识,提高信息化管理水平,同时优化现有的管理体系,完成对相关人员的培养储备,为企业更加长远、稳定的发展提供相应的支撑,降低企业税务风险以及财务风险,提高企业的经济效益。 相似文献
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有效沟通是企业管理的重要手段,也是职场人士综合能力的体现。文章从分析影响企业管理沟通的主要因素入手,针对企业内部管理提出企业管理沟通技巧等若干策略。以期使企业内部管理能实现有效沟通,促进企业和谐、高质量发展。 相似文献
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赵亚楠 《商业经济(哈尔滨)》2014,(18):14-15
通过建立高新技术企业知识管理模型,分析了黑龙江省中小高新技术企业知识管理过程中存在着知识管理与信息管理混淆、企业共享文化缺失、知识产权保护不力、企业知识库建设和网络信息技术落后、知识型员工激励管理体系不健全等问题。为了顺应市场信息化、社会化的趋势,黑龙江省中小高新技术企业必须积极地采用先进的信息技术,建设企业网络和知识库,构建完善的企业知识管理体系和建立企业知识共享文化等。唯有尽快建立完善的知识管理系统,知识管理的作用得到发挥,中小高新技术企业才能得到实质上的发展。 相似文献