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提高邮政管理人员的素质,除了加强自身学习外,更重要的是定期或不定期地对各级邮政管理人员进行系统培训,使他们不仅懂邮政,而且懂管理、会管理。为此,我省从1990年开始,校企协调配合进行了一些有益的探索,逐步摸索出一条邮政管理人员培训的新路子。(一)在培训内容上,针对学员对象的不同,确定不同的培训内容。但对所有培训班,我们都本着“一切从实战出发,以现实企业管理实践为 相似文献
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文章分析了中高层管理人员在邮政企业的重要地位,强调了中高层管理人员对推动企业转型升级、机制创新的推动作用,提出了加强邮政企业中高层管理人员领导力和执行力建设的理念,并基于互联网思维、公共服务均等化思维、整合与组织结构调整思维、精细化管理思维探讨了提升邮政企业中高层管理人员领导力和执行力的途径。 相似文献
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我国加入WTO后,国内外经济一体化进程进一步加快,市场竞争也日趋激烈.面对新的形势,邮政企业要改变现有人力资源整体素质偏低、人才结构不合理的现状,达到国家邮政局在<邮政人力资源"十五"规划纲要>中提出的,建设以高层次企业领导者、高层次专业技术人才和高级营销人才为主体的三支队伍,建设学历结构和职称结构合理的职工队伍的要求,就必须加大对邮政行业全体员工的培训力度,使邮政人力资源培训成为邮政企业维持强劲竞争实力的一项重要手段和措施.要使邮政人力资源培训工作契合邮政企业的实际要求,达到预期的培训效果,首要的工作就是做好邮政企业人力资源的培训需要分析. 相似文献
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从培训迁移的视角,阐释了培训迁移模型及影响培训迁移的因素,分析了邮政企业开展企业文化培训的难点,探讨了提升邮政企业文化培训效果的路径. 相似文献
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"营销状元"之所以能够取得较好营销佳绩,关键在于熟悉邮政企业、熟悉业务和熟悉自我。首先是熟悉邮政企业。身为邮政企业的一员,应该熟悉自己的企业和邮政产品,但事实上并不是所有员工都十分了解自己的企业。尤其是近年来,随着邮政改革的不断深化,以及业务规模的逐步扩大,各企业陆续聘用了大量派遣制员工,很多人工作时间不长,培训没有完全到位,再加上学习能力和学习态度的差异,员工对邮政企业的熟悉程度参差不齐。 相似文献
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亚太邮政培训中心的培训特点石家庄邮政高等专科学校范涵1994年上半年,我参加了亚洲太平洋地区举办的国际邮政业务培训班。学员来自14个国家和地区,大部分是从事国际邮政业务的中级管理人员。我是唯一的一名从事邮政管理教学的教师学员。由于职业的原因,我在接受... 相似文献