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相似文献
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1.
史玉柱是个绝不缺乏颠覆精神的人,5年前,他用《征途》的免费模式颠覆了整个网游产业,5年后,他又想以《绿色征途》来颠覆自己发明的免费模式。当然,颠覆的目的是为了创新。“我们就要去创新我们之前的创新。”史玉柱说。  相似文献   

2.
方璧 《IT经理世界》2009,(24):21-21
史玉柱采取与腾讯联合运营的方式,试图以此阻止巨人业绩的下滑。  相似文献   

3.
杨思卓 《董事会》2010,(4):40-41
征途:跌宕起伏的寓意 史玉柱曾坦言,“我不是一个合格的企业家,也不是一个合格的投资家,但我是一个合格的乃至优秀的玩家,我玩游戏已有21年时间……国产游戏能够打60分的基本没有,玩着玩着我就想自己搞一个游戏。”2004年,征途网络成立,先后从盛大挖来20余名游戏设计师,史玉柱进入网游行业,2D大型角色扮演类网游《征途》由此诞生。  相似文献   

4.
严学锋 《董事会》2014,(5):70-71
正中国人合作精神本来就很差,一旦有了股份,就有了和你斗的资本。造成公司结构不稳定。后来我就给我的高管高薪,就是给比他应该得到的股份分红还要多的钱。我认为,这个模式是正确的2014年3月,史玉柱"因其正淡出企业管理工作,准备退休",辞去中国民生银行董事职务。从2010年提出退休、2013年从巨人网络退休,到现在抽身银行董事会,史玉柱是更进一步了。一步步退出的过程中,其恰恰经历了公司治理从青涩到成熟的精进。  相似文献   

5.
张小平 《董事会》2007,(12):36-37
史玉柱陆续推出的《征途》和《巨人》游戏,把他推向了另一波声势更为浩大、口气更为严厉的讨伐之中北京时间2007年11月1日21时45分,商界奇才史玉柱,穿着一身白色运动服,走进了美国纽约证券交易所,为自己旗下的巨人网络公司敲响了上市的钟声。当天,纽约证券交易所沉溺于一片暴跌的抱怨声之中,巨人网络却逆势而上,几经起  相似文献   

6.
从一穷二白的创业青年,到全国排名第八的亿万富豪,再到负债两个多亿的"全国最穷的人",再到后来东山再起,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数百亿的企业家。从来没有一个人能够像他这样拥有惊涛骇浪般的事业轨迹。营销天才史玉柱的广告策略,一直备受争议。正是被人们所不屑的这些所谓的"恶俗广告",却把史玉柱缔造成了身价500亿元的商业奇才。恶俗而实效的"史氏广告"背后,到底藏着什么秘密?  相似文献   

7.
对于别的商人模仿阿里巴巴这件事,骄傲的马云见惯不怪且不以为意。假如山姆·沃尔顿还健在的话,他也许会觉得,模仿沃尔玛纯粹是“刀锋上的舞蹈”。但是,将两者结合起来的话,情形会发生怎样的变化呢?  相似文献   

8.
《董事会》2005,(7):24-25
如果要用一个形容词来准确地形容马云.可能是一件令每一个记者都感到困难的事情.狡黠还是聪明?外表冷峻却又性情狂热?美国《福布斯》杂志曾用这样的词汇来形容马云——“深凹的颧骨.扭曲的头发.淘气的露齿笑.一个5英尺高.100磅重的顽童模样。”从马云棱角分明却分外精明的面孔上.人们似乎很难找到确切答案。  相似文献   

9.
正则 《董事会》2006,(5):61-61
3月14日.顺驰中国下发董事会通知.孙宏斌出任顺驰中国控股有限公司董事长.原董事长兼总裁汪浩继续担任总裁。顺驰旧部杨哲担任集团总经理一职.顺驰由此启动了全新的天津战略。顺驰中国自2003年开展全国化扩张以来.战略重心一度向全国其他城市倾斜,而天津作为顺驰的发源地则在市场规模和开发力度上有所收缩。  相似文献   

10.
在一群车厂的技术咖中,稍加注意,可以看到其中还有几位厂外人士,他们也许对整车技术不是那么熟悉,但却是某个特定领域的专家。TE内部,会把这样的技术专家戏称为“大拿”,他们对每家车厂的各种标准都很熟,每个人的行业积累至少10年以上。虽然研发中心是每家车厂的重地,TE的“大拿”却可以渗透到其中,从产品设计构思阶段就开始介入对方的研发,车厂需要什么功能,在早期就可以进行定制。  相似文献   

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