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美国CEO用什么质量工具？在美国企业的CEO眼中，质量的定义是什么？三年前，吴国瑞（Greg Weiler）发表了文章《CEO眼中的质量》，公布了美国600名高层管理者对质量所思所想的调查数据。 相似文献
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您是否有做CEO的想法？本文为您列举了担当CEO应具备的几大要素，并分析了在您达到事业顶峰后，您将如何处理？通过回答本文提出的，具有挑战性的测试问题，看看您适合做哪类CEO。 相似文献
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从本期开始,本刊开辟“总裁学苑”专栏,主要刊登与提高企业管理者素质有关的文章或学习资料。 在不断接触一些企业高层领导的谈话中，一个最多的话题就是：高层主管的职责到底是什么？CEO是权力的符号、个人魅力的象征，还是一个真正对企业负有生死存亡责任的领导职责？为什么要强调CEO的执行力？它包括什么？……? 带着这样一些问题与困惑，让我们走进“总裁学苑”，走进关于CEO 执行力的探讨……主持人：萧丛 相似文献
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092．我单位有一内退职工，后又将其返聘，同时发放内退工资和返聘工资，请问内退工资和返聘工资在账务上如何进行处理？ 相似文献
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多年以来，那些跨国公司CEO认为在中国执行并不需要世界级水平，而本土公司CEO则强调中国式执行，但是麦肯锡经过调研发现，中国正在从一个新兴市场转变为一个成熟市场。在新兴市场，管理者所做的大部分战略和运营决策都取决于当地环境；而在成熟市场，世界级水准的执行才是成功的基石。麦肯锡的专家试图解读CEO的大难题：如何从最佳实践转向世界级执行？如何理解在中国的执行原则？ 相似文献
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国内企业在创新方面存在很多育趣的现象：创业阶段，企业的负责人同时也是创新人，参与创新的全程。随着企业规模的进一步扩大，CEO感到创新很难了，更多的企业选择借鉴别人的经验和技术。因为CEO发现自己的社会责任重了，要养活很多人，没有精力顾及创新。这个阶段，谁应该充当创新的领导者？这些CEO都做了些什么？ 相似文献
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CEO的更替既重要而又颇具风险，董事会应当怎样未雨绸缪、精心安排呢？美国企业董事联合会发布的“CEO更替问题报告”建议考虑以下五个原则： 相似文献