论公共组织部门的目标管理

目标管理是美国管理专家杜拉克提出并倡导的一种科学的管理模式,它在企业管理中取得了良好成效.文章详细地阐述了公共组织部门的运行情况、目标管理存在的问题,并对存在的问题提出了相应的对策.     

企业管理人员如何做好目标管理

本文从目标管理的基本概念出发,介绍了实施目标管理的原则,分析了应运过程中需要注意的主要问题,并结合实际提出了目标管理的实施步骤以及存在的缺陷。     

C企业目标管理运行中的问题与对策研究

目标管理,是管理学大师德鲁克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。目标管理已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。如何有效地进行目标管理,是我国很多企业面临的现实课题。本文首先分析C企业实施目标管理存在的问题,然后提出了C企业完善目标管理的相应对策。     

体系目标的建立和分解

目标管理与过程管理在质量、环境和职业健康安全管理体系的贯彻运行当中，占有非常重要的地位，如何在组织的各职能和层次上对目标(指标)进行分解和量化，并实现总目标，是各个组织都要明确的问题。本文提出了管理体系中的目标制定和分解的原则和要点，并举例作了说明。     

论我国高校的目标管理

目标管理是近年高校为有效实现学校制定的目标而进行的有益的探索，是实现学校管理科学化、规范化的重要举措。明晰目标管理的内涵及特点，在反观我国高校实施目标管理存在的问题的基础上，提出相应的改革建议。     

集团公司预算管理中存在的问题与对策

引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义，实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点。按照预算管理的流程，即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题，并提出相应的对策。     

目标成本管理法在施工项目中的应用研究

本文在论述目标成本管理原则,指出目标成本管理存在问题的基础上,提出了改进措施。     

基于BSC原理对目标管理模式的几点改进

本文论述了目标管理在企业实际运用中存在的主要问题，根据平衡计分卡(Balanced Scorecard，简称BSC)的思想，提出目标管理的改进方向：将战略置于中心地位，找出企业内部的因果关系链，建立四维目标体系，并通过有效的评估确保目标的实现，从而提升企业绩效并实施战略目标。     

目标成本管理和作业成本管理融合研究综述

成本管理的高要求促使成本管理趋于多样化，虽然目标成本管理和作业成本管理是较为先进的成本管理方法，但自身存在着难以克服的缺陷。本文在分析国内外对于目标成本管理和作业成本管理融合研究的基础上，指出融合研究的理论和实践的不足，并提出了后续研究的方向。在理论方面关注二者融合的理论基础；在实践方面关注将供应链上关系密切的相关部门纳入成本管理，构建开放性的成本管理模型。     

现代企业财务管理目标与企业绩效评价

通过对财务管理目标的探讨,结合新经济时代对财务管理目标的新要求提出了企业应以可持续发展能力最大化为其财务管理目标,具体分析了财务管理目标与企业绩效管理特别是绩效评价的关系,明确了两者保持一致的重要性,同时集中分析了我国绩效评价指标体系存在的问题并提出了改进建议。     

我国目标成本管理存在的问题、原因和对策——以邯钢集团的目标成本管理为例

随着国内外企业对目标成本管理的广泛应用,很多企业在应用中取得成功,目标成本管理也得到了更多企业的关注、重视和应用。实践证明企业采用目标成本管理有助于降低企业的生产经营成本,增加企业的经济利润,提高企业价值,增强企业的竞争力。不可否认,由于种种原因我国企业运用目标成本管理还存在着一些问题。文章对这些问题进行系统阐述,认真分析存在问题的原因,并从扩大企业目标成本管理的范围、创新目标成本管理方式、实行全员参与管理、树立成本竞争意识、加强策略成本管理和价值链管理等方面提出应对策略,以期为即将实施目标成本管理的企业提供参考。     

企业管理中目标成本管理的应用研究

在业务管理过程中,目标成本管理方法在我国企业已有了初步的应用,并取得了一定的效果.但是,在目标设定和管理办法实施过程中,无法保证目标存在的科学合理性,权责也无法落实到个人身上,在管理过程中存在较多问题.本文分析并研究了目标成本管理在企业管理中的应用.     

高等院校预算管理的思考

围绕高校预算管理中存在的实际问题,从高校预算管理目标与财务管理目标的混淆、高校绩效考核的误区以及高校管理会计体系的缺失三个方面进行较为细致的分析,并提出了相应的建议。     

建设项目传统管理存在的弊端及解决方法研究

在建设工程项目传统的管理中,业主方在建设项目的不同阶段委托不同的组织分别进行开发管理、项目管理和设施管理。各参与方仅从各自的目标和利益出发而忽视项目的整体利益,产生了诸多弊端。文中以建设项目各阶段为主线,通过对目前项目的管理过程中存在的问题的分析,探讨采用全寿命周期集成管理的必要性,并针对存在的问题提出有关目标统一、组织协调、同一管理、相互协作与信息共享方面的建议。     

目标成本管理在企业中存在的部分问题与思考

我国的目标成本管理中存在很多问题,文章从制定的目标不够全面、目标成本管理缺乏人性化因素、资源配置不够优等方面展开分析,提出解决思路。     

论初创期建筑施工企业的目标成本管理

本文首先阐述了目标成本管理的内涵,然后对初创期建筑施工企业目标成本管理存在的主要问题进行了探讨,最后针对这些问题提出加强初创期建筑施工企业目标成本管理的对策建议,为初创期建筑施工企业完善其成本管理,提高经营效益提供了保障。     

军队经营性国有资产管理研究

通过对军队经营性国有资产管理存在问题的分析,探究军队经营性国有资产的基本属性及其对管理的内在要求,从而制定出军队经营性国有资产的管理目标模式,并提出可供选择的管理对策。     

安全目标管理在煤矿安全管理中的应用

煤矿作为我国生产和消费的主要资源,对我国综合国力的提升、经济的快速发展具有不可替代的作用。本文就煤矿安全管理中存在的问题进行分析,并提出了相应的措施,实行安全目标管理,有效的提高煤矿生产的稳定性。     

对当前企业财务管理的思考

财务管理是企业管理的核心，并贯穿于企业管理的全过程。本文针对当前企业财务管理的薄弱环节。通过对存在问题的分析，提出解决问题的对策、措施。     

以人为本在企业目标管理中的重要性探微

20世纪中期以来,随着经济的发展,对管理的要求也越来越重要,而对目标的管理愈加成为主流,倍受理论界和实践家的欢迎。如何充分发挥人的作用,做到以人为本,将人才的知识和能力转化为现实的生产力,这成为企业亟需解决的重要问题。本文从我国企业目标管理的现状出发,分析了这一过程中存在的问题,并提出了有效地解决方案。