知识经济时代项目管理对中国企业的价值

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈。要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,项目管理成了我国企业的必然选择。然而,我国企业在应用项目管理的实践中,面临很多困境。在企业内部全面推行项目管理,建立网络化,虚拟化和扁平化的未来企业组织结构,构建企业核心竞争力,是笔者所指出的一条脱困之路。     

知识经济与企业组织结构的扁平化

一、组织扁平化:企业组织结构顺应知识经济的必然选择近年来,随着知识经济的发展,以信息技术为先导的新技术革命正在推动人类社会在继工业化革命之后的又一次大革命,种种迹象表明,现代社会大变革正在大范围和大幅度地改变人类已经习惯的生存和发展模式,并不可避免会对企业组织结构产生重大影响,提出全新的要求,使现有企业组织结构面临着挑战和创新。知识经济的运作要求企业是一种有机的、灵活的、适应性的柔性组织结构,而组织扁平化正是这种要求的体现。所谓组织结构扁平化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理…     

知识经济时代企业核心竞争力的培育

核心竞争力是９０年代西方企业管理理论界兴起的一种新的企业战略理论 ,被认为是企业战略理论在９０年代的新发展。核心竞争力研究成为管理理论界的前沿问题之一被广为关注。企业内部核心竞争力的培育是企业获得超额收益和保持竞争优势的关键。１核心竞争力的涵义与特征国际经济合作与发展组织在《以知识为基础的经济》报告中提出 ,知识经济是以知识及其产品的生产、流通和消费为主导的经济。在知识经济时代 ,知识取代资本、土地和劳动力等传统资源而成为占主导地位的资源要素。企业如何获取、创造、扩散和运用知识 ,成为企业在知识经济条件…     

企业文化是知识经济时代企业核心竞争力的源泉

知识经济时代是一个以知识为基础的、竞争更加激烈的时代 ,原有的产业竞争理论已不适应经济发展的需要 ,企业要想获得长久的竞争优势 ,必须依靠企业的核心竞争力。企业文化是企业核心竞争力的源泉 ,是企业竞争的最高境界。     

知识经济时代企业人力资源管理的对策

在知识经济时代,将人力资源的能动性特征发展到了极致。这种极致表现在两个方面。其一,是人才所具有的主权特征。知识型人才由于其是知识的载体,他们能揣着知识、能力的资本选择职业,他们拥有更多的自主择业权。越来越多的高级人才将成为个体劳动者,     

知识经济与企业组织结构扁平化

“知识经济”与“组织结构扁平化”,是近年来国内学术界成对出现频率较高的几个词汇之一。翻开浩瀚的研究文献,一般认为,组织结构扁平化是当今时代对企业组织变革提出的新要求,符合知识经济的运行特征,因而进一步得出结论：组织结构扁平化是企业未来的发展趋势。由于持该观点的大有人在,从而造就了这样一     

知识经济时代的企业文化

在知识经济时代，知识已经或正在代替自然资源、金融资本而成为最重要的资源。知识的源泉是人的智力，智力的激活与释放是需要与之相适应的文化环境的。有了适宜的文化环境，就能促进员工个人能力的发挥与自我价值的实现，实现企业发展与个人发展的有机结合，形成一种相互促进的良性文化机制，从而形成企业发展的良性循环。因此，企业文化将成为知识经济时代企业管理的最高境界。虽然企业文化所包容的内容众多，但沿着这样的思路，知识经济时代企业文化应孕育并形成以下基本理念。 １．以智力为本源。在工业经济时代，以人为本实际上是以人…     

知识经济时代的企业管理战略研究

当今企业如何适应新的知识经济环境,增强其生命力,延长其组织寿命,巳成为世界企业界和理论界关注的焦点。本文对如何构建知识经济时代企业管理新模式进行了战略性研究,藉以提高企业的管理水平。     

知识经济时代我国房地产企业核心竞争力研究

我国房地产业自上个世纪80年代兴起，在90年代发展壮大，近20多年的发展取得了令人瞩目的成就，房地产企业也伴随着房地产业的兴起而发展壮大起来。企业的核心竞争力即企业的核心专长，它是企业独特拥有的、为消费带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力资源，是竞争对手在一段时间内难以超越的竞争力，能使企业保持较高的增长势头。知识经济时代的到来，对我国房地产企业核心竞争力的培育提出了新的要求。     

学习型组织是知识经济时代企业组织演进的方向

学习型组织是知识经济时代企业外部环境急剧变化情况下出现的一种新型组织形式,学习型组织提出的五项修炼提高了企业组织结构的灵活性和适应性,增强了企业的应变能力,具有较强的理论和现实意义。     

从权变观念看网络经济时代企业组织变革

网络经济的出现，不仅改变了传统经济赖以生存的基础，而且使企业的内外环境发生了极其深刻和不可逆转的革命性变化，企业组织因此必须进行一场变革。这主要表现为企业组织的经营战略适时而变、组织结构的构建虚实结合、企业经营流程在互联网技术基础上高度整合、团队建设人力资本化、学习能力成为核心竞争力等。     

试论知识经济时代的企业制度创新

在知识经济时代世界经济一体化的大趋势下,科学技术日新月异,企业内外生存发展环境瞬息万变。特别是人类知识总量的爆炸式增长,企业知识存量的快速增加,知识在企业发展中的基础作用日渐增强,这就迫切要求企业建立起一套能适应知识经济时代要求的新的原则和结构,即实现企业制度的创新。1.中国现代企业制度改革与创新的现状中国的企业,特别是国有企业,从形式上看,主要有四个来源:一是来源于新民主主义革命时期创建的公营企业;二是来源于对官僚资本的没收;三是来源于对民族资本主义工业化的改造;四是来源于国家的直接投资。不论是来源于哪个方…     

知识经济时代我国企业组织创新问题研究

文章通过对我国企业组织现状的分析 ,较系统地阐述了知识经济时代企业组织创新的内容主要包括职能结构、组织体制、组织机构、管理流程创新、运行机制和构建学习型组织等六个方面的变革与创新     

知识经济时代企业存在的新形势：质点企业

随着信息技术的发展和经济的全球化趋势的加深，标志着知识经济时代的到来。以消费者为中心的生活方式决定了实现顾客价值的整个供应链上的节点存在形式相应发生了显著的变化。本文把这种变化归纳为：价值链上的质点企业，并从节点企业所处的价值链聚成分析开始，讨论了质点企业的生产经营过程－－个性化、即时化营销、大规模定制生产和质点企业的组织管理－－过程组织、并行流程、协作激励式管理等等。     

知识经济时代与“企业核心能力”理论

时代呼唤理论 ,理论随时代发展而发展。本文通过对“企业核心能力”理论中关于核心能力的定义、特征及性质的论述 ,明确了知识经济时代与“企业核心能力”理论之间的关系 ,说明由于时代的要求 ,当今的企业必然要以知识作为企业核心能力的基础 ,而以核心能力在市场竞争中去求得生存和发展。     

扁平化与企业效率

随着互联网与信息技术的不断发展,知识经济的滚滚浪潮不断冲击而来。知识与信息的大爆炸使企业面貌发生了全新的变化,现代企业管理理念更是日新月异、众说林立,管理扁平化、管理柔性化、办公分散化则是其比较明显的动向。特别是组织结构的扁平化,亦即精简中间管理层,已经将成为一种企业管理的新潮流。     

知识经济时代:知识产权的保护与企业发展战略

步入知识经济时代 ,知识和智力资源将成为企业发展和社会进步越来越重要的推动力量 ,因此加强对知识产权的保护也成为人们日益关注的问题。文章以知识经济时代的特征及其与知识产权之间的联系为着眼点 ,阐述了在知识经济时代下 ,加强知识产权保护对企业发展的重要作用 ,并且对实施知识产权保护战略 ,加强企业发展提出了一些个人见解