如何保证质量管理体系实施的有效性

随着经济全球化进程的加快,进行ISO9000质量管理体系认证已成为提高企业竞争力的有效手段,但有些工业企业在认证后,不能有效巩固成果进一步提高企业的管理水平。本文就影响工业企业质量管理体系主要因素、存在的问题及应采取的对策进行了初步分析。     

基于质量成本分析检验质量管理体系运行有效性的思考

有效实施ISO 9000质量管理体系,是企业经营、发展的重要内容。如何验证质量管理体系有效性,为企业打牢管理基础,提供健康良性发展的管理平台,具有现实紧迫性。运用质量成本检验质量管理体系运行有效性,是途径之一。     

质量管理体系有效性的理论探究

随着市场竞争的激烈化,许多企业办理了质量管理体系认证,而质量管理体系的有效性出现了许多问题,本文通过分析影响有效性的因素,提出提高和保证体系有效性的几点对策,从而保证质量管理体系的有效运行。     

用友ERP环境下企业ISO9001质量管理体系认证有效性研究

本文以用友ERP为切入点,提出了电子环境下企业质量管理体系认证方法的改进和优化。研究了基于电磁质量记录的认证审核程序的创新变化,实现对电磁质量记录真实性和完整性的审核,同时探索了用友ERP环境下现场审核计划环节的审核方法,对提高电子环境下的质量管理体系认证有效性具有指导意义。     

浅谈ISO 9001认证企业如何持续改进质量管理体系有效性

本文阐述了如何利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正措施和预防措施来持续改进质量管理体系的有效性,并针对实际操作中普遍存在的问题进行了分析。     

企业质量管理体系实践探索与研究

国内的很多企业都经过了质量管理体系认证,但是体系在这些认证企业并没有得到有效的应用,体系运行失效.其原因既有企业认识上的误差也有企业质量文化上的缺陷,还有外部影响.笔者在亲身工作实践发现,通过纠正企业对质量管理体系的错误认识,建立相应的体系运行保障机制,体系是能够帮助企业持续改善质量的.     

对提高质量管理体系有效性的思考

一个有效的质量管理体系,应该是能够满足顾客和相关方的需要及期望的体系--这其中包含着对有效性的最基本的也是最终的判断标准,即对顾客和相关方需求满足的程度,程度越高,有效性则越强.但是许多企业的质量管理水平和绩效并没有什么改善,即质量管理体系运行的有效性没有得到发掘和体现.本文对此进行了分析研究.     

增强企业内部质量审核有效性的探讨

本文分析了企业内部质量审核中经常发生的问题,探讨了增强企业内部质量审核有效性的具体做法。     

提高企业质量管理体系运行有效性研究

质量管理是企业进行管理的主要内容,对企业战略发展以及战略目标实现具有重要影响,是企业推进可持续发展的管理手段。质量管理体系具有的优劣是企业市场竞争力优劣的主要表现。本文首先对质量管理体系有效性内涵和影响质量管理运行的因素进行阐述,论述质量管理运行过程中存在的一些不足,并提出增强管理体系运行有效性的具体措施。     

强化管理提高质量管理体系运行的有效性

增强质量管理体系运行的有效性,是提高企业整体绩效、进一步提升核心竞争力的重要途径之一.本文通过对产品实现过程中的一些过程的作用和控制进行分析,对质量管理体系运行的现状和问题进行分析,进而时如何进一步提高质量管理体系运行有效性提出了一些意见和想法.     

浅析企业质量管理体系的建设

在日益激烈的市场竞争中,企业要想获得生存、发展的条件,就必须不断的强化自身产品、服务的质量,而通过建设企业质量管理体系,能够有效的帮助企业实现这一目标,从而促进企业的可持续发展。本文以企业质量管理体系的构成因素作为切入点,简单的探讨做好企业质量管理体系建设的措施。     

食品生产企业质量管理体系的持续改进

企业质量管理体系的规范有效运行是确保产品质量达到顾客放心、满意的关键。只有质量体系得到持续改进，最大程度地完善质量管理体系，才能促进企业的各项工作发展。目前，许多食品生产企业通过实施HACCP体系认证，使企业的质量管理水平得到了较大提高，但是要使建立的质量体系得到有效运行，并结合企业产品的要求进行持续改进仍是许多食品生产企业面临的突出问题。而我们在对企业的监督管理中也发现企业的质量管理体系往往一直维持在企业建厂时的管理状况，这大大制约了企业的发展。     

企业质量管理体系的构建之研究

社会经济的进步推动了企业的发展,加剧了企业之间的竞争,在这样的发展历史下,为了确保企业能够占据更多的市场份额,需要企业加快打造质量管理体系,在科学质量体系的作用下稳定企业发展。为此,文章在阐述企业质量管理体系构建意义的基础上,分析影响企业质量管理体系构建的因素,并为企业怎样构建质量管理体系进行策略探究。     

论企业质量管理体系建构

企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程、测量分析与改进四个要素构成,这四者都紧紧围绕消费者满意运行。建构企业质量管理体系是企业质量管理的基础性工作,它在目标体系设定、领导机构设立、责任制度建立、文化氛围营造、反馈系统建立等方面都有具体要求。同时,企业质量管理体系建构也是一个复杂的系统工程,主要包括总体策划与设计、编制相关文件、实施和运行、调整和完善等几个阶段。     

现代企业经济管理体系分析

本文论述了在企业的经济管理工作中引入经济管理体系,对企业经济管理体系内容进行了探究,以期对企业利润的稳定实现有所帮助。     

我国CRO质量认证有效性思考

对我国CRO行业的质量认证工作有效性问题进行了思考。查阅相关法规、文献和报道,肃清影响质量认证有效性的主体因素。通过分析了认证有效性遭遇威胁的现状,结合我国CRO行业自身认证特点,给出建议。     

企业质量管理体系的拓展和深化研究

低水平需求的时代已经过去,消费者对于企业提供的产品和服务的要求越来越高,可选择的对象也越来越多。企业为了能在激烈的市场竞争中存活,不断满足客户的新需求,纷纷建立了质量管理体系。然而,我国的许多企业对于质量及质量管理的认识还停留在传统阶段,在传统观念上建立的质量管理体系也是狭隘和错误的。本文首先阐述了新的质量观及其管理的主要内容,进而分析了基于流程的企业质量管理体系的框架。最后,本文从理念转变角度探讨了企业质量管理体系的拓展和深化。     

电子商务企业如何初建质量管理体系

文中对电子商务企业的质量管理体系初建提出建议,涉及初建质量管理体的方法步骤;运行实施及自我评价方面等内容。