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《电脑采购》1997,(47)
微软(中国)有限公司总裁杜家滨先生在北京正式向新闻界宣布,微软公司董事长兼首席执行官比尔·盖茨先生将于12月10日访华,参加包括首次在中国举办的“微软专业开发人员大会”在内的一系列活动。这将是比尔·盖茨先生自1994年以来的第五次中国之行。备受全球业界关注的Comdex’97刚刚落下帷幕,各国传媒仍在竞相转发或评论盖茨先生题为“为什么我爱我的PC”的开场主题演讲,而这位“未来之路”的开拓者却已开始向新的目标迈进。在Comdex会场熙攘人群的重围中,他匆忙却坚定地对赴美采访的中国记者说:“我对迅速成长的中国市场感到欢欣鼓舞。”盖茨先生对中国未来软件业的信心由此可见一斑。访华期间,盖茨先生将在“微软专业开发人员大会”、“微软项目管理技术高级论坛”和清华大学发表 相似文献
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盖茨的《未来之路》漏掉了互联网,这一次,施密特会漏掉什么?在读完谷歌执行董事长施密特的新书《新数字化时代》(The New Digital Age)之后,我脑中突然想到了上大学期间很流行的一本书——《未来之路》。是由当时如日中天的比尔.盖茨写的,比尔.盖茨雄心勃勃地预测了一切颠覆微软的力量,说微软离破产只有18个月,结果呢?他预测的所有危险因素都不是颠覆的真正力量,真正力量是互联网以及移动互联网。他没说。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(8):5-6
<正> 微软宣布盖茨将逐步退出日常管理过渡期为两年微软宣布,董事长比尔·盖茨将逐步移交他在该公司的日常工作,以便将更多时间投入到他在"比尔与梅林达·盖茨基金会"所从事的慈善事业。 相似文献
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《电脑采购》1997,(28)
微软的比尔·盖茨先生现在几乎成了讲演专业户的大忙人。今年春天访问印度和南非时,创下五天讲演十四次的高纪录。有人说比尔·盖茨就象美国选举战最后冲刺阶段那些不知疲倦为何物,走到哪儿讲到哪儿的总统候选人。风尘仆仆的比尔·盖茨先生因此被美国新闻界称为高科技产业的“福音书传教士”五月中旬,在纽约召开了一个盛大的技术演示会。主要内容是介绍微软的WIND/OWS NT。为了聆听比尔·盖茨先生的讲演,会场聚集了由北欧、中南美等国家专程赶来的80多名记者。而听众中一位高科技企业的顶尖人物特别引人注目,他就是DEC公司的罗伯特·普玛董事长。 DEC最近因微处理器芯片CPU的专利权问题向INTEL提出起诉,成为业界话题。其实在著作权问题上DEC与微软也并非全无芥蒂。 Windows NT的开发责任者原来是DEC 相似文献
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第一位:“工作狂”比尔&;#183;盖茨Bill Gates(1955-)1975年,盖茨从哈佛退学,和同学艾伦一起创办了微软,他们的第一笔大生意是与MITS做成的,在这笔生意里,微软赚了18万美元。 相似文献
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拉里·埃里森的确吉星高照。除了微软公司的比尔·盖茨,他是世界上最富有的人,他也是继微软之后全球最大的软件公司甲骨文公司的CEO。不过,埃里森很讨厌坐第二把交椅,他的计划是打败盖茨,成为世界首富 《财富》,11月23日 相似文献
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《21世纪商业评论》2008,(4)
盖茨是一个对未来很不敏感的人,而且他之所以能打败他的竞争对手,恰恰在于他因对未来的不敏感而专注于眼前机会。被尊奉为"信息时代的主宰"的盖茨对信息时代的商业和生活格局是缺乏基本预见力的。他预见的未来,仍然只不过是一个增强版的工业时代。当他今年七月离开微软的时候,他会不会猛然意识到,自己为微软开辟的这条路并非"未来之路",而是一条"过去之"? 相似文献
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面对《纽约时报》的一帮记者和经理,比尔·盖茨已没有年少时局促不安。有人“发难”了:“你会像当初对付网景公司那样来对付Google吗?”比尔·盖茨稍微思考了一下。岁月已在他那张著名的娃娃脸上留下了清晰的痕印。“不!我们会换种做法。”他宽容一笑,似乎面对的只是私底下开的一句玩笑。结构调整——避免大象病在比尔·盖茨身上,宽容并不是公共场合的做秀。2005年4月上任的首席技术官奥齐(Oxxie)据说深得盖茨赏识。近来,奥齐频发逆耳之言。在不久前写的一份内部备忘录中,奥齐批评微软没有把握住一些大趋势。他举了两个例子,一个是VoIP网络电脑,别一个是移动信息,在这两个领域微软都落后于对手。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2002,(1):41-43
孙正义或许不像微软的比尔.盖茨以及雅虎的杨致远那么出名,但他的优势不是在如何建立网络而是在投资、在正确预测未来网络经济的大趋势上一这方面鲜有人能与之匹敌。他是一位真正的风险投资高手。 相似文献