培育企业核心竞争能力的启示--来自国家级现代花卉龙头企业陈村花卉世界

一，企业桂心竞争能力的涵义及判别标准 1990年普拉哈拉德（C．K．Prahlad）和哈默尔（GaryHamel）在《哈佛商业评论》上发表《公司核心能力》一文，首次提出了核心竞争能力的概念并将战略管理理论的重心转向了如何构筑企业的核心竞争能力。按照普拉哈拉德和哈默尔的观点，企业核心竞争能力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。”是“企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力”。     

大力培育和发展地勘企业的核心竞争力

文章认为,企业的生存与发展,取决于企业的核心竞争能力.并用大量实例论述了企业竞争能力的内涵,怎样评估企业的核心竞争能力,并结合地勘企业的实际,提出了培育和加强地勘企业核心竞争能力的具体措施和步骤.     

打造企业文化 练好制胜内功

加入WTO后，我国农资企业已经得到了锤炼并逐步摸索出了市场运作规律和模式，顺利实现了改制，基本建立起了适合市场竞技的经营管理体制，国际竞争力也明显提高，成就了一大批企业家精英，打造了实力团队，形成了较强的核心竞争能力。在成功的农资企业与我国农业、农村经济同步发展的过程中，一个很重要的原因就是逐渐自觉地认识和重视企业文化建设。     

当前国企人力资源管理中字在的问题及对策

企业的人力资源泛指企业员工及其拥有的知识、技能、潜能，是企业创造价值的源泉；人力资源管理就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。     

工厂化农业企业核心能力研究

工厂化农业是一种农业现代化生产方式。本文分析了工厂化农业企业核心能力的结构、特点以及实现方式，研究了工厂化农业企业核心能力的管理结构，最后以具体的工厂化农业为例来研究工厂化农业企业的核心能力问题。     

推进农民专业合作经济组织建设

“一化三改”即：服务三农，更加广泛深入地参与和推进农业产业化经营，为供销合作社体制再生创造经济条件和组织基础；改革产权制度，加快社有企业改革步伐，为供销合作社的发展提供动力基础：改造传统网络，锻造和培育具有较强带动和竞争能力的品牌龙头，增强供销合作社系统的经济实力和竞争能力；     

“农场-工厂-市场”三位一体打造农业强国的新支柱

<正>党的二十大提出加快建设农业强国。农业强国内涵丰富、涉及面广，农业强国应具备供给保障强、科技装备强、经营体系强、产业韧性强、竞争能力强等特征。但就实质性的主体架构而言，农产品综合生产能力强和加工转化能力强应是农业强国的关键性、基础性、核心性的两大支柱，这两大支柱不强，其他也强不起来。     

解决农业科技企业资金困难的对策与建议

农业科技企业是指从事现代农业技术及产品的研究开发、生产和经营业务的企业。这类企业具有较强的科技意识、技术创新能力、科技管理机制及市场开发能力。目前我国农业的发展正从依靠以资源为基础的传统农业逐步转变为以依靠科技为基础的现代农业的新阶段上来。发展和扶持农业科技企业，将有助于提高农民收入和促进农村经济的发展。我国农业科技企业中，与西方发达国家比较，核心竞争力强的企业不多，多数处于萌芽状态，企业规模较小，自主研发的能力差。目前，农业科技企业面临的突出问题是资金不足，资金问题已成为制约农业科技企业发展的瓶颈因素。     

航天企业科研生产管理信息化建设思考

本文针对某航天企业在新的形势要求和信息化时代背景下面临的机遇与挑战,从提升企业科研生产管理（企业核心业务）信息化水平,以期增强企业核心竞争能力的角度进行研究和探索。     

企业营销道德的有效构建

随着我国经济全球化速度不断加快，国内一些企业都面临着前所未有的竞争压力，为此企业不得不采取增加营销力度的方式来提高自己的核心竞争能力。然而，就在营销越来越受到企业重视时，营销道德的各种不良现象也就随之而来。基于此，本文主要针对企业营销道德的有效构建进行探讨。     

第五批农业产业化国家重点龙头企业名单揭晓

经农业部、国家发改委、财政部、商务部等八部委联合评定，第五批农业产业化国家重点龙头企业名单于2月27日揭晓，359家企业榜上有名。奄此，我国已形成了一支以1253家国家重点龙头企业为核心，1万多家省级龙头企业为骨干，10万多家中小型龙火企业为摹础的农业产业化龙头企业队伍。     

土地股份合作制龙头企业可持续发展的若干重要问题——以大连XX农业公司为例

在加快推进农村土地流转、大力发展现代农业过程中,以土地股份合作为利益联结机制的新型农业产业化龙头企业在探索中发展壮大。由于农村土地制度带来的体制机制约束和广大中小企业发展面临的共同瓶颈,土地股份合作制龙头企业的可持续发展面临严峻考验。龙头企业亟需积极探索、大胆创新,不断健全现代企业制度、全面提升核心竞争能力     

农业科研单位如何提高核心竞争能力浅析

我国加入WTO后，国内外环境发生了巨大变化，国际竞争国内化，国内竞争国际化，在这种复杂的环境中，不仅中国企业面临着生存与发展的考验，就农业科研单位而言，随着我国科技体制改革的深化，如何在国内外激烈的竞争中依靠自身优势，保持自身的生存与发展，特别是如何获得较快的持续发展已成为当前首要问题。20世纪90年代以来，许多专家学者认为核心竞争能力已经成为一个单位竞争优势的重要来源，而创新是形成、强化组织核心竞争能力的关键。     

企业业务外包战略选择

企业业务外包是增强企业核心竞争能力,实现企业资源优化配置的有效手段之一。本文分析我国企业业务外包存在的问题,并提出相应的建议。     

拓宽创新路 提升竞争步

2006年是“十五”规划的开局之年，也是建设社会主义新农村的起步之年。江苏省泰州市高港区“三农”工作的基本思路是：抓住五个重点，实现三个突破，提高二个能力，即以农业增产为重点、以农民增收为核心、以园艺中心为载体、以招商引资为抓手、以上争项目为关键，实现招商引资工作、兰花产业发展延伸、波尔山羊发展壮大的新突破，不断提高全区的农业综合生产能力和农业综合竞争能力。     

我国农业产业集群核心企业竞争力影响机制的实证研究

结合国内外企业竞争力的理论研究，在对210家浙江省农业集群核心企业问卷调查的基础上，本文采用探索性因子分析和结构模型(SEM)，对提升农业核心企业竞争力的影响因素进行结构测量和机理分析。研究表明，农业产业集群核心企业竞争力影响因素(需求条件、集群生态、企业素质和社会资源)对核心企业竞争力(包括财务能力、市场能力、学习能...     

贸工农一体化企业研究

贸工农一体化企业研究范巧研秦文波贾晓松贸工农一体化企业是以市场为导向，以农产品加工为核心，以农业生产为基础组成的包括农业产前部门、农业生产部门和农业产后部门纵向一体化的联合企业，是农业产业化的微观经济组织与载体。贸工农一体化企业产生与发展的实质是，在...     

应对挑战 防范风险 提高农业综合竞争力

提高嘉兴农业的综合竞争能力，是有效防范和化解系统风险的重要手段，也是全面推进农业结构战略性调整的迫切需要。     

推进我国企业管理信息化的策略研究

我国企业实现管理创新，当务之急是利用IT技术推进管理信息化，改善企业管理，增进企业管理效率和提高管理水平，以求迅速提高在市场中的竞争能力、生存能力和发展能力。管理信息化是目前我国企业实现管理创新和提高竞争能力的重要基础和关键环节。     

基于循环经济理论的农业企业核心竞争力培育路径研究

本文在概述循环经济理论与农业企业核心竞争力概念的基础上,分析了循环经济发展模式与农业企业核心竞争力的关联性,并以我国农业企业核心竞争力培育过程中存在的问题为出发点,提出了循环经济发展模式下农业企业核心竞争力培育的主要路径,以期为我国农业企业的可持续发展提供参考借鉴。