国有企业加强企业文化建设与完善内部控制研究

内部控制作为一项复杂的企业运作保障机制,其有效性直接关系到企业经济效益的提高、会计信息质量的改善和企业资产的安全完整性等问题。企业文化是一种企业的经营理念、经营制度依存于企业而存在的共同价值观念的组合。企业内部控制制度的贯彻执行有赖于企业文化建设的支持和维护。主要对国有企业加强企业文化建设与完善内部控制进行研究。     

建设企业文化与提高企业内部控制研究

内部控制系统运行无效的主要原因在于控制环境薄弱,而控制环境是内部控制中的“软控制”部分,属于非正式制度的范畴,只有置于企业文化的大背景下进行分析才能找到问题的根源。目前中国企业文化建设的不成熟导致企业的内部控制制度无法内化为员工的自觉行为,制度流于形式。因此,试图从分析内部控制与企业文化的关系入手,探讨如何基于企业文化来完善企业的内部控制。     

内部控制与企业文化建设关系研究

文章从内部控制与企业文化的内在联系出发,具体分析了二者之间的相互关系和相互影响,阐明了企业文化对企业内部控制制度贯彻执行的保障作用。加强和完善企业内部控制制度和实施企业文化建设对治理会计信息失真,解决公司内部管理失控,提高企业的竞争力和凝聚力具有重要意义。     

关于我国企业内部控制制度建设的思考

建立和完善内部控制是我国企业跨世纪的课题,从我国企业内部控制现状出发,从会计控制制度入手,以企业董事会为重点,以高层管理人员为控制重心,对现有的内部控制制度、程序等进行完善和重塑,是内部控制制度建设的可行之举。     

内部控制流程梳理与优化研究

对于一个企业而言,内部控制在企业的运行过程中发挥着十分重要的作用,内部控制流程建立的合理性和可行性以及企业内部管理制度的落实都是保障企业发展和建设的重要内容。对企业内部控制流程进行合理梳理和优化能够有利于内部控制流程的建立和完善,从而使企业的工作质量和工作效率有效提高。本文就企业内部控制流程的梳理和优化展开分析和探讨。     

浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。     

试论学校内部控制制度的建设

随着经济的发展及竞争的激化，内部控制已渗透到社会的各个领域，一个企业能拥有一套严谨、科学的内部控制制度，是企业取得良好经济效益的基础，作为一所学校不仅具有企业化的内部控制制度，同时也拥有学校精神的校园文化建设制度，这就是我所在单位——鹤岗矿业集团职工大学（后简称学校）日趋完善的内部控制制度的建设路程，两个控制模式相辅相成、协调发展，共同创造着学校的辉煌。笔者将简述内部控制制度在学校的实施情况。     

我国企业创新内部软环境限制因素及改善

企业内部软环境对企业创新影响深远,而在软环境方面我国与日、韩具有很强可比性。在对企业创新环境等研究进行梳理的基础上,分析企业创新环境特别是内部软环境各种因素构成,并通过问卷调查和比较研究,探讨限制我国企业创新的主要内部软环境因素及改善对策。     

我国企业创新内部软环境限制因素及改善——兼与日韩企业比较

企业内部软环境对企业创新影响深远,而在软环境方面我国与日、韩具有很强可比性。在对企业创新环境等研究进行梳理的基础上,分析企业创新环境特别是内部软环境各种因素构成,并通过问卷调查和比较研究,探讨限制我国企业创新的主要内部软环境因素及改善对策。     

国有企业全方位内部控制探讨

在全球经济竞争日趋激烈的今天,企业如何加强内部控制,防范经营风险,在竞争中立于不败之地显得尤为重要.企业内部控制管理是全员全面的控制,在企业的风险承受度外,其最终的实施结果是没有业务不被控制、没有人不被控制,而要实现这一结果,必须全方位的实施企业内部控制.本文就与企业全方位内部控制有关的一些问题,以COSO报告及我国企业内部控制基本规范的控制要素为基准,对其涵盖的部分因素如企业文化、思想政治、流程再造、制度梳理、预算管理、审计评价等进行了探讨.     

建筑施工企业内部控制建设存在的问题与对策

社会主义市场经济时代,内部控制在建筑施工企业管理中的重要性日益凸显。加强企业内部控制,不仅是企业管理的基础工作,也是企业能够生存和持续发展的保证。当前中国建筑施工企业由于内部控制制度不是十分严谨,普遍存在创利水平不高,债权债务负担沉重,资金紧张,经济运行不良等情况,这严重制约了企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。如何进一步强化中国建筑施工企业内部控制建设,建立行之有效的内部控制体系,确保中国建筑企业在竞争中处于有利地位并在国际市场扩大领地,是摆在我们面前的一项重要课题。主要对建筑施工企业加强内部控制建设进行研究。     

ERP环境下内部控制制度建设

2006年4月中石化江汉油田四机厂ERP系统正式上线,同年根据集团公司和管理局的统一部署,正式建立企业内部控制体系.随着ERP系统和内部控制体系在四机厂的实施与应用,为了在ERP环境中建立完善有效的内部控制体系,需要认识到ERP内部控制与传统内部控制存在差异,并需要从理论上选定适用于企业ERP环境的内部控制框架,并依据该框架建立企业自己的内部控制制度,设计内部控制流程、内部控制点.     

国有企业全方位内部控制探讨

在全球经济竞争日趋激烈的今天，企业如何加强内部控制，防范经营风险，在竞争中立于不败之地显得尤为重要。企业内部控制管理是全员全面的控制，在企业的风险承受度外，其最终的实施结果是没有业务不被控制、没有人不被控制，而要实现这一结果，必须全方位的买施叠尘内部控制。本文就与企业全方位内部控制有关的一些问题，以COSO报告及我国企业内部茬制基本规范的控制要素为基准，对其涵盖的部分因素如企业文化、孽想政治、流程再造、制度梳理、预算管理、审计评价等进行了探讨。     

对企业建立有效内部控制制度的思考

内部控制制度的研究日益受到理论界和企业界重视,建立有效的内部控制制度是企业加强经营管理、完善企业治理结构的必要条件,而有效内部控制制度的建立涵盖了内部控制制度的设计、执行与评价各环节,建立有效的内部控制制度需要注意加强内部控制的设计、企业文化的建设,重视内部审计的作用和内部控制的局限性。     

医药生产企业加强内部控制建设研究

内部控制是企业加强自我管理、自我监督的综合性运行系统,是市场经济的必然产物,能够从制度约束、流程约束两方面缓解所有权与经营权导致的道德风险与信息不对称风险,最大限度地缩小个人利益与企业利益的差距,限制个人自利行为。以医药生产企业为研究对象,详细探讨如何加强内部控制建设。     

浅析中小企业如何加强内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部管理制度的一个重要组成部分,内部控制制度的有效与否,直接关系着一个企业的兴衰成败。我国的中小企业中的内部控制制度普遍存在这样或那样的问题,不仅严重影响了会计信息的真实性,也影响了企业的生存和发展。因此,加强中小企业内部控制制度,不仅符合《会计法》的要求,而且也是时代的要求。     

加强企业内部控制 提高企业竞争实力

当前企业经营的环境日益复杂,市场竞争日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益成为企业最关注的问题。内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。文章从内部控制的目的和程序、当前内部控制存在的主要问题、加强企业内部管理控制的建议以及创新内部控制制度等四个方面阐述了内部控制的重要意义和重大作用。其有效实施无疑会促进企业生产管理上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。     

内部控制环境对企业文化的作用及其影响

内部控制制度是企业的"显性制度",企业文化被称为企业的"隐形制度"二者如同法律与道德,规章与精神,都以凝聚企业核心力量为目的,是企业战略目标实现的有力保障。内部环境为企业文化形成发展提供物质保障,企业文化保证内部控制制度的有效落实。文章从内部控制环境的角度,以如何更好地促进企业文化发展为目的,重点探讨了内部环境对企业文化的演变发展过程中的作用及影响。     

浅析施工企业内部控制存在的问题及对策

强化施工企业内部控制,是增强施工企业竞争力的必然要求,是促进施工企业持续发展的可靠保障。文章在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从管理制度化、制度流程化、流程信息化以及确保内部审计的独立地位,充分发挥其监督、评价、服务职能等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

内部控制制度的建立健全是企业健康有序发展的保证

内部控制是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略的一个动态管理的过程,但在企业的管理过程中往往对内部控制的理解片面,本文从内部控制制度构建的原则、方法、流程入手,并结合工作实践对企业组织架构、资金和采购控制制度构建进行阐述,以指导企业内部控制制度建设更具体化,从而达到企业管理目标的实现.