奥康：鞋行天下

王振滔用15年的时间把奥康皮鞋做成了中国名牌，将温州产品卖向了全世界。     

妙语阁

如果只是1年的战略，就种竹子；如果是5年。就要种松树；如果是100年，就种柏树。 ——奥康集团董事长王振滔解释说。奥康经营的秘诀是根据消费需求制定企业战略。     

鞋业大王王振滔的追求

在21世纪的太阳冉冉升起的同时，王振滔及其奥康企业的名字与形象已经开始被中国成千上万的消费者所接受。然而，王振滔从来不认为自己已然踏上通向好运的康庄大道，从创业之初至今，这位兼具财富和智慧的年轻人就时常告诫自己，必须在风云变幻的市场上和诸多“鞋王”毁灭的覆辙中汲取教训和新的经营灵感。     

中国鞋王的成功故事

在改革开放的大潮中,温州人以敢为人先、开拓进取的精神,书写着令人瞩目的温州经济模式,走出了一条富有区域特色的发展路子。从当年的3万元创业,发展到现在15亿元的年产值,奥康集团董事长兼总裁王振滔的故事就是其中最突出的教材。1988年,不向命运屈服的王振滔东拼西凑了3万元,创办了永嘉奥林皮鞋厂,开始了他民营制鞋业的艰苦跋涉。经过16年的不懈努力与追求,终于发展成为拥有6亿元资产,年产值超过15亿元,创利税1亿多元的中国最大民营制鞋业集团之一——奥康集团。主导产品奥康牌皮鞋连续四届蝉联中国真皮鞋王的称号,并荣膺中国名牌称号。王振滔的创业史证明了一个中国企业家的无悔人生。面对数万浙商,王振滔大声喊出了新时代的最强音:梦想是走出来的!     

企业快讯

10月11日,在奥康国际品牌产业园开业仪式上,来自世界鞋都意大利的最大制鞋企业——GEOX公司总裁DIEGO先生亲手将“GEOX亚洲生产基地”的牌匾授给奥康集团总裁王振滔,并宣布:奥康集团作为GEOX公司全球唯一的合作伙伴,双方将在世界范围内实现资源共享,共图霸业。占地     

潮起潮落民营企业家需要什么精神

谈到和谐企业的创建，普遍的观点就是改善劳资关系，回报社会。但事实上，和谐是个大的概念，在奥康集团总裁王振滔看来，科学发展观就是民营企业创建和谐社会的主导思想。而广大中国民营企业家无疑是科学发展观的最好实践者，而民企领导者的思想也要从“老板性格”向真正企业家精神转变。[编者按]     

温州资本风暴前传:100多家企业正静候上市

目前在温州,有100多家企业正静候上市,数十家企业张罗引进战略投资者9月13日上午,奥康集团总部大礼堂,镁光灯下,王振滔和班德的手紧紧地握在了一起。     

“相恋”十年终成正果 “中国西部鞋都”花落璧山

新闻背景: 2006年2月26日,人民大会堂。中国轻工业联合会、中国皮革协会联合举行仪式,将“中国西部鞋都”这块“金字招牌”正式授予了重庆市璧山县。在授牌仪式上,原璧山县县委书记王国富和奥康集团总裁王振滔从中国轻工业联合会会长陈士能手上接过牌匾。从此,一场历时4年的抢占鞋业市场制高点的“鞋都之争”终于由璧山的胜出而尘埃落定。     

奥康:梦想是走出来的

2003年10月,由中国奥康集团有限公司投资10亿元建设的“西部鞋都”工程在重庆市璧山县正式奠基。这是迄今为止浙江民营企业在西部投资的最大项目,计划3年完成,一期工程2004年底竣工,建成后将年产皮鞋近亿双,年销售收入100多亿元。“这些举措对我们至关重要,标志着我们由专业制鞋企业向经营产业链延伸。中国的皮鞋市场绝对不下1000个亿。但,目前这个行业还没有出现一家真正的龙头企业。我们将在两年后,达到年产4500万双皮鞋的规模,这个数字相当于一个小国家的年产量。”看起来奥康集团总裁王振滔信心十足。显然,这家仅有15年历史的民企雄心难掩。     

企业文化是企业竞争的源动力——奥康集团企业文化建设纪实

是什么把一个从１９８８年办厂伊始就进奥康工作的员工一直留到现在 是什么使奥康员工的稳定率达到９７％，连“老外”都说这是他在“中国的家” 是什么让奥康的员工从心里说出“我的今生要奉献给奥康”这样的话 奥康集团经过短短十来年的时间，就从当初的３万元资金、十来个工人、年产值不到１０万元的家庭式小作坊，发展成了现在年产皮鞋５００万双、企业员工３０００多人、年产值７亿的全国性无区域集团，两届蝉联中国真皮鞋王，产品市场占有率居全国同行前三位。总结十多年来奥康超常规的发展速度，是奥康用文化注入的方式促使了企业的…     

王振滔：中国企业需要这样的精神领袖

有人说，王振滔的事迹太多了，要写起来不知道从何下笔。他铁骨铮铮，毅然扛起中国鞋业反倾销的大旗；他拼命三郎，白手起家成就奥康逾亿资产；他侠骨柔肠，投身公益事业不求回报；他勇于攀登，中国“鞋王”挑战世界颠峰……他将自己分身无数，这一刻还在办公室里处理企业事务，下一刻也许就飞往意大利虚心学习制鞋方法；这一刻在获奖的荣耀与媒体的镁光灯中风光无限，下一刻可能正在为不能照顾好家人深深自责；这一刻在为农民工办精心准备“春晚”，下一刻可能会在旅途上疲劳地睡去；这一刻可能为抗诉欧盟鞋类反倾销奔走呼喊，下一刻可能会读着受其资助的贫困学生稚嫩的感谢信会心微笑……     

奥康集团谋划后奥运营销

由北京奥组委主办的主题为“北京奥运会上的中国轻工企业”新闻发布会日前在国际新闻中心成功举行，恒源祥、立白集团以及奥康集团负责人分别介绍了各企业奥运期间的赞助情况。据了解，奥运会结束后，奥康集团将启动签约奥运冠军刘翔的公益梦想“全国十大奥运冠军启蒙教练评选”活动，以感谢运动员背后默默无闻的教练们一直以来所付出的心血。另据了解，奥康集团旗下的“康龙”商标日前在青海西宁市中级法院民事判决中被认定为“中国驰名商标”。这是奥康集团旗下品牌获得的第二枚驰名商标，是奥康集团知识产权保护的又一成果。     

中国制造业：西进的挑战

今年1月，中国大型制鞋企业奥康（Aokang）重庆办事处主任孙彬（Sun Bin,音译）受上司的派遣，从东部制造业中心温州，来到1500公里外的西部大都市重庆。他的任务很简单：尽可能多的生产并销售鞋子。此后，孙先生却发现这项任务并不简单。     

“温州财团”探秘

资本投资"风险肯定是有的,只不过我们几个人确实想做一点事情,玩一玩。成功了,你们就赶快去写书;没成功,你们也赶快去写书,更赚钱。"中瑞财团发言人、奥康集团老板王振滔曾对媒体记者如此调侃过。不过, "温州财团"恐怕不是几个人玩一玩那么简单的。     

2008年度中国企业信息化500强调查报告

当前，在各国大型企业普遍受到国际金融危机冲击的情况下，中国大企业脱颖而出，为中国保持GDP增长8％的目标提供了坚强保障。中国大型企业中最优秀的代表，信息化水平已经达到或接近世界先进水平。信息化在推动中国企业迈向世界一流企业进程中，发挥了重要作用。推进信息化与工业化融合，从企业信息化走向信息化企业，成为提高我国企业国际竞争力、实现可持续发展的战略性选择。     

从家门口的国际化到海外本土化

同一个奥康，同一个梦想。6月18日，奥康全球营销峰会在中国温州举行。奥康美国、印度和香港3大国际公司同日正式启动。跨越国界、跨越语言，代表世界五大洲的5位来自不同国度的奥康海外雇员组成奥运五环，向世界发表《梦想宣言》：发扬奥运精神，成就全球品牌。     

中国鞋王的成功故事

王振滔自小家境贫寒。十六七岁的王振滔外出谋生的第一份工作就是跟着堂舅学木工。做木匠的王振滔在湖j匕见到不少温州老乡，他们在推销电器、服装、皮鞋，收入比自己做木工多了好几倍，于是，王振滔决定改行做皮鞋推销生意。     

从经济增长到经济发展——西部区域经济发展的几点思考

增长的关键词是数量，发展的关键词是质量。西部大开发十年，中国西部经济总量实现了跨越式增长，人民生活水平显著提高，各项基础设施建设稳步提升，引资规模逐年扩大，许多大型国内外企业纷纷驻扎西部经济圈，带动了西部经济活力。     

陈清泰：中国已具备成长世界级大企业的基础

尽管中国人均GDP刚刚走出低收入国家的行列，经济水平远远落后于先进国家，但中国经济总量已经达到了一定水平，具备了成长出世界级大企业的经济基础；而且随着中国市场化改革不断取得进展、国有企业改革和重组不断深化、民营经济发展环境不断改善，为培育大型企业提供了更加良好的市场环境。     

挑战与机遇并存

2008年是一个值得中国乃至全世界骄傲的年份。 北京2008年奥运会将会把中国推向世界，恰逢中国改革开放30周年，中国的经济成就举世瞩目。同样巧合的是，2008年，奥康20周岁生日，她将给所有关注奥康的人一个无限的期待。