电费储蓄一卡三赢

电费收缴改革后的工作模式电业部门改革后的工作模式:改革传统的农电工统揽抄表、核算、收费的管理模式,将用电客户的电费收缴工作从农电工的工作职责中分离出来,电工只负责抄表,供电所负责核算,电费通过邮政储蓄实现社会化代缴方式,真正实现抄、核、收分离。     

大通供电:电费社会化代收

<正>青海省大通县供电公司传统的收费方式主要以走收为主,虽然各供电所都设有收费柜台,但只能收取周围客户电费,由于金融机构一般只在人口密集的乡镇设营业网点,偏远地区村民居住分散。因此,收费期间各供电所只有派车接     

古民村收费记

都说边远山村电费难收,但笔者却听说在巷贤镇收取农村电费有新招,轻轻松松收电费.为了解情况,掌握农电管理的新办法,2月12日一大早,笔者乘车半个小时从县城赶到巷贤供电所,和农电工一道去收电费.     

古民村收费记

都说边远山村电费难收,但笔者却听说在巷贤镇收取农村电费有新招,轻轻松松收电费。为了解情况,掌握农电管理的新办法,2月12日一大早,笔者乘车半个小时从县城赶到巷贤供电所,和农电工一道去收电费。到巷贤供电所后,跟随农电工覃永宁开着摩托车走了将近一个小时,来到了一个名叫古民的山村。在年近六旬的村长家,村长烧水泡好了山茶,然后从桌子下面拖出一台积满灰尘的老式扩音机,打开扩音机开关,对着桌面上的麦克风吆喝起来。我到院里循声远眺,只见有个大喇叭在地势最高的一户人家树顶上响着:“喂,大家听好了,电工来收电费了,抓紧时间把电费交上…     

电费回收的基础管理

加强基础管理加强抄、核、收工作,完善电费管理流程。由于电费回收工作是抄表、核算、收费三个流程的最后一个环节,完成的效果如何,与抄表、审核、电费账务管理工作质量密切相关,因此在抄、核、收管理中实行全过程闭环管理,全面推行抄、核、收相分离的营抄管理模式。电费账务管理建立健全应收电费账、实收电费账、大用户电费台账、欠费台账。不定期进行账务检查,加强责任心、提高工作质量。     

传统自收模式之一 上门走收:从管理到服务的变迁

<正>上门走收是一种最传统、最基本的收费模式,即每到收费时间供电企业收费人员带着电费发票,到客户家中收取电费,收费结束后,收费人员将所收电费存入指定银行,并将相关票据整理上交的     

我的收费经

自农村供电营业所成立以来,我一直负责近400户用户的电费走收工作。在收费期间,我负责的电费月月回收结零。同事们颇感惊讶,纷纷找我传授诀窍。其实,我并没有什么成套的“收费理论”,只是在收费的过程中,贯注了以下的点点滴滴。     

防范电费舞弊

就县供电企业普遍而言,农村供电所用电客户约占所有用户总量的60%至70%左右,而电费比例约点30%至40%左右,农村用电客户所占的比例大,管理投入力度又相对较小,对农村用电市场缺乏有效管控,使供电所电费舞弊可能性增大。现在大多数县供电企业均以营销辅助业务外包的形式对抄表收费业务     

平凡之中见精神

孟刚自2000年到河北省海兴县城关供电所工作以来，负责城中的10千伏线损和64台直供配变，288户居民的收费管理工作。5年来．他一改过去收费难，偷电多、管理乱的状况，连续5年实现了电费月月结零．连续4年被县局评为先进工作者和服务标兵。     

供电所电费风险控制

设立集团账户目前,辽宁省大连市各县(市、区)供电企业所属供电所电费资金账户是以供电所名义开立的,因为供电所不是法人单位,供电所电费资金账户的存在,既不符合中国人民银行有关企业开户的规定,也不利于县供电企业电费资金统一管理。下一步,我们将以县供电企业的名义统一为供电所电费资金设立集团账户,使其既符合中国人民银行开户规定,也符合供电所工作实际。     

平凡中的付出(小通讯)

"抄收员就要会动脑筋、想办法,抄到表、收好费."这是来宾市兴宾供电公司正龙供电所抄表收费员兰英锋对自己的工作要求.多年来,他负责的所有台区的抄表收费全部月结月清,电费回收率达100%.因此他多次被公司评为"模范职工",去年又被公司评为"电费回收标兵".     

有的放矢做好供电所管理工作

<正>作为电力企业的一份子,供电所的主要职责就是服务各行各业及千家万户,保证用电企业的正常运转和经营,满足人们的正常生活用电。但是,在现实供电过程中,供电管理远没有想象中的那么简单,大多数供电所都存在大大小小的管理问题。供电所管理中存在的问题一是预付电费推行艰难,电费回收风险依然存在。比如部分单位和用户无理由拖欠电费和拒交电费,每次催缴电费都会被各种无理要求拒绝,使原本简单的收缴电费工作变得异     

收费模式改革的分析

<正>为加强县级供电企业集约化、精益化管理,进一步深化标准化建设和营销业务"五分离"工作,根据上级单位关于县级供电企业收费模式改革的工作要求,河北省沧县电力局积极探索新的收费模式,形成了以供电所坐收为主,POS机收费、邮政代收、预付费等多种收费模式并举的局面,并于2010年9月份彻底取消了走收电     

微机管理受益颇丰

为提高和规范供电所的收费管理工作，落实“四到户”服务，河北海兴电业局给下属供电所都配备了微机，开发了供电所综合管理系统，与县局实行了联网。供电所综合管理系统包括：局长查询、监控系统、用电电费、供电所营业收费、财务管理、职工档案、设备登记、语音电话查询等，此系统服务器端采用Win－dowsNT系统，全部Delphi编程，Informix数据库，网络协议为TCP／IP，即标准的Internet协议，供电所PC机工作站全部是Win－dows９８操作系统，易扩展到MIS系统，易维护，适应程度强，人机交流智能化，符合实用性、开放性、可靠性和安全…     

平凡中的付出

“抄收员就要会动脑筋、想办法，抄到表、收好费。”这是来宾市兴宾供电公司正龙供电所抄表收费员兰英锋对自己的工作要求。多年来，他负责的所有台区的抄表收费全部月结月清，电费回收率达100％。因此他多次被公司评为“模范职工”，去年又被公司评为“电费回收标兵”。     

财务集中管理的洛宁探索

<正>2010年3月,河南省洛宁供电公司成立农电核算中心,负责13个供电所的会计核算工作,供电所取消会计岗位,设置收费报账员岗位。农电核算中心以提高公司效益和工作效率为目的,实行会计主体与会计人员相分离,电费、维管费等资金的往来收付与会计核算相分离,备品备件管理与记账人员相分离,建立健全有效的内部会计控制,明晰供电所财务收支,减少公司资产流失,及时地为公司掌握各供电     

"四到户"暖人心农民交费更积极

平果县城关乡炼沙村实行直管后,第一个月电费回收情况表明,由于供电部门服务到位,让农民得到实惠,农户交纳电费的积极性比以前更高了。炼沙村有电力用户868户,13台变压器,容量370千伏安,月用电量在26151千瓦时左右,网改前由于线路老化,加上管理不善,电价高达1.2元仟瓦时。电价过高,农民有抵触情绪,该村电费常常不能按时交清。今年9月底,该村农网改造全面竣工,马头供电所对其实行直抄直管。11月,供电所农电工到该村抄表收费,抄取电量26151千瓦时,到户生活照明用电价执行0.547元午瓦时,农副产品加工到户执行O.47元/千瓦时,计电费14891余元,不到六天时间就收回电费13975元。     

收电费道不尽的困惑

收电费,对任何供电企业几乎都不是轻松的话题。特别是在地域广阔的内蒙古地区,收电费更有说不尽的困难,道不尽的困惑。收费员苦,电力部门难,客户反映的问题还很多,真是缴费的有怨,收费的费劲,供电企业资金回笼成了年复一年的难题……     

村里有了电力服务站

＂以后来这里交电费就可以了,不用跑到供电所了,真方便。＂11月11日下午,5名农村妇女围坐在贵港市港南区桥圩镇新华村小卖部门前唠嗑,谈论的话题是：村里有了电力服务站。从今年9月开始,广西贵港市港南区桥圩供电所推出＂村企联建＂电力服务,以新华村为试点,与村委签订联建协议,成立电力便民服务站,由村干部负责收电费、提供电力咨询、信息沟通,     

“收费状元”华和平

河南省临颍县电业局在2006年共收回电费2.386亿元,其中城区供电所总计收回1.793亿元,被称为"收费状元"的华和平同志一人就收回1.512亿元,占总收入的63%。