论知识经济中企业人力资本投资战略的方向

在知识经济条件下,一个企业人力资本投资策略的正确与否,关系到企业的生存与发展。企业必须重视人力资本投资,创建一支既懂技术,又了解市场的职工队伍,才能适应经济全球化的需要。 一、企业人力资本投资的特征 企业人力资源与其它资源相比,具有诸多特性,企业人力资本投资也必须与它相适应。企业人力资本投资的特征有:系统性、长期性、层次性、多功能性、创造性与共享性。 1.系统性。企业人力资本投资的目的主要表现为提高企业全体人员整体的素质和生产能力,它不仅取决于     

新型工业化中人力资本投资的战略转变

新型工业化要求人力资本的优势得到充分发挥。本文针对新型工业化中的人力资本投资问题进行研究，提出在新型工业化中要实现人力资本投资的战略转变，即实现从教育者为主体到学习者为主体、从学历本位到能力本位、从传统教育体系到现代教育体系的战略转变，创建学习型社会，全面提高国民素质，从而推动我国新型     

基于人力资本的高层管理团队认知特征对战略一致性理论模型构建研究

近来高层管理团队认知成为学者们研究的热点,但关于认知与战略一致性的研究甚少。要打开高层管理团队认知的黑盒子,探讨高层管理团队认知特征与战略一致性的作用机制,必须结合当今多变环境的时代特征与中国的具体实践,进行重点、具体的分析。而这一研究的突破点就是基于人力资本的视角,来探讨高层管理团队认知特征与战略一致性之间的作用机制。通过文献研究,构建理论模型,为进一步的实证研究打下基础。     

浅谈人力资本理论的发展

人力资本是经济发展的源泉,然而人力资本理论的发展却经历了一个漫长的过程。本文阐述了人力资本理论的发展,评述了它们所做的贡献,并分析了存在的不足之处。     

煤炭企业人力资本开发与积累机制研究

一、煤炭企业人力资本开发与积累存在的问题我国煤炭企业人力资本基础比较丰富 ,但质量较低 ,远没形成经济发展的重要源泉和推动现代化的支柱力量。究其原因 ,主要是由于我国煤炭企业人力资本的开发与积累存在如下问题 :1 对人力资本的作用认识不够。煤炭企业是劳动密集型企业。长期以来 ,人力资本这一因素只是作为拥有劳动能力的主体而存在 ,将人力资本作为其它资本可以替代的简单的劳动力拥有者。尽管随着人力资本对经济增长的作用日益提高而逐渐受到煤炭企业的重视 ,但这种趋势发展的极限也不过在于承认在一定范围和条件下 ,人力资本和其…     

开掘人力资本

如何理解人力资本 简单讲,人力资本就是人力资源所拥有的知识、技能、意识、经验及心理和身体状况等的总称,代表人的素质、能力和品质,不同的人力资本有着不同的价值.人力资本的一个突出特点是,它既是人自身不可分割的组成部分,又是一种资本,具有资本属性.人力资本与传统财务意义上的物质资本(即非人力资本)既有相同又有区别.两者的相同之处表现在都有资本属性,都能带来经济收益,区别在于两者的价值和收益程度不同、产权特征不同.     

人力资本价值转化模型实证分析

本文认为人力资本包含了个体资本、群体知识资本、个体社会资本三个方面，并且建立了人力资本各要素的因果关系及其向组织知识资本转化的模型。利用企业问卷调查得到的数据，本文运用结构化方程分析方法和Amos软件，对模型进行了参数估计和分析总结，以此揭示人力资本在组织中积累和转化为组织知识资本的机理，从而为企业的知识管理提供借鉴。     

人力资本与管理创新

人力资本是现代经济增长的决定性因素和根本动力。人本管理为企业人力资本实现其价值，并使自身不断更新和发展提供了外部环境。人力资本对企业生产和发展的作用体现在企业生产经营的各个方面，因此，也应将人本管理的理念和管理对策渗透到企业的各项生产经营管理工作当中。     

基于特殊知识商品的人力资本定价问题研究

进入知识经济时代，知识商品化研究成为商品交抉与资源优化配置研究领域的前沿课题。而人力资本作为特殊形式的知识商品，探讨和研究其定价理论和方法，对推进人力资本市场化进程、实现生产要素合理配置具有重要的现实意义。     

供电企业的人力资本管理

传统的管理一直未把人力作为企业的资本对待,只注重对人的管理,忽略了对人的个性潜力的合理开发和有效利用,此种现象在供电企业同样存在.     

企业信息结构、人力资本专用性与人力资源管理模式的选择

由谁观察信息，观察什么信息，怎样传递信息构成了企业内部的信息结构。一般而言，企业的信息结构分成横向信息结构和纵向信息结构两种。横向信息结构与专用性人力资本，纵向信息结构与通用型人力资本相互匹配。相对应地，企业要形成不同的人力资本必须采取不同的人力资源管理模式。对以纵向信息结构为主的企业应该采取外部化人力资源管理模式，而对以横向信息结构为主的企业应该采取内部化人力资源管理模式。     

论企业人力资本产权价值的实现

一、企业人力资本产权价值的表现形态产权经济学理论认为 ,一种资本所有权 ,一般是归这种资本的投资者所有 ,并且凭此而具有收益权。但在人力资本产权中由于人力资本和人力资源投资过程具有特殊性 ,使人力资本产权变得非常复杂。比如说 ,由于人力资本投资的对象和客体是人 ,无论由谁来进行这种投资 ,都需要承载者本人进行投资 ,付出一定的体力、精力和时间。这就出现了人力资本承载者与其人力资本投资者如何去瓜分人力资本所有权问题。但在多数情况下 ,人力资本承载者往往凭借其在人力资本形成过程中的特殊地位 ,最终实际拥有人力资本所有权…     

Integrating Human Resource and Technological Capabilities: The Influence of Global Business Strategies on Workplace Strategy Choices

Treating workplace strategies as the integration of human resource and technological capabilities, a typology of workplace strategy emphases is developed. The choice among these alternative workplace strategy emphases is treated as a function of market‐positioning priorities and the multinational scope of firms. Accordingly, a multinomial choice model is specified, which is tested against a sample of firms in the U.S. automotive supplier industry. The model obtains substantial empirical support. Among the findings is evidence consistent with the proposition that due to cross‐border, isomorphic constraints, multinational companies are less likely than national companies to pursue workplace strategies emphasizing human resource capabilities, choosing instead to favor the diffusion of workplace strategies emphasizing technological capabilities.     

异质型人力资本报酬递增本质——兼与丁栋虹教授商榷

在分析异质型人力资本概念提出过程中的缺陷基础上,指出异质型人力资本的报酬递增的涵义本质上是适应分工、专业化趋势,人的知识、技能的积累和实现。从丰富人力资本理论角度来看,如果需要一个表征人力资本结构或人力资本主导形态随经济报酬递增动态过程而演进、变迁的概念,那么异质型人力资本概念的提出是对人力资本理论的深化,它反映了人力资本结构演进与经济发展的契合机制,从而具有重要的理论和现实意义。     

加速DB模式在中国推广应用的人力资源培养策略研究

设计—施工模式虽然是国际通行的工程建设项目组织实施方式,但该模式在中国的发展非常缓慢。论文研究的目的,试图从人力资源培养,提高人员能力为出发点,研究如何加速DB模式在中国推广应用,以破解与建筑市场国际化不相称的尴尬局面。     

以人力资源管理提升执行力

执行力是实现企业目标的核心环节,是所有员工都必须面对的问题,通过人力资源管理职能系统的有效运转影响人力资源功能的发挥,提升员工个人的执行力.     

风险企业薪酬策略研究

本文讨论了基于人员流动研究风险企业薪酬激励的重要性，通过对Paul Oyer的薪酬策略数学模型的分析，讨论了该模型的缺陷并进行了改进，探讨了风险企业的所有者如何选择最优的薪酬策略模式，在保证对员工进行有效的激励的前提下，达到所有者权益最大化的目标。     

The Impact of Human Resource Policies on Union Organizing

Using newly available data from the Conference Board on employer human resource policies, certification election outcomes, and union organization of new company facilities, we find that the logic of "union substitution" efforts by employers is supported: Companies having or encouraging employee communication and participation programs, including nonunion grievance procedures, are more successful in maintaining nonunion status than are companies without such programs. However, certain human resource policies, such as work sharing (as an alternative to layoffs), may actually enhance chances of union success.     

经济型酒店人力资源问题探析

经济型酒店在中国方兴未艾,但目前其经营中已暴露出了一些人力资源方面的问题。文章针对中国经济型酒店平均用工比例过高、员工素质较低以及人才紧缺等问题进行分析,并比照国内外先进的经济型酒店人力资源管理的经验和经营方式,提出应全面规划人力资源、外包非核心业务、完善人才培养体系以及加强校企合作等建议。