论加入WTO后基层商业银行的经营管理

随着中国加入WTO时间的增加,中国基层商业银行的经营与管理面临着巨大的挑战。在分析中国基层商业银行经营管理现状的基础上,提出了目前存在的问题,并分析了问题的成因。然后提出了处理好关键因素之间的关系、重视人力资源的开发与管理、建立独具特色的企业文化的措施,改善基层商业银行的经营管理现状。     

加入WTO后国有商业银行机制变革问题研究

经过十多年的商业化改革,我国工、农、中、建四大国有商业银行已经迈上高速发展的快车道。WTO 的大门向中国敞开以后,我国的各个行业已经开始受到经济全球一体化浪潮的撞击。与此同时,金融全球一体化进程的加快。也使得我国国有商业银行同样承受着来自国外商业银行种种竞争的冲击。应当看到,中国加入 WTO 后,我国国有商业银行受外资     

论加入WTO后国有商业银行人力资源管理

中国加入WTO后,国有商业银行面临的最大挑战就是人才的挑战。与此同时,被许多西方企业视为企业最难模仿的管理能力——人力资源管理也受到国内专家学者和企业的广泛重视和关注。本文试图通过分析现阶段国有商业银行人力资源管理存在的问题及成因,借鉴国内外先进的人力资源管理的成功经验,就如何构建国有商业银行人力资源管理的新模式作一些粗浅的探讨,供大家商榷。一、现阶段国有商业银行人力资源管理存在的     

加入WTO基层商业银行的应对措施

2001年12月1日中国正式成为世贸组织成员国，中国经济体制改革已能够适应全球经济一体化的发展要求，标志着中国参与国际经济竞争，分享全球经济资源已经开始，它有助于加速中国经济金融改革和发展的现代化进程。同时应该看到，在金融领域，我们在赢得了机遇的同时，也要面对各种困难和问题，     

加入WTO与国有商业银行的对策

随着我国加入WTO的日程日益临近,我国的金融市场更大程度地对外开放已势在必然,这样,我国的银行尤其是国有商业银行必将面临更加激烈的国际竞争环境.在走向国际化和面对大量外资银行进入的情况下,如何审时度势、趋利避害、利用时机、积极迎接外资银行的竞争和挑战,并在竞争中更好的发展壮大,是国有商业银行当前面临的一个重要课题.本文将对国有商业银行的优势和存在的不利因素加以分析,并提出相应的对策加以探讨.     

加入WTO后建设银行基层行应对策略的思考

本文针对我国加入 ＷＴＯ后建设银行基层行在管理体制、经营机制、人事制度、资金来源等方面面临的挑战，分析其竞争优势，提出相应的改革与发展的应对策略。     

基层行加强市场营销的思考

当前，国有商业银行面临的外部环境正发生着重大的变化，国内金融市场国际化步伐加快．金融市场竞争的激烈程度增强。一方面，各金融机构争抢有效资源与业务经营制高点日趋白热化：另一方面，同业间经营差异度日趋缩小，同质同构程度高；同时，由于金融业间的市场营销力度日益加大，使得客户对众多的银行、众多的金融产品、众多的金融服务可选择度增大，导致客户对某个银行的忠诚度降低。在这种情形下，基层行究竟如何开展市场营销？经调查分析，从基层行的实际情况来看，应在以下几个方面加大工作力度。     

加入WTO后我国国有商业银行面临的挑战及对策

我国四大国有商业有银行在经营中普通面临着资产质量差、资本规模小、资本充足低等问题,加入WTO后,应加强内部控制,防范金融风险,消化剩余不良资产,改善资本结构,提高资本充足等;加快国有银行的产权制度改革,提高银行的经济效益。     

对中国加入WTO后人民币实现可兑换的思考

在过去几年中,理论界对人民币实现可兑换的问题展开过一些研究,但大多数成果停留在设想方面。现在,中国离加入世界贸易组织（ＷＴＯ）越来越近了,重新研究这一问题有着非常重要的现实意义。本文将就这一专题进行探讨。一、人民币实现可兑换的意义人民币完全可兑换,指对经常项目和资本项目下的经济交易引起的外汇收支均不加以限制,外汇可以自由流出流入,也称为资本项目可兑换。国际货币基金组织对资本项目下可兑换没有给予严格界定。在具体实践中,某些国际储备货币在国际化进程中依然对资本项目下兑换实施一些必要的限制。在我国,早…     

基层行的经营管理需要法律支持

随着我国法律法规的健全以及客户法律意识的增强，基层行在经营管理当中遇到的法律问题逐渐增多，这对基层行的经营管理构成新的风险，应当引起足够的重视。