探析全过程造价管理模式下的工程造价控制

在实际的工程项目建筑的建设过程中非常重要的环节就是对工程的造价进行管理和控制,工程造价管理主要是分析项目各个环节的成本支出,针对不同成本问题探究原因和解决方案,从而保证各个环节的资金得到有效的配置。对项目全过程进行造价管理区别于传统的项目管理,其管理要素和流程更加丰富灵活,在实际的造价管理中更加突出管理的效果,进而有效...     

浅谈工程造价的管理和控制

工程造价管理是以工程项目为研究对象,以工程技术、经济,管理为手段,以效益为目标,与技术、经济、管理相结合的一门交叉的,新兴的边缘学科.建设工程造价的控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应的管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.工程造价的控制贯穿于项目周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连.本文阐述了工程造价的控制途径并从建设项目全过程的角度分析了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题.     

浅析工程造价控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内，使投资控制目标能够实现，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益目的。     

浅谈高速公路工程造价控制

中国改革开放以来,国家投入大量资金加大了高速公路建设,同时也加强对工程建设监管.本文针对影响高速公路工程成本的项目进行规范,提出对管理的设想,有利于高速公路工程造价的控制和监管.     

浅谈施工阶段的工程造价控制

施工单位在施工中的造价控件主要从技术管理、质量管理、进度管理、物资管理及成本管理这几个方面控,在施工中让这几个方面能够很好结合起来,使工程项目在经济利益上最佳获得收益。     

浅谈工程造价控制

工程造价管理是固定资产投资管理的一个重要组成部分,它是一个综合、全方位、建设全过程的价格管理.工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制.本文阐述了在项目实施的各个阶段如何有效的对工程造价进行控制,以达到获得最佳的经济效益和社会效益的目的.     

浅谈如何做好建设项目的工程造价控制

控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的加价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,对项目的关键环节加强管理,采取必要和有效的控制措施,才能有效的控制工程造价,节约建设资金,达到提高投资效益的目的。     

浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制

建设项目施工阶段的工程造价控制在施工项目的各阶段处于核心地位。这一阶段是工程项目投资消耗最多的时期,虽然投资节约的可能性较小,但浪费的可能性却很大,现针对施工阶段中影响工程造价的主要因素进行分析。     

探析全过程造价审计模式下的工程造价控制

在建筑工程中,造价管理是一个非常关键的部分.在加强建筑工程造价管理与成本控制时,预算管理人员应该不断地更新管理理念,按照工程的实际情况,有效地监督工程的各个环节,避免资源的浪费,节约投入成本,从而更加准确地进行工程预算,实现企业经济效益最大化.     

浅谈如何做好建设项目的工程造价控制

控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的加价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,对项目的关键环节加强管理,采取必要和有效的控制措施,才能有效的控制工程造价,节约建设资金,达到提高投资效益的目的.     

工程建设中工程造价控制浅谈

通过对我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题的分析可知,在工程建设中,只有把握好工程造价的控制与管理这-板心,并且始终将其贯穿于工程建设的全过程,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益.     

浅谈建筑施工企业工程造价控制与管理

施工阶段的造价控制与管理,贯穿于整个施工过程,是施工管理的核心.施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系.施工企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用技术与经济相结合的手段,有效地控制工程造价.     

对工程造价控制的分析

文章主要从工程施工阶段造价控制的范围及目标,编制施工阶段造价控制实施方案,加强施工阶段合同管理,控制工程量计量,认真审核工程竣工结算。     

浅谈油田地面工程造价的确定与控制

加强地面工程建设资金的控制与管理,采用"三加强一及时"的控制管理方法,加强项目规划立项阶段投资控制,加强项目初步设计阶段投资控制,加强项目施工阶段投资控制,在工程项目竣工阶段及时办理交付使用验收报告,编制竣工决算。这些阶段是相互联系,缺一不可,是一个工程项目整个建设过程中不可分割的科学管理环节。通过"三加强一及时"管理能够有效地控制工程项目投资,并取得较好的经济效益。     

浅谈工程招投标阶段的工程造价控制

工程造价的控制不但仅在于施工阶段和设计阶段,对于施工的招投标阶段的控制也是非常必要,施工招投标阶段的工程造价控制应在图纸、现场勘察、招标文件的编制、评标等工作程序上进行控制.     

浅谈电力企业施工中的工程造价控制

工程造价控制问题已经引起了建筑行业的广泛关注,作为经济发展的支柱性产业,有效地控制好工程造价问题,这样才能保障建筑工程事业的健康发展。本文主要就电力企业施工中的工程造价控制进行了探讨。指出了电力工程项目费用的组成,工程费用控制的依据以及造价控制的主要阶段。     

浅谈工程造价全过程控制的问题与对策

合理、准确的建筑工程造价对我国政府和业主的决策有着不容忽视的重要作用。为了适应社会主义市场经济体制的需要,满足建筑项目全过程工程管理的要求,需合理规范建筑工程造价．提升工程造价编制水平。文章从建筑工程造价的现状出发,从建设工程管理者角度,对工程建设各个阶段探讨其行业规范措施,具有一定的实践意义。     

浅谈如何搞好项目的工程造价控制

控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.对项目的关键环节加强管理,采取必要和有效的控制措施,才能有效的控制工程造价,节约建设资金,达到提高投资效益的目的.     

浅谈工程造价的成本管理

结合建设工程的具体特征,指出建设单位的工程造价管理应贯穿于工程建设的过程,从建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段深入探讨了建设单位在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以提高经济效益。本文针对以上五个方面分析了工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。     

浅析工程造价的控制与管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,才能提高投资效益和社会效益。