搞好“三为”服务 抓好四个工程

搞好“三为”服务　抓好四个工程陶红霞香河县供电局共有２１６名职工，负责全县１７个乡镇３００个村供用电管理工作。这个局在治局方针上始终坚持＂人民电业为人民＂服务宗旨，从１９９４年起下大力气开展了＂电力为农业生产、为农民生活、为农村经济发展＂＂三为＂服务...     

抓好“一把手工程”

随着国企改革攻坚战的推进,职工下岗分流、实施再就业,成为人们关注的热点。对于这样一个不容回避的社会问题,党中央、国务院非常重视,强调要把解决下岗职工基本生活保障和再就业作为一项全局性的工作来抓,要求各级党政一把手亲自抓,负总责,一级抓一级,层层抓落实。至此,这个“一把手”     

“四职教育”扎实有效

“四职教育”扎实有效武汉石化总厂钱大新：武汉石化总厂从１９９４年起在职工中开展以爱国主义教育为宗旨，以爱厂敬业为主题的“职业理想”、“职业道德”、“职业纪律”、“职业技能”教育活动（简称“四职教育”），用“特色理论”和现代科学知识武装职工的头脑，用马...     

抓好“凝聚力工程”建设

抓好“凝聚力工程”建设上海金山石化建筑公司顾正其：上海金山石化建筑公司不断探索思想政治工作的新途径，抓好叫凝聚力工程」建设，开创了企业思想政治工作的新局面。二从了解人、关心人的角度出发，加大思想政治工作的力度。在企业任务不足、资金短缺、效益滑坡、职工...     

开展“四职”教育 增强队伍素质

能原总厂热力厂党委,根据党的十四大提出的加强职业道德建设的精神,认真研究市场经济的新形势下职工中出现的拜金主义、享乐主义、极端个人主义等问题,提出了坚持以人为本,从正面教育启发人,引导职工奋发向上。在全厂党员、干部和职工中广泛开展以"职业道德、职业纪律、职业技能、职业责任"为内容的"四职"教育活动,收到了良好的效果。去年以来,这个厂党委针对职工中出现纪律松弛、技术滑坡、责任心不强等现象,结合社会上的不正之风对职工思想侵蚀的问题,进行专门研究,并发文布置。在此期间,厂党委书记曾凡运多次利用各种会     

切实抓好“1 1工程”

切实抓好“１＋１工程”冯树权罗志雄（四川烽火机械厂）企业调迁进城后，怎样才能尽快改变过去的经济落后状况，这是三线航天企业领导当前思考一切问题的焦点。从四川航天公司各个企业目前实际情况来看，有两个特别重要的问题：一是抓住好的发展项目；二是职工队伍的整体...     

坚持“四个创新”建设和谐的退居休职工队伍

近几年来,武钢股份公司第一炼钢厂退居休管理坚持“四个创新”,即:创新退居休管理工作格局,创新思想政治工作方法,创新解难帮困的途径,创新文体活动方式,取得了建设和谐稳定退居休职工队伍的良好效果,管理经验多次在集团公司及股份公司交流,一炼钢厂连续11年被评为集团公司模范退居休职工之家。     

从讲政治的高度 抓好职工队伍建设

江泽民同志关于“领导干部一定要讲政治”重要讲话发表以后，唐山供电公司党委围绕供电企业如何讲政治、怎样把讲政治与实际工作结合、落到实处等问题，进行了反复深入学习和认真探讨。一致认为：要保证社会主义方向，实现两个根本转变，使企业健康发展，一个十分重要的问题，就是要从讲政治的高度来认识和抓好职工队伍建设，我们的主要做法和体会是：一、围绕企业发展中的难点，加强职工队伍建设几年来．我们坚持以人为本的工作思路，在安全生产、经营管理、企业达标等工作中都取得了一定的成绩。但是，也清醒地看到，受市场经济负面效应的…     

项目部反腐倡廉要抓好“四要”

尉建行同志在国有企业调研时,在谈到党风廉政建设和反腐败工作时指出,对企业出现的问题,要注意从体制、机制和制度上查找原因,从管理上加强防范。笔者认为,项目上的反腐倡廉工作,应抓好以下“四要”: 一要选好工程项目经理。建筑施工企业的组织人事部     

围绕“四加”抓好企业管理

<正> 杭州龙山化工总厂始建于1958年,至今已有三十多年历史。该厂是一家生产合成氨、纯碱、硝盐为主的综合性中型化工企业,是化工部重点企业,是浙江省先进企业,也是全国九家重点纯碱企业之一。 为了加快实现“两个根本转变”,促进经济运行质量的提高,1996年化工部号召全国化工系统开展以提高资金运营效率,提高产销率,降低产品成本为主要内容的“管理年”     

国企改革重在抓好“四个环节”

正习近平总书记在党的十九大报告中指出,坚持全面深化改革是构成新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略之一。在国有企业改革过程中,要牢牢把握住顶层设计、宣传引导、平稳推进、成果激励"四个环节",最大限度调动各方积极性、主动性、创造性,凝聚全员理解改革、支持改革、参与改革的整体合力,推动中央全面深化改革决策部署在国企领     

抓好“四抓”，“四增”推进企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,是企业活力的内在源泉。建设先进的企业文化是中国石油发展战略的重要组成部分。实施文化引领战略,对于加快油田自身发展具有重大的现实意义。新形势要下加强企业文化建设就必须坚持把握方向,充分认识企业文化的深刻内涵;贴近实际,坚持以人为本;形实兼顾,坚持实事求是;坚持实践原则,落实到经营管理过程。     

抓好基层“四个到位” 落实职工“四个权利”

基层是工会组织的土壤，贴近基层，贴近实际，贴近职工开展工作是对工会工作者最基本的要求，只有深入基层，贴近实际，才能掌握最基本最真实的情况，只有贴近职工才能有针对性地做好工作，才能最大限度地保障职工的合法权益，职工群众的知情权、参与权、选择权和监督权才能得到真正的落实。     

学习贯彻党章 抓好“四大工程”

今年初,胡锦涛同志在中央纪委第六次全体会议上的重要讲话,从加强党的执政能力建设和先进性建设的高度,深刻阐述了新的历史条件下学习贯彻党章的重要性和必要性,提出要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好,并对深入学习贯彻党章提出了明确要求。这一重要论述,对于我们进一步增强理想信念、牢记党的宗旨、全面加强党的建设具有重要意义。     

实践“三个代表” 抓好“六个一”工程

近年来,企发公司综合服务公司党委认真学习贯彻江泽民同志"三个代表"的重要思想和党的十五届五中、六中全会精神,紧紧围绕生产经营方针目标,以"六个一"工程为载体,实践"三个代表",充分发挥了党组织在改革和发展中的政治核心作用。抓一支支部班子队伍,树立标杆示范,发挥基层支部的战斗堡垒作用。发挥班子的群体优势,是搞好服务创品牌企业的关键。去年11月,党委调整了各基层支部班子,明确提出了加强班子自身建设的六点要求:一是加强学习,解放思想,转变观念,牢固树立"三个有利于"的思想;二是以创新为动力,深化各项改革;三是强化企业管理,增强企业活力;四是树正气,带队伍,团结一致实现全年生产经营目标;五是坚持依靠方针,关心和解决职工群众最关心的问题,发挥思     

夯实“四个基础” 强化“四个保障”

正在"十二五"圆满收官、"十三五"开局起步的重要时间节点,国网冀北电力有限公司召开一届五次职工代表大会暨2016年工作会议,全面回顾总结成立以来取得的辉煌业绩和宝贵经验。田博总经理在会上作工作报告,系统分析当前发展形势,科学研判面临的机遇与挑战,明确提出"四个提升"工作要求,为我们立足新起点、抢抓新机遇、实现新发展、再上新台阶指明了方向、坚定了信心。去年以来,我国经济发展进入"三期叠加"新常     

中电工程:实施“劳模工程” 培育“设计工匠”

正在设计院,设计人员常自嘲自己是个"画图匠",正是这个"匠"字,道出了设计人员的艰辛、品质和价值。"匠"字的本意就是指木工,"能剒削柱梁谓之木匠"(出自《论衡·量知》),而古代学木匠,"三年学徒,五年半足,七年才能成师傅"。也就是说,至少七年,才能出师,独立揽活。可见成为一个合格匠人的不易。而匠人的品质就是对自己的产品精雕细琢、精益求精、追求更完美,目标是打造本行业最优质的产品,其他同     

企业年度财务决算必须抓好“四落实”

<正>企业年度财务决算,是反映企业年度经营成果的重要资料,是财务对企业年度利润虚实所把的最后一关,是企业及职工对一年所付出的辛勤劳动果实的企盼。因此,财务对凡是要影响企业年度利润的一切方面,一切因素都要做好核实、核算。笔者通过多年的实践认为,要搞好企业年度财务决算,确保真实地反映企业的年度利润,必须抓好“四落实”。     

抓好班组建设工作“四个环节”

班组是企业经营管理、安全生产、优质服务等各项活动的基本单元,是一切工作的落脚点。班组管理水平的高低直接反映着企业管理水平的高低。加强班组建设是企业基础性工作,也是促进企业和员工全面发展的重要平台。为此,在班组建设工作中应立足基层,抓好班组建设工作"四个环节"。一、建立健全组织保障体系健全工作机制,充分发挥工会组织协调和职能部门专业管理作用,明确责任分工,加强分类指导,形成公司统一领导、工会牵头协调、部门分工负责、基