在现行条件下搞活县级支行的几点思考

县级支行是农业银行的基础经营单位。当前,由于受经济条件、管理体制和历史原因等诸多因素的影响,相当一部分县级支行陷入了资金超负荷经营、财务亏损严重、历史包袱过大、资产质量低下的困境。尽快使县级支行走出困境,成为机制完善、经营灵活、管理高效、效益较好的基层细胞组织,已成为整体搞活农行工作的关键,也是各级领     

关于县级支行扭亏增盈的几点思考

行县级支行要画好扭亏增盈这个圆，就必须找到适合自身发展的定位，逐步向外辐射和扩张，基于历史和现实之间的可能及农业银行向商业经济转型这一变化，农行县支行改革与发展，只有“立足农村，又不局限于农村”这个市场定位，才能更好地打准着力点，把握业务发展的方向。在竞争中要保持农村主战场的优势，并根据市场的新变化，提升服务的层次和发展空间，从更高层次地发地经济的发展。与此同时，要切实抓住现有网点优化，逐步实现区域联动，不断拓宽城区的城效业务。     

县级支行如何走出经营困境的几点思考

改革开放初期曾经给县级支行的发展壮大带来生机，但也给县级支行带来沉重的历史包袱。前些年。地方经济盲目发展，经济结构转型不合理。造成一些大的项目以及乡镇企业项目决策失误，导致农行大量的配套资金长期处于睡眠状态。然而，近年来，随着地方经济发展的逐步好转，农行却未能抢占先机，从而拉大了县级农行与在同一个起点上的各商业银行之间的发展步伐。主要表现在：经营策略缺乏连续性、科学性；经营决策缺乏主动性，动作迟缓；县级农行自身优势资源没能充分发挥，经营特色没有得到更好体现；不能因业务发展对相关体制进行灵活的改革等。     

分类搞活农行县级支行的研究报告

中国加入 WTO 的日程日益临近,与之相呼应的是,外资银行抢滩登陆进入中国金融市场的态势础础逼人。这一态势对于深烙计划经济体制印记的农业银行无疑是生死攸关的挑战。农业银行的基本核算单位和业务经营主体是县级支行,这种特定的经营管理体制,使农行县级支行始终维系着整个农行系统的前程与命运。然而,近些年来,由于各种复杂的社会经济因素的影响,农行县级支行经营效率低下的问题日益突出,其现实经营状况与金融全球一体化宏观发展趋势对农行的发展要求已形成强烈反差。鉴于农行县级支行固有     

对加强县级支行文书档案管理工作的几点思考

近年来，县级支行的室藏书档案在为领导提供决策、全行工作提供查考，以及在宣传教育等方面的作用逐渐显现，特别为全行在日常查阅机构变迁的合法批、债权债务的详细证据、资产变动的明细材料等方面，起到了其他门类档案所无法替代的作用。因此，加强县级支行书档案管理工作越来越显得重要。     

当好县级支行副行长的几点体会

支行副行长直接在业务经营的第一线,既是领导者又是被领导者,既是决策者又是执行者.在这种情况下,支行副行长如何履行好岗位职责,颇值得深思和探讨.下面,我谈谈个人的体会.     

试论如何搞活农行县级支行信贷业务

从我国商业银行经营现状来看,贷款利息收入是其财务收入的主要来源。因此,提高农行县级支行经营效益的主要途径就是提高信贷资产质量和贷款收息水平;搞活农行县级支行的根本也就在搞活信贷业务。根据国家财政货币政策和现阶段经济发展的实际情况,配合国家刺激经济发展的客观要求,本文在调查分析的基础上,提出适应新形势要求的信贷业务发展思路和经营策略。　　一、信贷业务发展基本思路(一)总体发展思路。坚持审慎的信贷原则,以产业政策和市场为导向,适度投放,主动调整客户结构;努力防范和化解信贷风险,采取有效措施清收不良资产;进一步规范…     

对县级支行文书档案归档整理工作的几点思考

近年来，县级支行的文书档案在为领导提供决策、为全行工作提供资料查找，以及在对外工作等方面起到的作用非常明显。因此。加强县级支行文书档案管理工作越来越显得重要。[第一段]     

关于县级支行推广外汇业务的几点建议

随着中国-东盟自由贸易区进程启动，笔认为，在各县市经济的发展已经为外汇业务的开展提供了强有力的支撑的有利形势下，很有必要在县级支行推广外汇业务，营造外汇业务优势，使外汇业务成为一个强有力的“推动器”，整体推进农行各项业务的快速发展、扩大中间业务份额，增加结售汇和其他手续费收入，提高经营效益。     

搞活农业银行县支行的思考

活化农业银行县支行问题,是农行系统自上而下的热门话题,笔者认为,只有多管齐下调动起员工的积极性,才能通过改革改变现状。　　一、面对现实,大胆改革,多管齐下调动员工的积极性１、实行“绩酬挂钩”、“切块核算”,拉开县与县、部门与部门之间的分配差距。实行“纵横”两条线对县支行和主管部门分别进行考核,两条线考核的主要指标均为实际利润。一条线为“绩酬挂钩,分县考核”,围绕实际利润、存款、收息、建立两大基地等主要指标,以县级支行作为考核单位,对县支行实行纵向考核。指标的核定采用动态和静态相结合方式,既承认历…     

人民银行石家庄中心支行提高县级支行医疗保障水平的几点做法

人民银行石家庄中心支行辖内有17个县(市)支行,职工均参加当地医保,保障水平普遍较低,需要建立医疗补助制度,提高职工医疗保障水平.2011年,石家庄中心支行统一思想、深入调研、以人为本、统筹兼顾,制定出台针对县支行的医疗补助制度,建立医疗补助基金,实行统一的医疗补助政策.制度实施以来,有效提高了基层职工医疗保障水平,受...