论城管执法部门的职能和人力资源管理

行政执法是行政机关直接实施法律法规行为的总称。城市管理综合行政执法局是政府下属的一个行政部门，监督着一个城市的自然环境、经济环境、人文环境、交通环境等公共管理环境的建设进程。执法队伍的素质在一定意义上代表着一个城市形象，所以，城管综合执法部门的人力资源管理是极其重要的。阐述城市管理综合执法部门监督执法的神圣职能，强调城市管理行政执法人员的素质要求，论述如何优化行政执法机构人力资源配置，以及建立和完善行政执法机构的激励机制，能够为城市管理综合执法部门的完善，以及人力资源管理的提升提供方向。     

基于企业生命周期的人力资源管理

在当今社会发展的今天，人力资源作为主要稀缺资源已被各方所认同，众多企业也在实践中得到检验和证明。尤其在信息网络化、资源知识化、经济全球化的发展趋势下，人力资源管理在企业管理中的地位日益凸显，但随着外部环境的变化，人力资源管理面临着诸多新的挑战。本文基于企业创业、成长、成熟、衰退四阶段生命周期的视角，将人力资源管理与企业的发展为主，探讨企业在不同生命周期的人力资源管理特点。     

从孙子兵法看人力资源管理的策略

随着经济的发展，全球化进程日益加深，人力资源成为推动地区经济可持续发展的战略性资源，但是人才外流却影响乐当地经济发展。人才管理需要更多的投入，而且怎样留住人才，管理人才，提高公司效益也变得十分重要。文章从人力资源管理的定义开始，结合中国古代兵书《孙子兵法》，进一步分析人力资源管理的重要方法，揭示人才管理的重大意义，展望未来人才管理的方向。     

人力资源会计在企业管理中的运用

世界高新技术革命的浪潮，把世界经济的竞争从物质资源竞争推向人力资源的竞争，对人力资源的开发、利用和管理成为人类社会经济发展的关键制约因素。知识经济的兴起和人本主义管理思潮的推动，人力资源已成为第一资源、第一资本和第一财富，成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最为主要的资源，成为会计学科中一个新兴的研究领域，产生了会计领域的一个新兴分支——人力资源会计。人力资源会计就是把人力资源作为组织的一种资产来进行确认、计量和管理，利用人力资源成本和人力资源价值信息，进行人力资源管理的一种会计程序和方法。     

关于企业人力资源管理与员工培训的思考

随着经济的迅猛发展，企业之间的竞争也愈演愈烈，作为现代企业的一种战略性资源一人力资源，越来越受到大家的瞩目，并逐渐成为企业发展的关键因素。因此，本文着重介绍了人力资源及其管理的概念及其重要性，并在此基础上分析了人力资源管理与员工培训的关系。     

企业内部人力资源审计初探

随着社会、经济的不断发展，企业追求利润最大化的脚步不断加快，企业的管理理念也不断更新。生产力中最具能动性的因素一劳动者，已由“人”变成“资源”，传统企业中的人事管理转化为现代企业人力资源管理，进而提升到人力资本经营。人力资本已成为企业各种资源中最宝贵的资源，是企业核心竞争力中最重要的构成要素，因而对人力资源的开发利用就成为管理乐章的重音符，人力资源审计作为评价人力资源开发利用水平的一种手段，其理论和实践都在不断完善、发展。     

人力资源开发与管理如何适应“知识经济”的需求

我国是世界上人口众多、劳动力资源丰富的国家，但我国人力资源开发却明显滞后，而且各国对人才的争夺也日益激烈，这都决定我国必须要对人力资源进行有效的开发。分析了目前人力资源管理在应对知识经济的到来存在的不足，并在此基础上探讨了人力资源开发与管理如何适应“知识经济”需求的对策，强调了人力资源开发与管理必须在知识经济中不断创新、变革才能适应经济时代的发展。     

浅析医院人力资源管理

在我国,随着市场经济体制的不断完善,资源配置的基础性作用日趋明显。在各种资源中,人力资源作为第一资源,在企业发展中发挥着重要作用,在当今世界,人力资源管理队伍是很多企业成功的关键。在人力资源管理模式方面,医院的人力资源管理由人事管理模式逐渐转变为人力资源管理、战略型人力资源管理。对于现代医院来说,其管理需要以人力资源为核心,在医院发展中人力资源作为第一位的要素,人力资源是医院各种资源中的一种重要资源。根据现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律,结合湖南省肿瘤医院JCI认证工作,对医院人力资源管理进行初步分析。     

浅析医院人力资源管理

在我国,随着市场经济体制的不断完善,资源配置的基础性作用日趋明显。在各种资源中,人力资源作为第一资源,在企业发展中发挥着重要作用,在当今世界,人力资源管理队伍是很多企业成功的关键。在人力资源管理模式方面,医院的人力资源管理由人事管理模式逐渐转变为人力资源管理、战略型人力资源管理。对于现代医院来说,其管理需要以人力资源为核心,在医院发展中人力资源作为第一位的要素,人力资源是医院各种资源中的一种重要资源。根据现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律,结合湖南省肿瘤医院JCI认证工作,对医院人力资源管理进行初步分析。     

浅议我国中小企业人力资源管理

人力资源是中小企业发展的第一资源,是中小企业整体平稳、高效运营的保障,本文通过深入分析人力资源管理对中小企业发展的重要性、中小企业人力资源管理突显的问题与解决方案及中小企业在人力资源开发与管理中存在的特有优势,有力地说明了人力资源管理问题是中小企业转型、发展所要解决的首要问题,人力资源掌控着中小企业未来发展的命运,从而间接地影响到中国整体经济的发展走势。文章最后阐述了中小企业人力资源管理的发展策略。     

关于人力资源会计的相关探讨

伴随科学技术的迅猛发展，人类社会正向知识经济时代迈进。知识经济时代是以知识的生产、分配、使用、消费为重要因素的经济时代。经济的竞争表现为人才的竞争，而其实质乃是人力资源的竞争。因此，从经济管理上看，人力将作为一种资源被开发、利用和管理。这就要求对人力资源成本价值进     

苦练监管硬本领 适应国土执法新要求

在我国社会经济持续快速发展的形势下，国土资源管理部门担负着保障发展与保护资源、推动经济结构调整与发展方式转变的艰巨任务和责任。面对当前土地市场供需矛盾和高调启动问责的严峻考验．各级国土执法监察部门必须增强忧患意识。强化监管责任．尽快铸造过硬的执法本领，以适应国土执法监察面临的新形势、新标准和新要求。对此，笔者谈三点看法：     

人力资源管理现状及改进策略探究

人力资源管理是企事业单位普遍关心、关注的问题,事关一个单位能否健康良好发展。随着经济的发展和时代的进步,我国大部分事业单位在人力资源管理方面普遍存在模式陈旧、人才流失、资源浪费、结构失调等问题,这与新形式下的单位发展不相适应。本文对事业单位人力资源现状进行了分析,提出了改善人力资源管理的途径和办法,以便发挥人力资源管理的作用,促进事业单位科学有序的发展。     

新世纪人力资源管理展望

新世纪马世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本资源竞争推进到人力资源竞争，从而使人力资源已成为经济发展的第一资源。因此，有必要对人力资源进行有效地开发、利用和管理。本文从人力资源管理网络化等新视角，对新世纪人力资源管理作一创新性探讨。     

新时代背景下人力资源管理所面临的挑战及对策

近年来,我国经济迅速发展,人民物质生活不断丰富的同时,社会经济模式也发生了巨大的变化。随之而来的是资源配置、资源优化管理以及管理观念的不断调整。互联网融入人们生活的同时,也给人力资源管理带来了新的变化。基于上述因素,新时代背景下人力资源管理面临着全新的挑战。本文就新时代背景下人力资源管理所面临的新挑战,结合人力资源管理发展的新趋势进行分析和探讨,给出了相应的对策,以期能够为现代企业人力资源管理提供借鉴。     

浅论人力资源管理思想创新

随着知识经济的兴起，社会正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代，人力资源管理对企业的发展起到了举足轻重的作用。文章主要论述敢于突破传统思维定式是现代人力资源管理不可或缺的重要组成部分。     

人事档案管理在企业人力资源管理中的作用

随着时代的发展和社会经济的进步,人事档案管理作为企业人力资源的关键组成部分,在促进企业发展中,起到重要的促进作用。尤其是人事档案中的信息资料更是企业的宝贵资源。本文从人事档案管理与人力资源管理入手,重点分析了人事档案管理对人力资源管理的促进作用,以及人事档案管理不足对企业发展带来的负面影响。     

实现企业人力资源管理目标的策略探索

在转型期的中国现代企业里,人力资源管理的核心就是要实施战略性激励机制. 企业的人力资源管理就是通过一系列的方法和途径,将人力资源管理作为一种特殊的积极主动的具有创造性的资源加以刻意地开发,本文从而更有效地实现企业人力资源管理的预定目标. 本文从人力资源管理的培训与开发、人力资源成本分析、社会保障、薪酬管理等方面探索了企业实现其经济价值、人力资源价值的方法、途径及建议,以科学的方法使企业的人力资源作出适当的配合,发挥最有效的人力运用,促进企业的发展.     

A企业人力资源外包问题研究

人力资源管理作为企业的重要管理职能，是外包发展最快的领域之一中小企业由于自身资源所限，可以通过引入价值网络来考虑其人力资源管理外包问题本文在分析中小企业人力资源管理外包驱动因素基础上，构建由中小企业、外包供应商、员工、外包中介机构以及政府主管邵门组成并相互联系形成的中小企业人力资源管理外包价值网络。     

也谈“员工末位淘汰制”

人力资源管理与企业管理中的生产、营销、财务等管理一样，是基本的管理之一。随着科学技术的进步，白领阶层的比重增多，经济全球化与竞争的强化，企业对员工工作的主动性与创造性的依赖越来越重，因此，人力资源管理在企业管理与实践以及管理教育中的地位与作用，已是举足轻重了。经济学家将人力资源称为第一资源。美国知名管理学者托马斯·彼得斯说：“企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源，以做好工作。”