关于发挥国有企业监事会作用的几点思考

本文着重介绍了国有企业监事会的在企业中的作用和法律地位,通过详细分析现阶段国有企业监事会工作存在的问题,提出了新形势下如何更有效发挥国有企业监事会作用的建议.     

论转型期国有企业监事会制度建设的重要性

20世纪九十年代以来,伴随着中国市场机制的转变和时外开放的进一步深入,国有企业的内部机制和外部环境都发生了很大的变化,国有企业长期积累的一些深层次问题也在这些变化中逐渐暴露出来.造成这些问题的重要原因就是国有企业监管体制存在很大的缺陷.因此,在现代企业制度尚未建立健全的情况下,进一步强化对国有企业监督、确立代表国有资产所有者对国有企业行使监督权的制度就成为国有企业改革的当务之急.     

重视加强国有企业监事会的建设

国有企业监事会，是国有资产监督体系的重要组成部分，也是政府行使出资者监督权，对国有企业经营管理活动进行监控，防止国有资产流失，维护国有资产及其权益不受侵犯的主要形式。为了充分发挥监事会的作用，国务院于２０００年２月颁布了《国有企业监事会暂行条例》，同时废止１９９４年颁布的《国有企业财产监督管理条例》。《国有企业监事会暂行条例》明确：国有重点大型企业监事会由国务院派出，对国务院负责，国有企业监事会以财务监督为核心，对企业财务活动及企业负责人的经营管理行为进行监督，确保国有资产及其权益不受侵犯。监事…     

关于搞好国有企业的几点思考

<正>一、国有企业有没有搞好和能不能搞好的问题自1984年将改革的重点转向城市以来,中央一直强调经济体制改革的中心环节是增强国有企业特别是国有大中型企业的活力.然而城市经济体制改革已10多年了,从其他方面的改革来看,取得了显著成效,但就国有企业改革来说.收效不大,不少国有企业仍缺乏活力,困难重重.从一定角度来看,问题更多、困难更大了.于是出现了国有企业能不能搞好的问题.如果注定搞不好,无论怎么改,国有企业都不行.只能是包袱,那就只好甩包袱,搞非国有化.但是一些国有企业没有搞好,不等于一定不能搞好.有没有搞好和能不能搞好是两个不同的问题.正如在20多年“左”的错误下,我国社会主义没有搞好,但不能由此断定社会主义一定不能搞好,对搞好国     

关于国有企业改革的几点思考

关于国有企业改革的几点思考李海青，琚华琴近些年来，非国有企业具有强劲的发展势头，而国有企业的发展却出现了停滞，甚至后退的现象，国有企业在国有经济中的比重不断下降。拿工业部门来说，国有工业总产值占全国工业总产值的比重，１９７８年为７７．６％，１９８５年...     

关于国有企业成本控制的几点思考

成本控制是企业管理中的重要环节,其控制的成败决定着企业的命运和竞争力的发挥。本文重点对成本控制对国有企业的特殊意义方面来做一些思考。     

关于国有企业人力资源管理的几点思考

人力资源发展是日益受到全世界重视和关注的一个领域,目前也已被各大国有企业作为发展的新战略,作为提升自身竞争力的核心武器。可当前,我国国有企业在人力资源管理上还存在一系列的问题,要解决好国有企业人力资源管理中的问题,应树立"以人为本"的思想,把人力资源作为企业重要的战略资源,建立整套战略性人力资源管理体制。本文就从国有企业发展的战略高度加强人力资源管理,以促进国有企业的可持续发展。     

关于做好国有企业纪检监察工作的几点思考

随着世界经济一体化,国有企业更多地参与到中国经济乃至世界经济运作当中,如此,企业的从业人员难免更多地接触与经营和利益方面的内容,为了保证国有企业的健康运作,如何将纪检监察工作效能发挥在企业运作的各个环节上,是本文研究的重点所在.     

关于国有企业内控管理的几点思考

在经济快速发展的今天，国有企业在国民经济中起着举足轻重的作用，建立和实施有效的企业内部控制制度意义重大，不断强化和完善国有企业内控管理制度显得尤为关键和紧迫。     

国有企业走向市场的几点思考

国有企业改革 ,关键是把企业推向市场 ,扩大企业经营自主权 ,改变经营方式 ,使之成为真正的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。文章提出了关于国有企业走向市场等问题的思考     

完善国有企业内部控制的几点建议

随着市场竞争的日趋激烈和信息技术的高度发展,以及全球经济一体化的进程加速,国有企业所面临的风险也逐渐加大。目前,我国大多数国有企业的公司治理结构不够完善,运作欠规范。特别是近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中迫切需要解决的问题。因此,必须建立完善的内部控制,以保证企业的经营活动协调开展及有效运行。     

关于做好国有企业基层党务工作的几点思考

在我国的经济组成中,最重要也是最基础的部分就是国有企业,而党务工作在促进基层力量凝聚的过程中起到不可忽视的作用.尤其是在当前国有企业正处于一个深化改革发展的关键时期,市场竞争愈发激烈,同时还伴有持续增大的发展压力.因此,为了能推动国有企业的稳定发展,就需要积极发挥党务工作在凝聚基层力量中的作用.     

关于部分国有企业领导干部经济问题的几点思考

文章分析了一些国有企业领导干部违法乱纪的原因,提出了防止企业领导干部滥用取权、违法犯罪应采取的措施。     

关于国有企业有效化解信访积案的几点思考

在越来越强调广大人民群众社会民生问题的今天,信访工作开展的好坏也成为保障国有企业快速发展,和谐发展的一项极为重要的工作。在开展信访工作的过程中,信访积案具有影响时间长,化解难度大的特点,这也说明此项工作开展的顺利与否,是信访工作做得是否有效的一项重要指标,本文重点结合自身工作经验,研究在国有企业中如何做好信访积案化解的方式方法。     

深化国有企业配套改革的几点思考

深化国有企业配套改革的几点思考□杨洪江当前，国有企业改革已进入整体攻坚阶段，因而必须抓住制约国有企业发展的机制问题，加强综合配套。从近年国有企业改革试点的经验和暴露出来的矛盾看，推进综合配套改革，应注意以下几个方面。一、企业“转机建制”的形式和内容要...     

试论城市商业银行监事会治理

监事会是公司治理“三会一层”中重要组成部分,建立有效的监督机制是良好公司治理的制度保障,也是降低代理成本和分权制衡的必然选择。在分析目前城市商业银行（以下简称“城商行”）监事会治理中存在问题的基础上,有针对性地提出了进一步加强监事会治理的相关建议。