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相似文献
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1.
ERP系统管理的实施和应用,是我们对传统的财务会计核算方式及财务管理加以改进、加强企业内控制度建设的有效途径,尤其在物资管理系统,ERP系统管理能在企业物资供应管理中发挥重要作用。实现了生产物资的统一管理,统一采购、集中存储、统一配送,提高了企业经济效益。  相似文献   

2.
朱俊宇 《商》2014,(39):108-108
随着现代科技的发展,信息化的程度越来越高,已在企业中发挥重要的作用。实施应用SAP-ERP系统管理软件有利于企业管理智能化、流程化,对提高经济效益也有很大的帮助。本文概述了SAP-ERP的含义及其在企业财务管理中的重要性,详细的分析了SAP-ERP系统下企业财务信息化的问题,并提出了相应的解决措施。  相似文献   

3.
SAP ERP是基于ERP信息系统建立的应用平台,基于ERP信息平台能实现企业资源的计划管理,实现资源优化配置。SAP ERP系统是以财务管理为核心,进行准确的市场预测的软件系统,SAP ERP能有效控制投资成本,应用广泛,但在我国企业财务管理应用中仍存在诸多问题,需要进一步完善和解决。鉴于此,本文针对相关问题提出了一些建议,对SAP ERP系统在企业财务管理上的应用问题进行了进一步的探析。  相似文献   

4.
SAP是先进的ERP软件,在航运业中应用时间长、范围广,对企业的财务管理起到了非常重要的作用,但其在国内的使用过程中也遇到一些难题。如何解决这些困难,不断完善SAP系统的功能,使其在管理中发挥更大的作用是目前亟须解决的问题。本文着重分析了SAP系统与业务系统衔接不畅、客户(供应商)主数据建设重码、用户界面操作复杂、人员培育困难等问题,并提出了相应的解决办法。  相似文献   

5.
在物资管理的过程中,物资管理者希望能对物资的整个流程状态、库存状态了如指掌,希望能够避免繁琐的手工操作,甩掉陈旧的手工记账方式,达到事半功倍的效果,EPR系统恰恰能够满足物资管理者的需要,把以上希望变成了现实。ERP的全称是企业资源计划,它是一个运用信息技术为企业的管理人员和员工提供管理平台,ERP作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,在很多企业得到了成功应用。铁路运输企业的主要任务是运输,而物资管理是保障运输的关键,由于铁路运输企业自身的特点:点多、线长、作业面广、队伍杂等,决定了物资管理工作的复杂性与多变性。导致这一工作并不是想像中的那么好做。计划和控制铁路运输企业物资的采购、运输、供应以及储备是物资管理的主要工作内容。本文结合铁路运输企业物资管理特点和ERP技术的发展趋势,对铁路运输企业物资管理实施ERP的必要性进行了阐述;着重分析了铁路运输企业实施ERP物资管理的重要作用及其相关问题的处理。  相似文献   

6.
张鸿 《市场研究》2003,(9):45-45
<正> 曾经有资料表明,全球500强大企业集团中,已有超过80%的企业普遍采用了SAP的ERP系统。作为全球最大的企业管理解决方案供应商,SAP(www.sap.com.cn)不仅让80%以上的500强企业从中获益,另根据IDC数据显示,2000年SAP在中国ERP软件市场份额达到30%,再次蝉联第一。 那么ERP到底是什么呢?从字面上来看比较容易理解,那就是EnterpriseResource’s Planning(企业资源计划),在ERP庞大的知识体系里面,包含了从企业资源计划、财务管理制度、内部供应链管理、客户关系管理系统等内容。  相似文献   

7.
物资管理是企业管理的重要内容,为全面提升电力物资管理信息化管理水平,加大公司执行力,形成集中、高效统一的管理机制,降低企业运作成本,电力公司可以通过ERP系统实施,优化企业流程,改革管理模式,统一物资管理平台。  相似文献   

8.
本文从SAP ERP系统的财务会计和管理会计模块的分析研究,提出必须从企业业务流程、会计科目体系及会计岗位角色三方面进行优化,从而实现SAP ERP系统的财务会计和管理会计模块在企业财务管理上的应用。  相似文献   

9.
ERP系统有利于帮助企业全面提升管理水平,它对财务集成有着很重要的作用。本文从ERP系统对财务管理的影响出发,分析了SAP R/3系统在财务预算中的应用,为企业提升财务管理水平以及整体竞争能力提供借鉴与参考。  相似文献   

10.
如今ERP系统在我国企业信息化管理中处于核心支撑地位。国内的许多公司在引入ERP系统之后,对公司的资金管理提出了新的要求,最终形成集团—各子公司—各部门的三层金字塔式统一管理的模式,各子公司通过ERP系统资金模块与集团做接口,实现资金集中结算、统一管理、统筹安排、统一调度、合理使用,达到提高公司资金使用效率,增强集团公司的核心调控能力的目的。本文主要结合国内部分企业在ERP资金管理中的设计、应用以及成效,旨在为企业资金管理提供一种借鉴,不断发挥ERP资金管理在企业管理中的作用。  相似文献   

11.
如今ERP系统在我国企业信息化管理中处于核心支撑地位。国内的许多公司在引入ERP系统之后,对公司的资金管理提出了新的要求,最终形成集团—各子公司—各部门的三层金字塔式统一管理的模式,各子公司通过ERP系统资金模块与集团做接口,实现资金集中结算、统一管理、统筹安排、统一调度、合理使用,达到提高公司资金使用效率,增强集团公司的核心调控能力的目的。本文主要结合国内部分企业在ERP资金管理中的设计、应用以及成效,旨在为企业资金管理提供一种借鉴,不断发挥ERP资金管理在企业管理中的作用。  相似文献   

12.
ERP系统将信息技术与传统的采购管理相互结合,真实的反映出供应商、客户、企业三者之间的实际情况,最大限度的控制了企业成本,提升了企业的核心竞争力。从ERP在企业采购管理中作用和效益出发,分析了企业在采购管理中应做好ERP应用的思想、技术、资金、物资四个准备工作。并分析了ERP在企业采购管理中的具体应用,体现在有效建立供应链,有效生成采购计划,合理选择供应商,制定生产采购用款,自动生成采购订单,跟催采购定金,验收商品,对采购总费用结算,结算采购订单,自动维护ERP系统数据。通过发挥ERP系统的最大效用,可以有效改善企业采购模式,为企业创造更大经济效益。  相似文献   

13.
目前,使用SAP系统的电力生产企业已经达到上百家,通过实施项目模块(PS),将销售模块(SD)、物资模块(MM)、生产模块(PP)、财务管控模块(FI/CO)及人资模块(HR)等紧密的联系在一起,实现对企业项目全面管控的目的。SAP/PS主要功能包括项目结构创建、项目计划制定、项目预算控制、项目执行控制、项目生产采购、项目报表查询等。分别从项目管理的过程管理、成本管理、生产采购管理和人员管理等四个方面,着重分析了SAP/PS系统在电力生产企业项目管理中的作用。  相似文献   

14.
通过运用ERP系统,能够改进企业物资管理的水平与效率,盘活存量资产,提高资金运营效率。具体来说,利用ERP系统可实现对物流管理的全过程管理控制;可实现物资管理内控的作用。  相似文献   

15.
张芙娟 《现代商业》2012,(5):150-151
从目前ERP实施成效看,许多企业存在着实施计划不完善、管理措施不到位等问题,使得ERP实施没有达到企业的预期目标,没有完全发挥其整合信息,没有促进企业加强内控的作用。因此,如何有效实施和高效管理SAP系统,使ERP系统最大限度地服务于企业经营活动,帮助企业实现价值最大化,提升市场竞争力则成为当前企业管理的重要任务之一。  相似文献   

16.
ERP系统是运用计算机信息技术及网络媒体技术为企业的信息资源管理、人力资源管理、物流管理、财务管理等各项事业服务并提供决策支持的技术手段,是充分适应企业供应链管理发展需求的一体化、智能化管理系统.本文以促进ERP系统在我国企业财务管理中的全面应用为目的,详细论述了ERP系统的发展历程、对企业财务管理、财务人员的积极影响作用及在我国的应用现状,并以钢材企业为例分析了ERP系统的应用模式,对我国企业财务管理事业的稳步发展、创新发展、人性化发展有着重要的指导作用.  相似文献   

17.
ERP系统是企业管理中应用广泛的一种办公室自动化技术,实施ERP是企业实现信息化管理、规范基础管理工作、提高资源运作效率、增强企业竞争力的有效途径。因此企业管理中必须加强对ERP系统的应用,以充分发挥ERP系统的管理作用。本文结合ERP系统的发展缘由,对企业管理中ERP系统的作用进行研究,并就如何有效发挥ERP系统在企业管理中的作用进行了探讨。  相似文献   

18.
方众 《财经界(学术)》2010,(16):118-119
ERP是一种管理思想,SAP作为一款优秀的:ERP软件,是将其思想具体实际化、实施化,是集信息技术与先进的管理思想于一身的一种工具,作者通过参与企业采用SAP软件实施的ERP建设项目,总结出来企业ERP系统建设中财务模块准备、实施阶段中需要注意的事项和问题.  相似文献   

19.
卿笃炼 《商业会计》2012,(14):75-77
物资采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在生产成本的下降、利润的增加以及企业竞争力的增强。ERP作为先进的管理软件越来越普及到企业中,ERP带来的不仅是管理上的标准化、系统化、透明化,更主要可以解决企业的成本控制问题。本文以ERP系统下的企业物资采购流程为依据,阐述了企业在ERP系统下对物资采购成本控制的主要措施。  相似文献   

20.
信息技术的飞速发展,为我国企业的信息化、科学化管理带来了福音.近年来,我国越来越多的企业开始在财务管理中使用ERP系统.ERP系统的开发和应用,使企业的财务管理水平迈向了一个更高的台阶.企业在实施ERP时,必须端正态度、摆正认识,正确面对实施过程中产生的问题,并积极的寻找有效措施加以解决,使ERP的作用得到最佳发挥.本文阐释了ERP特点和作用等,并重点剖析了ERP系统在企业财务管理中的应用和需要注意的问题,旨在为企业财务管理的信息化推进提供参考和借鉴.  相似文献   

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