发挥党外知识分子在“爱、献、作”活动中的作用

近20年来,武钢党委统战部围绕“发展武钢”的主体思路,在全公司广泛开展了“爱武钢、献良策、作贡献”活动。这项活动有效地争取了党外知识分子的人心,凝聚了党外知识分子的力量,促进了武钢的繁荣和发展。武钢总医院钢都门诊部在“爱、献、作”活动中,充分发挥党外知识     

股份公司党外知识分子现状调查及对策思考

党外知识分子工作,是我党统一战线的一项基础工作。当前,武钢党外知识分子占有的比重越来越大,且大都是生产经营管理的骨干,在企业中有着举足轻重的作用。随着企业科技创新对企业生存发展重要性的日益显现,探索新时期党外知识分子管理工作的新方法、新途径,研究如何充分发挥他们的作用,充分调动他们的积极性和创造性,对促进企业改革发展具有重要意义。为此,股份公司统战系统进行了调研、并据此提出了如何进一步做好党外知识分子工作的思考和建议。一、股份公司党外知识分子的基本情况股份公司现有大专以上的管理人员有2495人,统战成员1400余…     

建立长效机制 发挥党外知识分子的聪明才智

如何更好地调动党外知识分子的积极性和创造性．发挥他们在企业跨越式发展巾的聪明才智，是做好煤炭企业统战工作的关键．也是煤炭企业深化改革、加快发展、保持稳定的需要。因此，建立发挥党外知识分子聪明才智的长效机制，将具有一定的积极作用。     

做好党外知识分子工作 促进炼铁生产发展

炼铁厂现有技术干部314人,其中党外知识分子179人,占技术干部总数57%,他们大部分工作在科研和生产一线。做好党外知识分子的工作,充分调动他们的积极性,对于炼铁厂的生产经营和发展十分重要。一、做好党外知识分子工作是炼铁厂生产管理和发展的需要炼铁厂的生产要发展,要保持已取得的好的生产水平,创造新的生产水平,要消化吸收和引进技术设备,要进一步挖潜改造,就必须充分调动和发挥科技人员的积极性和     

电讯厂注重培养选拔党外干部

电讯厂党委在认真贯彻新时期党的统一战线干部政策中,深深体会到要做好这项工作,首先要提高认识,立足全局从战略的高度把培养选拔党外干部工作纳入党委重要议事日程,充分认识安排党外干部实职是企业生存发展实施企业民主管理的重要措施。其次要转变用人观念,树立"党内人才与党外人才同等重要"的新观念,充分认识发挥党外人才独特的优势和不可替代作用的重要意义。再次要克服"与自无关"思想,树立"发现、举荐、培养、选拔党外干部的基础工作‘源头’在企业基层"新观念,明确它是企业统战工作的重要组织部分,是做好党外知识分子工作的延伸和落脚点,从而开阔了思路,使培养和选拔党外干部形成了新的格局。我们的基本做法:     

实施“三个关心”为振兴企业留住人才

随着社会主义市场经济的发展和人才市场的逐步建立,企业的人才流失已成为一种较为普遍的现象。能否做好知识分子工作,特别是党外知识分子工作,关键是各级党政一把手的重视程度。同时,科学地制定近期与远期的培养目标,给他们创造工作条件和展示才能的机会,只有这样才能留住人才,发挥出他们最大的潜能,使之为企业的发展争作贡献。众所周知,党外知识分子是一个思想活跃的阶层,他们具有知识分子的职业特点,又具有一般党外人士的敏感特征。因此,我们必须善于抓住他们的思想脉博,及时疏导,采取相应的措施,激发他们的政治热情和工作激情。     

用科学发展观 做好党外知识分子工作

通信公司党委十分重视党外知识分子工作,用战略的眼光,把充分发挥党外知识分子在企业发展中的作用,与企业的生存与发展紧密联系起来,发挥自身的优势,以服务促发展为主线,以创新活动为载体,提供人才智力为重点,真正做到了人尽其才,才尽其用,为加快企业经济建设做出了贡献。一、牢固树立人才     

企业生存的危机感应转化为职工岗位的责任感

当前,对于武钢面临的市场不畅、资金紧张、效益下滑的问题,不少职工不以为然,认为上有中央撑着,下有公司顶着,武钢垮不了,工资少不了。也有一些职工虽然口头上担心武钢的生存问题,但也只是说说而已,工作上并不见新起色。很显然,这两种精神状态不利于武钢走出困境。武钢的生存危机是客观存在的。首先,引入市场机制加剧了企业之间的竞争,企业生存问题日渐突出。过去,我们在市场中处于支配地位的产品,如今在激烈的市场竞争中受到各方面的挑战而处于维持地位,随时有可能被竞争对手超过。过去我们在市场中处于优势地位的产品,也因为竞争对手的快速发展而处于劣势地位,随时有可能被市场淘汰。     

满足用户需要是提高市场竞争力的关键

热轧厂在一次对西北一家老用户的访问中,曾询问该厂:"你们原来每年在武钢订货万余吨,现在为什么不订了?"他们说:"在我厂产品质量要求高时,首选重钢的‘免检产品’,在质量要求一般时,买俄罗斯的低价钢材。武钢钢材质量上不如重钢,价格上又不如俄罗斯低廉,故而放弃了武钢产品。"可见,买方市场的确立,带来用户需求选择的多元化。面对市场形势的这一新变化,需要我们在管理体制、考核机制上来个新的突破,真正把"满足用户需求,让用户满意"落到实处,提高武钢市场经济中的竞争力。首先要抓好市场调查、掌握用户的需求动态。既要了解使用武钢产品的老用户,又要了解没有或很少使用武钢产品的新用户,新老用户各有哪些要求,潜在用户使用的     

改革和创新是企业科技发展的动力

走技术创新之路,扬科技进步之帆。我们技术中心钢铁产品研究所就是在1997年随着武钢科技体制改革,在原钢铁研究所品种开发研究部的基础上重组而成立的一个从事武钢新产品市场调研、开发试制、推广应用以及新产品质量攻关的科研实体。在"九五"期间,我们着力实现"两个根本转变",主动适应市场变化和现场需求,一脚踩市场,一脚踏现场,大胆探索,拼搏创新,积极围绕着调整产品结构,并针对市场需求,加大了以"容器、桥梁、模具、军工、管线、焦装箱、汽车板、工程机械、镀层板、焊丝"十大系列专用钢新产品的研究开发和扩大市场的力     

热轧厂主要产品

作为武钢人,特别是各级管理人员,对武钢的产品了解了多少?我们常说,要爱武钢,当主人。作为企业主人,对自己赖以生存的企业及其产品理所当然应当知道个一、二、三。鉴于此,本刊特辟"武钢产品大观"专栏,系统介绍武钢各类产品的简要情况,展示武钢产品在国民经济各个领域中的应用。同时,也借此栏目作为向外界推介武钢产品的窗口。     

紧密结合科研单位特点落实“三到三出”

我们技术中心钢铁产品研究所是一个从事武钢新产品市场调研、开发试制、推广应用以及新产品质量攻关的科研实体。近年来,所党总支从实践“三个代表”、创新思想政治工作的战略高度出发,紧密结合科研单位人才汇聚、智力密集的特点,以“三到三出”为载体,紧紧抓住激活人才这个“第一资源”,积极开展针对性强、形式多样、特色鲜明的思想政治工作,达到了贴近科研、贴近生活、贴近职工的目标,促进了产品所持续、健康、快速发展。     

党建工作融入科研工作 调查研究及对策思考

武钢研究院是负责武钢科研开发的主体单位，知识分子较多、人员素质较高、科研成果较多。如何结合单位实际，贯彻落实科学发展观，推动党建工作融人科研工作，是我们面临的重要课题。经过调研，笔者从三个方面谈谈自己的粗浅看法与思考。     

学习实践科学发展观 重点突出电气保产职能

胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“科学发展观．第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续．根本方法是统筹兼顾。”这一深刻而精辟的论述，为我们学习和落实、实践科学发展观指明了方向。通过对科学发展观和十七大精神的学习，我认为我们武钢的“十一五”规划、中西南战略和“三高”产品生产体系，就是学习实践科学发展观的具体体现。而作为建工集团电气修造分公司，学习和实践科学发展观。就是要在武钢这个大格局中准确定位，重点突出自己在武钢大生产中的电气保产职能。     

原料供应面临的挑战及对策

原料是构成产品实体的物资。经济体制改革以来,物资的流通由过去的少渠道、多环节、封闭式变为多渠道、少环节、开放式。这就给企业提出了怎样到市场上找出路的问题,需要原料供应工作者发挥主观能动性,研究对策予以解决。 一、原料供应面临的三个挑战 1.市场扩大的挑战。 从1984年起,国家统配的原料供应量按指令性计划下达,武钢实际生产量则是按自己的指导性计划去完成。二者之间一年差额31万多吨钢的产量,这些差额产量所消耗的原料近115万吨,需武钢自己到市场上去购买。武钢“八五”规划的钢铁产量要达到“双七百”万吨,将有大量的原料要靠武钢自筹。     

抓好“三个进步” 促进生产增长方式转变

近年来,我们紧紧围绕武钢面临的市场和资金两大难题,把思想政治工作做到管理进步、技术进步和企业经营道德进步中去,保证和促进了生产增长方式的转变,实现了武钢经济效益的持续增长。去年元至11月份,在钢材产品滞销,价格下降,钢材上游产品紧张,价格上扬的情况下,实现销售收入139.88亿元,利税20.07亿元,利润5.29亿元。一、抓观念更新,促管理进步,为武钢经济效益持续增长注入新的活力。近两年,武钢生产经营面临着前所未有的困难,仅煤、电、矿和运输等钢铁上游产品不断涨价,武钢每年就要自我消化10多亿元。而钢铁产品受国内外市场的冲击,价格一再下调,武钢每年又要减少10多亿元的收入。仅这一涨一降,武钢每年就要递减经济效益20多亿元。在巨大的市场冲击和竞争压力面前,我们深深感到,转变生产增长方式是武钢走出困境的根本出路。但有些同志并没有感受到这种压力,他们认为,武钢作     

抓住提高武钢市场竞争力的三要点

作为公司冶炼的首道工序厂,炼铁厂要认真抓好"大讨论",从思想上、行动上为提高武钢市场竞争力作努力。一、把提高武钢市场竞争力的着眼点放在转变职工思想观念上。炼铁厂的产品不直接进入市场。因此,部分职工认为:市场与炼铁厂很远,市场竞争与炼铁厂没有直接联系。在"提高武钢市场竞争力"大讨论开始后,我们把"市场到底离铁厂有多远"这个问题拿到职工中进行讨论,力求在思想观念上让职工们来一个大转变。首先,我们以铁厂在武钢所处的位置让职工进行比较思考。作为公司的主体厂,炼铁厂上要承受上游产品涨价的压力,下要保     

让知识和智慧在这里闪光——记技术中心优秀共产党员刘吉斌

2000年5月,在我国海军装备部主持的一次会议上,一位30多岁的年轻人正进行某项重要舰船结构焊接问题的分析报告,他那清晰的思路、准确的描述、详实的数据和透彻的分析使在座的各位专家频频点头赞许。他,就是武钢技术中心高级工程师、博士研究生、钢铁产品研究所焊接研究室副主任刘吉斌。10余年来,刘吉斌一直从事武钢新钢种的焊接性能研究和焊接材料研制与开发工作。他努力工作,勤于思考,获得过多项荣誉。2001年6月被湖北省企工委授予优秀共产党员称号,还多次获得国家和部省市及公司科技成果奖、国家发明专利。在武钢这块沃土上,刘吉斌辛勤耕耘,让知识和智慧在这里闪烁光芒。大型企业最需要人才也最锻炼人才     

努力加强新形势下职工思想政治工作

党的思想政治工作在武钢发展历程中,发挥了巨大的作用,它是凝聚人心,鼓舞士气,不断创造辉煌的有力法宝。在当前武钢第三次创业、全面创建“四个一流”的新形势下,加强职工思想政治工作．对于促进武钢持续健康发展具有十分重要的意义。笔者结合供电厂的实际就如何加强新形势下职工思想政治工作谈谈我们的认识。     

实施名牌战略 深化质量效益型发展道路

武钢是我国特大型现代化钢铁联合企业，拥有以一米七轧机系统为代表的技术装备和工艺水平，是我国热轧板、冷轧板和冷轧硅钢片的生产基地。武钢产品有36个系列200多个品种，其中对34个系列109个品种进行了系列化开发，形成了以“冷、热、薄、专”为特色的板材研制开发基地。