基于价值的企业管理(VBM)下财务治理的不完全信息博弈

本文在VBM的约束条件下,通过构建简单的博弈模型,分析了财务治理主体——经理和董事会在财务决策和财权配置方面的博弈关系,并求出混合策略的纳什均衡解。据此得出了建立激励相容的薪酬制度,减少额外收益来降低经理侵占股东权益的概率;改善企业治理环境,加大对董事会不尽职的惩罚力度等若干提高企业财务治理效率的对策和建议。     

基于价值的企业管理（VBM）下财务治理的不完全信息博弈

本文在VBM的约束条件下，通过构建简单的博弈模型，分析了财务治理主体——经理和董事会在财务决策和财权配置方面的博弈关系，并求出混合策略的纳什均衡解。据此得出了建立激励相容的薪酬制度，减少额外收益来降低经理侵占股东权益的概率；改善企业治理环境，加大对董事会不尽职的惩罚力度等若干提高企业财务治理效率的对策和建议。     

公司治理视角下的财务监控权配置博弈分析

财务监控权配置是财务监控主体实施财务监控活动的基本前提,是公司治理结构中利益相关各方关注的一种稀缺资源。董事会与监事会、董事会与高层经理之间的监控权配置,是提高财务监控效率、提升公司经营效率的现实选择。     

试论董事会财务治理

从董事会角度研究企业的财务治理问题不仅拓展了企业财务研究的范畴,对于深化企业财务制度改革也有着积极的意义.本文在明确了董事会作为财务治理主体的身份后,从治理原则和实现机制两个方面论述了董事会财务治理的基本思想.     

邯钢公司治理的实践与探索

<正>一公司治理基本理论1.公司治理的概念。国内学者吴敬琏教授认为,"所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管;公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权;高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。"2.公司治理的原则。OECD制定的《公司治理原则》,主要包括     

主体视角下的农村商业银行财务治理评价实证研究

在制度重构和市场博弈的进程中,农村商业银行逐渐形成了"三会一层"的法人治理结构,所有权和经营权相互分离,财务决策权、执行权与监督权在各财务治理主体中重新配置。本文从农村商业银行的财务治理主体出发,构建评价农村商业银行财务治理效率的财务指标体系并选择因子分析法进行实证分析,研究显示我国各农村商业银行的股东层、董事会层和经理层的财务治理水平差距不大,但总体得分处于较低水平,其中经理层的财务治理平均水平最低,财权配置效率存在较大的优化空间。     

试论董事会财务治理

从董事会角度研究企业的财务治理问题不仅拓展了企业财务研究的范畴,对于深化企业财务制度改革也有着积极的意义。本文在明确了董事会作为财务治理主体的身份后,从治理原则和实现机制两个方面论述了董事会财务治理的基本思想。     

董事会内部治理机制对财务风险影响的实证研究

加强上市公司财务管理,提高企业财务风险防控能力已经成为后金融危机时代企业管理的重要内容。文章从董事会的内部治理效应角度出发,运用实证方法研究董事会内部治理机制对财务风险的影响,发现完善的董事会内部治理机制能够有效防范和控制财务风险;董事会持股普遍偏低可能影响董事会的监督效力;高频的董事会会议则表明公司已出现财务困境的征兆。鉴于董事会内部治理机制具有良好的财务风险防范效应,建议大力加强上市公司董事会内部治理机制建设。     

公司财务治理机制研究——基于银行债权财务治理角度的分析

财务治理作为公司治理的一个子系统,越来越引起人们的重视,其研究成果主要集中在股权治理效率上.但对银行债权参与财务治理的分析却很不够.本文主要探讨了财务治理中银行债权治理的理论基础和现状,提出了银行债权人进入董事会、监事会、审计委员会的建议.     

完善上市公司治理 提高会计信息质量

一、公司治理概述 所谓公司治理或公司治理结构是治理结构中的一种形式．是公司内外部的一种契约或制度安排。完善公司治理结构的重点在于要明确划分股东、董事会和经理人员各自的权利、责任和利益。形成三者之间的制衡关系．最终保证公司制度的有效运行。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管：公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权；高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。     

政治性董事会治理对财务绩效影响的实证研究——基于A股上市公司的数据检验

董事会治理是上市公司治理的要素之一,目标在于改进董事会治理机制,提高公司的财务绩效。政治性因素对董事会治理存在着挥之不去的影响,是董事会治理理论研究和实践操作必须重视的问题。文章基于政治性董事会治理的调查数据,借助多元回归分析方法,实证研究发现上市公司董事会的党性因素越强,公司治理的效果越好,财务绩效就越优良。如果上市公司提高董事会中独立董事和内部董事的党员人数比重,则有利于公司长远发展。研究结论为我国上市公司董事会治理机制的改进提供了理论借鉴。     

我国公司内外治理的现状分析

一、内部治理现状 公司内部治理主要表现在股东大会、董事会、监事会、经理这四方面。股东大会是公司的权力机关;董事会是公司的决策机构;经理是公司的执行机构,是董事会的代理人;监事会是公司的监督机构,它受股东大会的委托对经理和董事进行监督。它们之间相互联系、相互制约,一旦一方有问题,公司内部就需要治理。     

董事会治理和财务治理的作用效应———基于应计与真实活动盈余管理的实证检验

本文以A股上市公司为研究对象,研究了董事会治理和财务治理对应计和真实活动盈余管理的作用效应。研究发现:高质量的董事会治理能显著抑制管理层的真实活动盈余管理,这种抑制作用主要是独立董事独立性和董事激励与约束机制发挥作用的结果;而财务治理通过有效的财务控制能显著降低管理层向上的应计盈余管理,通过财务激励和财务监督机制能显著降低其应计盈余管理的程度。此外,在抑制管理层的真实活动盈余管理方面,董事会治理与财务治理存在替代作用。     

民营企业的治理结构选择分析

民营企业治理结构就是由股东、董事会、监事会和经理层等"物理层次"组成的一种组织机构,在这种机构中,形成由股东大会交由董事会托管和董事会委托经理层代理经营的两层委托关系,并如何做到合理地配置公司股东、董事会、经理人员和其他利益相关者之间的权、责、利;如何监督和评价董事会、经理人员和职工;如何设计和实施激励机制.     

公司治理下的管理会计改革研究

公司治理包含丰富的内容,涉及股东、董事会、经理层等责、权、利关系问题,董事会、经理业绩考评问题,约束机制、激励机制、决策系统的建立问题等,这些与管理会计中的决策会计、责任会计、控制会计存在密切联系。公司治理不仅依赖于财务会计,也需要利用管理会计信息系统提供大量的非财务信息,公司治理问题的出现必将推动管理会计目标、内容、方法的改革。     

上市公司治理结构国际模式对我国的启示

公司治理结构就是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管;公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权;高级经理人员受聘于董事会,     

经理人员诚信缺失的经济学分析及其思路

我国近几年相继出现了琼民源、郑百文、银广夏、三九医药、蓝田股份、红光实业、东方电子等一大批提供虚假财务信息的典型案件。这些虚假数字表面上出自会计人员之手 ,实际上是公司高层经理人员授意或指使的 ,是公司高层经理人员的诚信缺失问题。高层经理人员诚信缺失的经济学分析1、公司治理结构不合理形成“内部人控制”是经理人员诚信缺失的根本动因。公司治理结构实质就是所有者与经营者之间的利益制衡机制。从具体表现形式来看 ,公司内部治理结构一般由股东大会、董事会、监事会、经理层等构成的公司内部控制和监督机构。我国公司治理…     

从美、日公司治理结构探析中国国有企业公司治理机制

公司治理结构也译作公司治理、公司治理机制，其基本构成是股东会、董事会、监事会和经理层。概括的说，公司治理结构是有关所有者、董事会和经理人员三者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排，表现为界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。     

董事会行为与公司财务危机研究述评

董事会是公司内部治理机制的核心,其行为会对企业的财务状况产生重大影响.董事会的不期望行为是财务危机形成的重要因素,同时一旦企业处于财务危机,这一特殊财务状态也会迫使董事会调整治理行为.本文对公司财务危机的行为治理因素与财务危机中企业董事会治理行为调整的相关文献进行了评述,提出了该研究的发展方向.     

完善国有企业内部控制的思考

一、国有企业内部控制存在的主要问题其一,法人治理结构不完善。国有企业改制以后,虽然形式上建立了法人治理结构,但远未达到内部权力制衡的效果。许多国有企业的董事会成员大多由企业的经理人员担任,董事会难以发挥监督经理人员的作用。财务会计信息系统的运作受企业经理的直接领导,财务监督被架空。相互制衡的法人治理结构无法建立,内